文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
從「左右」到「上下/內外」:數位資本主義時代的權力矩陣與「總裁爽劇」的全球敘事
在過去一個多世紀的政治語言中,「左」與「右」幾乎構成了理解世界的基本坐標。左翼通常象徵平等、社會保障與再分配;右翼則代表市場效率、個人自由與競爭秩序。這條水平軸線雖然簡化了複雜政治,但仍然預設了一個前提:社會是由具有基本平等地位的公民構成,他們透過制度與政策爭論決定公共方向。然而在當代數位媒體與地緣政治交織的背景下,這種政治語言正逐漸失效。取而代之的,是一個更加赤裸的權力結構——「上下」與「內外」所構成的權力矩陣。
「總裁短影音」的全球流行,正是這一轉變的文化標本。這些短影音以極端壓縮的敘事、強烈的情緒反轉與誇張的權力展示,塑造出一種嶄新的社會想像:世界不是由不同理念的公民組成,而是由強者與弱者、自己人與敵人構成。當這種敘事透過算法與資本的力量反覆出現在數億人的手機螢幕上,它逐漸從娛樂形式變成一種新的意識形態。
一、數位資本主義與情緒生產線
理解這一文化轉變,首先必須看到短影音平台背後的經濟邏輯。當代媒體不再只是傳播資訊,而是一套精密運作的注意力市場。演算法透過點擊率、停留時間與完播率來決定內容的曝光,創作者則被迫生產最能刺激情緒的內容。
於是,一種極度標準化的敘事模板誕生了:
羞辱——壓迫——反轉——復仇。
在不到兩分鐘的影片中,觀眾被迅速帶入一場情緒過山車。角色沒有複雜的背景,情節不需要邏輯鋪陳,一切只為了最後那一刻的「打臉」快感。這種結構實際上是一條高度效率化的情緒生產線。文化作品不再是藝術創作,而是一種可被優化的心理刺激。
在這種環境下,「爽」成為最重要的文化指標。觀眾在通勤、排隊或午餐間隙中打開手機,只需數十秒就能完成一次情緒宣洩。這種即時快感如同精神止痛劑,使人在短暫時間內忘記現實壓力。
然而,這種快感並不改變任何現實問題。它只是將社會焦慮轉化為可消費的情緒商品。當人們不斷重複這種消費時,新的政治想像也在潛移默化中形成。
二、「上下」維度:垂直權力的文化合法化
在「總裁短影音」的世界裡,社會秩序被徹底垂直化。人物關係幾乎總是圍繞著權力與財富展開:
一邊是擁有無限資源與權力的總裁、戰神或隱藏富豪;
另一邊則是被羞辱、被壓迫、等待拯救的普通人。
這種敘事實際上重構了一種新的政治想像——「上下」的垂直秩序。
在傳統左右政治中,即使理念不同,各方仍承認某種形式的公民平等。左翼希望透過再分配縮小差距,右翼則相信市場競爭能帶來機會。但兩者都預設社會存在某種橫向契約:人們可以透過制度參與公共生活。
然而在總裁文化裡,這種橫向契約幾乎完全消失。世界被描繪為一個巨大的等級金字塔:
上位者:擁有財富、權力與定義現實的能力
下位者:只能服從、忍受或等待拯救
問題的解決方式也因此改變。不是制度改革,不是公共討論,而是上位者的恩賜或雷霆手段。當總裁一句話就能裁掉整個公司、一張黑卡就能改變命運時,觀眾在情緒上其實正在認同這種極端的垂直秩序。
這解釋了為何在經濟放緩與階級流動停滯的時代,大眾並未普遍要求制度改革,反而渴望出現一位能夠「重新洗牌」的強人。當制度看起來無力時,人們更容易相信個體力量的神話。
三、「內外」維度:圈層認同與敵人製造
如果說「上下」決定了資源與權力的分配,那麼「內外」則決定了暴力與情緒的方向。
在短影音敘事中,角色通常被劃分為兩種人:
自己人(內):主角、家人、忠誠的朋友
敵人(外):嫉妒者、欺凌者、反派角色
反派往往沒有複雜動機,也不需要被理解。他們存在的唯一目的,就是在最後被狠狠羞辱或懲罰。
這種敘事邏輯與當代社交媒體文化高度一致。演算法會不斷推薦與用戶情緒一致的內容,逐漸形成情感共同體。人們在圈層內共享憤怒與自豪,並將不同意見者視為外部威脅。
於是,「內外」邏輯逐漸取代了理性辯論。問題不再是誰的論點更合理,而是誰屬於我們、誰屬於他們。
在這種框架下,對「外部」的暴力變得容易被接受。因為對方已經被剝奪了完整的人性,只是一個需要被清理的錯誤。
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Added by engelbert@angku张文杰 0 Comments 84 Promotions
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