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有人要做電視領域的百度,給數千檔節目搭「搖一搖」平台,搖動中國?
電視將死?電視廣告的生命力在哪裡?
當移動網際網路廣告的市場份額超越電視廣告,傳統媒體人紛紛出走投身新媒體,電視似乎有唱衰的嫌疑。而另一方面,連續兩屆央視春晚的「搖一搖」,又讓人看到電視與網際網路結合的可能性。
最近,有一家公司吸引了小娛的注意,他們已經與50多個電視台,1500多檔電視節目建立合作,搭建了一個「搖電視」的大平台,這也意味著,除了阿里、騰訊這樣的大玩家,中小企業也可以參與到跟電視「搖一搖」的合作中來,內容端不僅有央視,省級衛視,還有大量地面頻道。
這家名叫天脈聚源的公司,將自己比作電視領域的「百度」,公司董事長伍昕畢業於劍橋大學,技術出身,執行總裁尹遜鈺則是電視行業的「老兵」。他們對數千檔電視節目進行監測、分類、標籤,這之後,用戶一個簡單的「搖一搖」,他們就能迅速識別電視節目內容,用戶地點及身份信息。
更吸引人的是,天脈可以根據這些數據,給觀看同一檔節目的不同用戶,匹配不同的商家,這無疑大大增加了「搖一搖」廣告的市場容量。
不只是央視春晚才能搖一搖
央視春晚的「搖一搖」和「咻一咻」以及天貓聯合湖南衛視的雙十一春晚都獲得了極大的商業價值,但是央視春晚和天貓春晚都只是一次性事件的嘗試,而天脈要做的就是將這樣的場景消費日常化,也就是每個電視台每個節目都可以進行搖一搖的設置,一旦搖一搖購物成為日常,與家庭生活場景相連接,平時不通過網絡購物卻是手機用戶的這群人將會帶來巨大購買力。
要實現每個電視台每個節目與搖一搖相連接,這涉及大量的工作,而電視台是無力插手的,因此就需要天脈來幫助他們進行技術支持,這樣一來,天脈也整合了電視節目資源。
目前,天脈已經對接了包括央視、衛視、收視率排名1—2名的地面頻道共計50家。為超過1500檔節目量身打造互動內容,在他們的TV+互動平台上,每天有1500萬電視觀眾參與互動,互動頁面總瀏覽量達1.2億,全國參與人數已超過2億。
未來可能是電視觀眾在收看任何一個電視台、任何一檔節目時都可以搖一搖,搖到明星同款,或者你恰好想要的商品,進行即時購買。
在浸淫電視圈多年的執行總裁尹遜鈺對電視行業的需求極為了解,與網際網路公司只是將電視作為一個」流量入口「不同,天脈更強調電視行業的需求,他們提出了「第二播出線」的概念,針對各大電視台和電視節目,為他們量身定製電視節目與手機互動的方案,並且進行利潤分成,甚至共享一部分用戶數據,緩解傳統電視行業難以直接觸達用戶的焦慮。
在電視上搭建類似「百度」的搜尋引擎,讓商家與用戶相匹配
有了節目資源,又有了用戶數據,再加上大量的廣告主,下一步,就是匹配。
技術出身的伍昕,通過大量伺服器進行數據分析,比如觀眾正在觀看什麼電視節目,有沒有轉台,有什麼樣的傾向,來獲得用戶深度數據,從而與觀眾可能會進行的消費品類進行匹配,而不是像傳統電視播出那樣只能通過節目調性,品牌調性,可能的受眾來進行廣告投放。
天脈更看重中小型企業市場即長尾市場,一方面中小型企業渠道較少,另一方面,他們也更方便與體量較小的電視節目進行對接,而這部分用戶又是最垂直的。
天脈的廣告策略分為三個部分,首先,針對電視節目的頭部內容,搖一搖廣告的投放就會與節目的冠名商、廣告商保持一致;其次,垂直類節目的廣告投放則會更加細分,因為這些垂直類節目不只是廣義上的節目內容差異,更包括地域性的一些特徵,即便是很小的一部分受眾,但卻是需求非常明確的一批。最後,天脈的資料庫還會根據人群特徵進行區分,已達到更好的廣告匹配效果。
例如,廣告主可以通過天脈的系統,將廣告投放到「下午2-3點鐘,30歲左右,使用iPhone收看電視劇的女性觀眾」,並且天脈根據信息的曝光量來進行收費。
這樣的細分用戶、強大的數據支持,以及精確的匹配,天脈就和百度搜尋引擎頗為相似了,如果說天脈要做電視領域的電商顯然不太合適,但是說天脈是電視廣告領域的百度,這樣也不失貼切。
就在4月9日下午的產品發布會之後,天脈緊接著舉辦了一場廣告招商會。到會的商家,很多都是對長尾市場感興趣的企業。他們可能不在意與什麼電視節目內容相匹配,但他們看中天脈通過數據分析給到的精準用戶,這一類廣告的投放邏輯與電視廣告也截然不同。
天脈第一次做跨屏互動是在2009年,與CCTV5張斌一起做體育節目,之後從歐洲杯開始,天脈開始做電視互動網際網路化,2015年,他們第一次提出TV+的模式,想要推動整個電視生態的網際網路化。
所謂TV+ ,是指電視能夠提供一個獨一無二的場景,成千上萬的人同時在看一個螢幕,關注一個事件,從而能夠帶來大量流量,這樣的流量蘊含著巨大的可轉化的商業價值,也是電視的優勢所在。
尹遜鈺舉例說,比如連續兩年春晚的搖一搖紅包,為什麼不是通過微信和支付寶直接在手機上給用戶推送信息發紅包,而偏偏要藉助電視晚會的渠道呢?恰恰就是看中了電視可以在同一時間段聚集人群的特點,並且電視這一媒介具有相當強的公信力。
從這個角度來看,電視不僅沒有死,並且依然有著不可取代的作用。依靠連接內容、連接用戶、連接商業這三個步驟,天脈完成了TV+媒體生態內的關鍵據點連接,從而逐漸形成穩定的生態格局。
一直以來,電視和網際網路一定程度上是分裂的,甚至網際網路要置電視於死地,而天脈做的事情是將移動網際網路和電視連接起來,多方受益,如果在經過教育之後,用戶養成了這樣的消費習慣,才能拓展出新的商業模式,發掘出一片隱藏的市場。 (收藏自 2016-04-11一讀網)
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