在揮別舊世紀，跨入公元2000年之際那幾年，隨著資訊工藝革命，從美國矽谷淹向全球，大家驚覺，知識、創意，雖然沒重量；沒聲音、顏色與氣味，卻叫土地、工廠、機械、原料與勞力等資源，生產出更有份量、更有感覺的東西。創 造十倍、百倍，甚或千百萬倍於尋常的價值。

譬如，售價五萬和五十萬、一百萬的轎車，從車身到機械所使用的鋼鐵，在重量與原料市價上，差異可能不是很大。許多人為何又多付十倍、二十倍的錢去買名車？那錢可不是花在買“一堆金屬”、“一組機器”；而是買工藝、設計、安 全、可靠、體驗、風格、認同、身份………。

（Feature Photo： Tower Bridge by Pawel Tomaszewicz， www.facebook.com/pawel.tomaszewicz）

知識與創意，創造了這些看不見 、摸不著的東西；或看見了，每個人的視野不一樣，摸著了，每個人的觸覺也不一樣 ，這樣的事物，卻偏偏使到同樣重量與價格的原料，產生了不成比例的經濟價值。就像同樣一張紙，一般人的塗鴉和畢 加索的素描，在藝術價值上無法相提並論。分別？知識與創意；造詣與灼見。

於是，知識創造與傳播，不再是哲學家、社會學家或人文學家的專利，管理學者也興致勃勃地投入研究。學習、創意，也不再是心理學家、教育學家和文化學家的地盤。經濟學家居然在數目字、曲線圖中，不僅看見蒙娜麗莎的微笑，還 看見達文西密碼。

創意，不單只是學者切磋理論的主題，它還身價不菲地，進入公共政策制定者的視野。聯合國教科文組織1998年所發表的《世界文化報告》，就以“文 化、創造力與市場”為主題，強調文化是發展知識經濟社會的重要元素，它不但能協 助一個國家擺脫貧窮，文化創意也有助於打造世界公民社會。

在此前兩年，它剛與世界旅遊組織簽署了一份協定，正式確證觀光業要能持 續發展下去，與文化息息相關。加上美國時代華納前任顧問John Howkins（2001）等人的研究，驚醒了許多國家領導人――原來，研發、出版、設計、時 尚、廣告、建築、藝術、旅遊、節慶、文化遺產、數碼內容、互聯網傳播、電視 與廣播、電影與音樂等創意領域，是多多就業機會、大大賺取外匯的產業。

在同時期，連世界銀行也一改作風，貸款考量除了經濟資源和政治穩定等硬性規定外，也開始顧及文化資本、公民創造力等柔性條件。且讓我們想像，來自世界各國的銀行家，1999年10月 聚首佛羅倫斯開會，議程竟是《文化有價》，多叫創意人感到有希望？

當然，創意不是創意產業的獨家秘方。從市長凝聚其多元種族市民的共識，到餐館主廚開發他的情人節套餐，都有揮灑創想的空間。Charles Landry（2000）和Richard Florida（2002），於是從競爭力的角度，說明創意洋溢的城市或國家，能磁吸一流的人才與企業；它們在創造財富、持續發展、工藝蛻 轉、商業創新等方面，有能力一再推高世界水平，靠的就是這些人才與企業。

在《New Realities》 (1989) 中，已故管理學大師杜拉克就曾警惕說，不僅科技與產品需要創新與創業精神，同樣重要的是社會創新，特別是有關政治、政府、教育和經濟的創新；工業革命的成功，不只是靠鐵路及蒸汽船，誕生於這場革命的現代軍隊、公務員制度、郵政制度和商業銀行等，也幫上了大忙。（2006年6月21日 南洋商报經濟版專欄）