6.分層培育文化旅遊消費市場和群體，夯實岷江上遊文化旅遊社會基礎。產品需要設計，消費需要引領。在充滿誘惑和刺激的新世紀，對文化旅遊而言，再也不是「酒好不怕巷子深」了。一方面我們需要設計好我們的文化旅遊產品，努力做到時代性、豐富性、差異性和珍貴性的統一；另一方面，我們更需要培育和引領文化旅遊的消費市場和消費群體。傳統旅遊的六要素——吃、住、行、遊、購、娛，現在已經悄然發生了改變，各種富有個性化的旅遊需求在不知不覺中正在積蓄能量，等待「爆發」。如：運動休閑、康養健體、智慧怡心等等。就岷江上遊文化旅遊的資源稟賦而言，至少可以分為以下需求類別：一般性的參觀度假休閑、學術研究考察、獵奇獵新、風情風俗體驗、尋根問祖、懷古憶昔、情感寄托、心靈安頓等，針對這些消費市場，應設計相應的旅遊產品，包括線路設計、食宿安排、導遊、宣傳資料及文化創意產品等，以此引導消費群體作出正確的選擇。如果能夠持之以恒、因時製宜、因地製宜、因人製宜地做好這些工作，岷江上遊的文化旅遊將在不遠的將來，成為有口皆碑的旅遊勝地和經典旅遊品牌，比肩這一地區以九寨、黃龍為代表的自然遺產旅遊。

7.集中組織和營銷。既然岷江上遊文化旅遊區域規劃是四川省文化與旅遊部門牽頭製定的，在營銷方面也應站在四川省的層面上集中組織營銷。首先應該給這一地區確定一個恰當的營銷廣告語。此廣告語能充分概括這一地區的文化主脈，又瑯瑯上口，易記易懂，最好讓人過目(耳)不忘。其次，四川省要建立相應的有關岷江上遊文化旅遊發展的協調機製，充分調動岷江上遊相關地市州的積極性，確保相關規劃實施的暢通。再次，四川省要將這一地區作為全省文化旅遊的一個重要板塊予以推薦。通過多種手段和方式，讓盡可能多的人知曉岷江上遊文化旅遊的內涵和價值。相關市州要配合四川省做好營銷工作。各地要有一盤棋思想，服從和服務於整個岷江上遊文化旅遊發展的大局，擔當好各自的角色，切忌再各自為陣、互相掣肘、惡性競爭。

8.打造大型岷江上遊文化旅遊集團。政府盡管可以為岷江上遊地區的文化旅遊進行統一的規劃營銷，但具體的實施則不是政府分內的事，而應交給企業。縱觀國內外文化旅遊發達地區，其背後莫不是有強大的文化產業集團的高效運作。因此，要加快岷江上遊文化旅遊的發展，應在四川省文化和旅遊部門的支持下，建立相應的文化旅遊集團。考慮到岷江上遊地區以阿壩州為主體，岷江上遊文化旅遊集團應主要依托阿壩州，也即由阿壩州牽頭組建、沿線其他市縣參與，共同推動文化旅遊集團的發展，為岷江上遊地區文化旅遊發展提供堅實的組織保障。（潘君瑤 2015《岷江上遊的歷史文化遺產與文化旅遊發展研究——關於打造具有世界影響的岷江上遊文化旅遊品牌的八點建議》潘君瑤 (1990—)，女，四川大學博士生，研究方向：文化遺產保護與旅遊開發 / 成都信息工程大學機構管理學院 四川成都 610103）