“一帶一路”的建設為文化產業發展提供了巨大的發展空間和歷史機遇，業內專家認為，“一帶一路”沿線有著豐富的特色文化資源，這些資源要轉變為產業一定要與資本對接，而這將為一直處於困境中的文化產權交易所（以下簡稱“文交所”）帶來新的契機。隨著“一帶一路”戰略的推進，文交所將在其中扮演怎樣的角色？近日《中國企業報》記者采訪了中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉。

《中國企業報》：文交所現狀如何？是什麼原因造成的？

魏鵬舉：自2011年底“38號文”叫停藝術品份額化交易後，國內的文交所進入清理整頓。文交所到現在還處於困境期，究其原因還是因為文化藝術品交易的體量較小，文交所最初發展過快，造成產能過剩。

文交所要發展，就一定要大規模整合，只保留幾家較大的、區域性的、有特色的。從未來發展方向來看，必須形成文化產權交易的獨特定位，與其它資本要素市場形成差異化特色。

《中國企業報》：在國家大力鼓勵文化產業的浪潮和“一帶一路”戰略的推動下，文交所將迎來怎樣的契機？

魏鵬舉：去年,文化部和財政部聯合發布《關於推動特色文化產業發展的指導意見》，提出依托絲綢之路沿線豐富的文化資源，調動各方力量，推動絲綢之路文化產業帶建設。

“一帶一路”沿線特色文化資源非常豐富，這些資源要轉變為產業一定要與資本對接。做特色文化資源與資本的對接，這是文交所大有可為的領域。未來文交所應該重點做的就是文化資源的資本化、品牌化、金融化。

另一方面，文交所還可以為特色文化產業的開拓做鋪墊。特色文化產業是一帶一路的突破點，然而我國特色文化產業發展存在的問題之一就是資本短缺，缺乏資本化思維和融資途徑。積極發展文化產權交易，開展特色文化資源的平臺型投融資，可以拓寬特色文化產業的投融資路徑。

《中國企業報》：您能具體談談文交所如何做特色資源與資本的對接嗎？

魏鵬舉：文交所首先可以做一個文化資源的地理性的梳理，做一個文化資源地圖；其次做一個特色文化資源的知識產權保護；再然後按照行政區域劃分去做一個特色文化資源的上市。也就是說形成一個特色絲路文化資源的上市路演體系。

比如說文交所可以按照河南板塊，陜西板塊、甘肅板塊，新疆板塊來將特色文化資源資產化、品牌化後結合具體項目來實現招商引資。

另一方面，一定要與“互聯網+”結合起來，線下有個交易大廳，線上有一個絲路文化的資本平臺，二者有效結合起來，廣泛引入各界資本。如果文交所能夠將特色文化資源註冊知識產權後與具體項目結合引入外界資本，不僅可以帶來巨大的收益，同時也可以助力我們的特色文化資源走向全世界，實現“文化走出去”。

此外，文交所也可以為特色文化企業做一個股權融資和交易的平臺，做特色文化企業的新三板。

《中國企業報》：文交所能為文化企業提供哪些服務?

魏鵬舉： 文交所一方面可以為文化企業與金融資本對接起到一個中介擔保機構的作用，搭建一個中介擔保平臺，讓更多的社會資本參與進來，如保險公司、擔保公司等。

第二，文交所還可以從國有文化傳媒改制過程中特殊管理股制度的政策中尋找機會。十八屆三中全會公布的《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》中指出，對按規定轉制後的重要國有傳媒企業探索實行特殊管理股制度。

近兩年來，文化傳媒行業又成為資本追逐的熱點。據不完全統計，2014年，滬深兩市文化傳媒行業共發生55起並購事件，累計資金達393.56億元。文交所可以研究特殊管理股制度方面的政策特殊性，根據這個特殊性來組織它的市場。（2015年04月20日中國企業報 本報記者 崔敏）