引言：1980年代活躍的青運同志知道，陳明發博士是青運走向社群教育與培訓的推手，他以自己的特長和抱負，為青運定下“青年成才之家”這個定位，直接和間接正面影響了許許多多年輕人。

也有同志形容，陳明發博士當年為青運設計的發展藍圖，跨越時代，成為歷任總會長遵循的精神指南。

對於同志們的評價，陳明發博士有點驚訝，他笑說：“大家是這麽想的嗎？”他認為，那是一個時代的要求，是青運的時代角色，他不敢居功。

“我在青運的時間不長，前後大約是6年時間，我一直是做教育培訓的，碰上那個時代，為青運定下教育和培訓的角色也是很自然的事情。”

陳明發博士是在1983年加入青運，當時他23歲，此前已經是一個頗有名氣的培訓師，他不但自己加入青運，也鼓動年輕朋友加入，在八打靈協助成立了十八個青運支會，其中包括以馬大學生為主導的“百樂鎮青運支會”。

百樂鎮青運支會創辦人拿督林添拱就坦承, 自己是受到陳明發博士的感召加入青運，並強調陳博士對自己影響至深。

身為培訓師，陳明發博士當時為什麽會如此重視青運的組織？

他說：“那是一個苦悶的年代！資訊閉塞，我覺得年輕人應該有多一些活動和學習的空間，應該有一個自我發展的系統，而那個時候，青運很明顯就是一個最健全的青年組織，所以，加入青運成為我當然的選擇。”

略提一下陳明發博士的經歷，他自稱從小喜歡講話，喜歡聽演講，當時流行的各種管理與激勵課程他都沒有錯過，包括Lateral Thinking、Silva Mind Control、卡耐基、NLP、積極自我開拓等訓練，經過名師的熏陶和自己對年輕人性格與需求的理解，他設計出一套教育和演講課程，從21歲開始就公開演講和培訓，直到今天，他可以說是馬來西亞成人非正規教育的先驅。

陳明發博士不但為青運定出“造就新一代”這個定位，同時，他也定下“青年工作者”的服務哲學與標準，簡稱為“青工哲學”，內容包括青年社會工作者應該具備的素質和能力，操守與信念等，這一套“青工哲學”就成為青運培養幹部的標準。

1989年，陳明發博士因為要繼續深造，就退下青運的前線工作，但是，他始終心系青運，同志們也沒有忘記他的付出。

陳明發博士每次重遇青運同志，或是有緣回到“舊地”，總會想起昔日的服務片段。

“這就是青年組織最可貴的地方，是網絡世界無法取代的體驗，讓我們在成長過程發現自己的夢想和才能，結交到很多朋友，勇於開創自己的事業。”

“以前電腦不普及，更沒有網際網絡，辦活動都是親力親為，設計海報、宣傳活動和招募會員等都是人手繪畫設計，用的是卡片紙這些簡單材料，還要親自去張貼、宣傳、號召……每次活動、每次參與和體驗都是一種學習。”

很多時候大家為了辦活動而在會所工作到深夜，但只要看到每場活動的不俗反應，再多辛苦都覺值得。許多會員對於青運的投入可說是“正業變副業，副業變正業”。

青運像個溫馨熱鬧大家庭，培養出團隊精神、獨立自主、組織能力、理智思考、交際能力、社交圈子和服務精神，讓許多青年有了人生規劃，成就今日遍布各個領域的精英。

現陳明發博士有過兩次背包包自助旅遊歐洲的經驗，遇到過很多日本、韓國、泰國、新加坡和歐洲國家等的青年，唯獨本地青年少之又少。

他認為，若青運能善用現有科技便利和團體力量，提供青年「出走」的機會和勇氣，開拓視野，提升文化觀和世界觀，就能吸引新生代的註意和參與，讓他們看到青年組織的實際存在意義，也是青運放眼天下所能做的工作。

在他看來，今時今日青年的心態已改變，需要一股動力和平臺，拉他們一把，而草根基礎穩固的青運，絕對有這個條件。（2010 青運50週年紀念特刊）

（圖片說明：上，陳明發院士背包走德國；中，背包走英國；陳明發院士受邀為中國國務院舉辦的中國文博會發表演說後，參觀香港文化創意產業館）

陳明發博士《文創技能系列133》安身有序·企業永續#青年成才之家