李永萍認為，文化沒有跨界就產生不了力量，但出發點不要立刻進入商業，要先從分享和社會企業入手才會比較容易成功。文創商品的開發必須要有「在地體驗」，而不是自娛自樂的憑空想象。如果有體驗作為依歸，品牌和內容就不會覺得沒有根。

2018年1月24日，以「Blur-模糊生態 | 突破空間界限，重置文旅度假新場景」為主題的SMART度假產業峰會在北京金茂萬麗酒店舉辦，論壇結合城市微度假、特色小鎮、田園綜合體、全域旅遊等四大場景設置主題論壇，以文旅新場景的方式實現度假無界、文旅重置的新場景，邀請了文旅度假產業政府機構、文旅度假產業專家、文旅新場景實踐的先鋒人物，一起深挖文旅產業生態的本質與內核，共同探討文旅及商業領域的新標準。臺灣文化創意產業聯盟協會榮譽理事長李永萍出席論壇並發表主題演講。

李永萍表示，2018年是擁抱「文創+」的時代，鄉村在擁抱「文創+」方面，「+」到最後就是大家所關切的目標——文旅。這個文旅可以叫做農商文旅的融合發展，而實際落實的目標，就是一二三產的產業融合發展。

李永萍認為，文化沒有跨界就產生不了力量，但出發點不要立刻進入商業，要先從分享和社會企業入手才會比較容易成功。「文創商品的開發，現在年輕人已經很有概念，但是整體上缺乏一個戰略思想，所以我們看到很多的文創商品開發和當地沒有什麽關系，產生不了連接。」李永萍說。

李永萍進一步表示，文創商品的開發必須要有「在地體驗」，而不是自娛自樂的憑空想象。如果有體驗作為依歸，品牌和內容就不會覺得沒有根。「目前很多旅遊資源、產品、服務缺乏差異化特色，要解決這些問題，只要深入深耕你的領域，深掘鄉土文脈，再把跨界、多元、創新帶進來，你自己當地的一方水土養一方人，人家就搶不走你的特色，你的特色就出來了。」

而對於人才在文旅行業的重要性，李永萍亦表示，「在我們很大的新文旅時代，沒有比人才更重要的了。所謂的土地免租，硬件開發的配套，這部分都不具有吸引力。重點是你有沒有對於人才合適的吸引的獎勵機製，你辦了比賽以後，這些人如何落地，如何在當地能夠得到最好的土壤，能夠有最好的發展機會，這個才是重點。」

以下為李永萍演講全文：

今天我給大家分享的是鄉村振興和文旅新場景。2018年大陸提倡鄉村振興這個目標，今年也是大家舉全力關註的時刻。那麽當鄉村振興里用了文創賦能之後，要追求什麽樣目標呢？其實，在我們的看法里面，追求的是這兩點，一個是生態鄉村，如何可以成為文旅的新場景。再一個就是農產品深加工，如何將第一、二三產業進行轉型升級。

文創賦能需要我們整體改變從戰略思路到落實生活的每一個細節，文創其實是一種生活方式，也是新型城鄉發展策略。

文旅，農商文旅的融合發展

鄉村擁抱文創+，+什麽？大家會說我們+民宿，+設計，+非遺，+文史，+商業，加到最後就是文旅。

而這個文旅可以叫做農商文旅的融合發展，一二三產的產業融合發展。大陸喜歡講一二三產的產業融合發展，我們在臺灣直接講六產業，大家看看一二三相加和相乘是不是都是六呢，那麽六產業的核心就是體驗經濟。體驗經濟需要衡量，不過你的服務標準是誰來衡量？是你的目標受眾是城市的中產階級，因為個性化的消費是配套中產階級而來的。中國大陸現在中產階級的人數以相當驚人的速度在發展，2020年，有可能進入五億這樣的數字，也就是說全中國大陸有一半左右的人口已經是中產階級的時候，那麽整個文旅的需求，不轉型，也不可能了。

（本文原發表于SMART度假產業峰會，原題：李永萍：鄉村振興與文旅新場景，全方位的文創轉型產業升級策略，作者：執惠， 2018-01-24）