中國中央電視臺訪問大馬首富郭鶴年(下)

被喻为中国改革开放的总设计师邓小平在其文选中,记录了他与郭鹤年最后一次会面的谈话,而郭鹤年被指为这一次会面的最重要主角。

针对此事,郭鹤年表示不知道当年的会面是邓小平最后一次代表中国政府与外国华侨的正式会面,但邓小平的谈话永远深铭在其脑海中,尤其是这一句:“我们国家(中国)非常感谢海外华侨对中国改革开放做的这么多贡献。”

他转述邓小平的谈话:“他们讲今天(中国)开放的成功是我(邓小平)的功劳,但我讲不对,我只开了大门 ,把大门开了一点点,有后面的人推我出去的。”

 

向邓小平学习谦虚

 

当年,与邓小平的谈话重点也包括中国统一的问题,郭鹤年认为,虽然邓小平年长他19岁,但是论对方长征的经验,创造新中国的经验,他觉得彼此的差距并不仅仅是19岁,反之可能是38岁、40岁的差距。

有人说郭鹤年是一位谦虚的人,对此,他回应说:“邓小平是一个非常谦虚的人,假如别人说我是一个谦虚的人,那么我是向邓小平学习的。”

他也表明不敢说本身对中国有多大的贡献,但假如能够作出更多的贡献,他极愿意去做。

 

秉持君子爱财取之有道

 

郭鹤年认为,一盘生意能否持续经营,就须胥视公司负责人是否能够履行“君子爱财要取之有道”的原则!

他从25岁开始经商,经营的就是大白米生意,当年马新两地的大米商大概有40家。其中一些在他眼中,手段还蛮厉害的在瞬间取得成功,当年也发财了,但今天却再也看不到他们。

他回忆当年的感觉,这些商家的手段这么厉害,甚至可以“手段很凶”来形容,但今天却不再看到这些商家的足迹。

 

靠实力竞争

 

他举例,当年就有糖商叫人特意把海水喷在麻袋装着的砂糖上,然后被海水喷过的砂糖就囤放在上面,以向保险公司求赔偿。

这些商家向保险公司索取几万块的赔偿后,就用这些钱来补贴他的成本。

郭鹤年指当年的情况使其他糖商都无法与这些商家竞争。

尽管知道实情,但是他不会抱怨,依然埋头苦干,尽量靠自己的实力竞争。

 

不爱钱盼公司赚钱 只为让员工享花红

 

坐拥数百亿令吉身家的大马首富,自称本身不爱钱,但却希望公司都赚钱,好让全体员工都有花红分。

他希望公司每年结账都有“黑的数目”,而非“红的数目”;只要赚钱,就可以让公司高级总经理到最小的职工,甚至是送茶给大家喝的员工,都可以拿到很好的新年红包。

他也笑言今年公司员工的花红“已经是OK了!”

身为嘉里集团董事长,郭鶴年名下的玻璃市种植机构、拉曼锡矿、联邦面粉厂、彩虹有限公司、新加坡香格里拉大酒店等六家公司,是在新加坡及马来西亚的股票交易所公开挂牌交易。

                                                                                                                               (轉載自2011-09-14南洋商報)

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Comment by 陳老頭 on September 18, 2011 at 10:01pm

中国大陆在三十二年前改革开放后,许多海外华商到中国投资。我听过这么一件事,就是中国民间或官方,“比较信任”马来西亚来的华商,因为他们“比较老实”。

今天看这篇报导,我明白了为何老邓临死前最后一次见海外华商,见的人是马来西亚华商,而且是郭鹤年。

郭先生在CCTV访谈中透露,以前有的糖商叫人把海水喷在麻包袋装的砂糖上,然後向保险公司索赔,以额外赚钱。此举正符合了一般人对商人的成见,所谓“无商不奸”。

但确实也有诚实靠自己实力竞争、获利的企业家,数目肯定不在少数,郭先生本身就是一个很好的例子。

这样有特色的大马华商故事,很值得多采集、整理与传播,最好还是由本地媒体自己来深入的做,这毕竟是华社以至整个国家的部分遗产。

 

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on September 18, 2011 at 12:50pm

給噗浪社交媒體的推薦詞,就這麼寫吧--

“中國大陸在談崛起,鄧小平死前說,他只是把開放的大門推開了一點,後面的人就把他推出去了。包括誰?海外華人;臺灣在談辛亥革命成功100年,孫中山死前說,海外華人是革命之母。海外華人地位那麼特殊,鄧小平生前最後接見的海外華人代表是誰呢?馬來西亞的郭鶴年。”

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