主持人梁樹新：你曾經說過，你總是在最關鍵的時候得到高人指點。什麽時候有哪些高人給了你指點？——

李彥宏：我在美國讀書的時候，有三個人對我後來事業上的影響還是比較大的。第一個人是我在美國學校裏的導師，他的研究項目其實並不是搜索引擎類的技術，我一進他的項目組，他就告訴我說，你以前讀本科學的是信息檢索，你來跟蹤信息檢索方面最先進的技術，看看有沒有什麽將來可以用在我們這個領域的。

我在美國讀書的兩年半當中，一直被要求來跟蹤最先進的搜索引擎技術或者信息檢索技術，就是1992到1994這個階段。我得益於此就是在很早期就在跟蹤搜索引擎。1994年我決定出來工作時，放棄博士學位，他也能很開明地同意我這樣做，也不容易。因為學校裏的教授總是希望自己最好的學生將來也去做教授，將來大家形成一個圈子。當時我告訴說我的興趣是想進入工業界時，他說如果你感興趣的是工業界的事，你也沒有必要讀博士學位了。

第二位所謂高人就是我第一份工作時候的那個老板。這個老板是耶魯大學的博士，是工業界少數幾個在學術上非常優秀的人。他既有非常聰明的頭腦，在學術上他很尊重科學家，很尊重知識。同時他又是一個很實際的人，他很關註實際的實現。所以他也是自己創業成功的，他自己做了一個公司，但是在做公司之前在“貝爾實驗室”做了很多年的研究。

我一見他，一談論問題就能相互激發各自的靈感，在一塊很舒服，他對人也很好，他很有錢，把公司賣給道-瓊斯了。他給我很多幫助，同時也讓我看到一個有知識、很聰明，在學校裏是好學生的這麽一個人，可以說在工業界是做得很成功的。

我出國時是1991年，國內的環境，大家還是覺得造導彈的不如賣茶葉蛋的狀態。這個老板讓我感覺靠自己的知識和技術，可以做得非常成功。同時，因為他非常開明，給我很多自由的時間做一些自己感興趣的東西，超鏈分析的專利就是在那個時候發明的。

第三個高人就是我後來加入Infoseek，我的老板是CTO，他被提拔起來以後要找個人替代他原來的位置，因為那個時候搜索引擎系統已經變得非常復雜了，他需要找一個能夠了解整個搜索引擎到底是怎麽回事的人，找來找去找到了我。我在這之前很多年一直在做搜索技術，但是我還不知道一個工業界，實用的搜索引擎系統到底是怎麽弄出來的，我也不是很清楚。一開始加入的時候，頭兩個星期沒幹活，就是我們兩個人關在辦公室裏給我講，哪些地方度很關鍵，哪些地方用了小的技巧可以避開一些難解決的問題，同時也把實現各個模塊的很優秀的工程師叫過來給我講細節。在他看來，我是惟一一個能夠聽懂所有模塊的人。

與此同時，Infoseek作為早期的互聯網公司，我進去的時候股票5塊錢，一年以後漲到100塊錢，後來因為犯了各種各樣的錯誤又跌下來。整個這些經歷對我後來做百度都有很大的幫助。這些人都教了我很多對於後來很有價值的技巧和知識。

方興東：現在跟他們還有聯系嗎？——

李彥宏：我跟Infoseek的CTO聯系還是比較多的。

李彥宏：梁冬來百度前自信不足

主持人梁樹新：這是一個網友的問題，估計是梁冬的粉絲，可愛的原鳳凰主持梁冬是不是看你們快上市了，連主持人都不當了就跑去跟你了，他現在是億萬富翁了吧？當初邀請他加入你們公司有沒有炒作的成分？他在你們公司還是那麽能說會侃嗎？——

李彥宏：我覺得這是一個雙向的選擇，不是說他看百度快上市了，他來我就要。我認為他能為百度的發展作出非常重要的貢獻，我才請他來的。我這個人不是一個喜歡炒作的人，請他來顯然不是為了炒作，如果是炒作，代價也太大了點，我的副總裁職位就給出去了。請他來是因為他對品牌的理解非常到位，尤其是大眾的品牌，他在電視臺裏的第一個工作就是幫助電視臺推廣品牌的，後來陰差陽錯做了主持人。他幫助其他公司做一些品牌規劃，做一些活動等。他不僅有很好的市場品牌感覺，也積累了不少推廣的經驗，我找他時主要看中他這些東西。

他來了之後，也的確幫了我們很大的忙，他對於百度市場品牌推廣的看法角度非常獨特。與此同時，以前在傳統媒體領域做的人，對於IT公司的文化、行事的方式有一個適應的過程，在加入之前他就問過我很多遍，他說你覺得我真的能適應嗎？我跟他講，我不能夠保證你一定能夠適應，但是我能夠保證如果你在百度適應不了的話，你在其他任何IT公司都適應不了。所以他進來之後，大家感覺還是很不錯的，他也在迅速地進入角色，學了很多東西，也做了很多貢獻。

方興東：我發現你和梁冬一樣有很多民族情結，是工作需要還是內在的東西？——

李彥宏：歸根到底還是物以類聚，人以群分。如果大家有一些共同之處不是偶然，是因為理念相同或者相似才走到一起的。

李彥宏：希望博客網能成功上市，告誡別指望一夜暴富

主持人梁樹新：還是網友的一個問題，今天李總到來，又有博客的董事長方興東跟你一起交流。大家想知道你對博客網發展前景的看法是怎樣的？——

李彥宏：博客網是近年來新興一個現象，這意味著跟其他非常成熟的網絡公司相比，博客網應該沒有太多的劣勢。這一塊如果做得好，我相信前景還是非常廣闊的。我也希望博客網將來能夠成功的上市。百度五年多的歷程也遇到了各種各樣的困難，比如在團隊的建設上，因為大家都處在高速成長的領域裏，英文裏有一個詞叫做，當你長得過快時，發現有一些東西不適應。原來認為不需要有流程的地方，人多了以後可能就不工作了。有了流程，大家又覺得很煩瑣。很多人單幹時覺得效率很高，團隊一起幹時，有很多麻煩需要協調和溝通。

我覺得發展過程中一定會遇到很多問題，你們也應該有這樣的準備或者預期，就是不可能什麽事情都那麽順，應該把困難估計的更足一些，遇到問題的時候，要多研究市場的需求，要開誠布公地講，要講誠信，做事情要比較專註。很多東西都是一步一步來做的，不要指望一夜暴富。我們根本不是暴富，而是經過幾年努力工作才得到的。

主持人梁樹新：目前百度是750人，如果再加上300個新來的大學生，你會怎麽管理？——

李彥宏：高速成長的公司都需要面臨的一個問題，就是一下子來了很多新人，會暴露出很多新的問題。但是好在我覺得百度從一開始到現在，一直在堅持一個“矽谷創業型公司”的文化，人和人之間的關系非常簡單，而且大家相互幫助的精神也非常好，股票期權的機制也很健全，人和人之間的相互信任也做得很好。我自己跟新進來的員工在聊的過程中，大家還是非常喜歡這樣一個環境的。很多人覺得出了學校又回了學校，氛圍非常自由、非常寬松，也的確能夠激發出來很多人的創造力。

李彥宏：融資是一門高深的藝術

方興東：股價這麽高，對新進的人怎麽激勵？——

李彥宏：大家看到的這種高是跟過去相比，這次是公開上市，很多人都看到了，但是在這之前，百度還做過三次的融資，每一次融資的時候，尤其是越往後，這些投資人或者潛在的投資人都在抱怨說你們怎麽這麽貴。2004年我們做了上市前最後一次融資，當時融資時，市盈率就上百了。我們跟一些投資人講時，他們說你瘋了嗎？我說你不能看過去，你要看現在投進來一塊錢，以後是多少錢。這種潛力只有你往前看的時候才能理解，現在大家抱怨股票價格高跟一年前的抱怨是一樣的，我都習以為常了。

方興東：百度第一大股東是風險投資，還不是你——

李彥宏：自己需要把握什麽時候去融資，融多少錢，這是一個很藝術性的問題。有些時候你需要去花精力做融資，有些時候你要去拒絕。要根據自己的需要。2000年9月份我們就是要融資一千萬，有一些風險投資商也擔心風險很大，因為市場不好，後來說你幹脆融了三五百萬算了，我說不行，一定要融一千萬。

我不能說一年以後又去融資，這對我的精力是很大的分散。到2004年6月份再融資時，我就不想再融那麽多錢了，因為那時候我知道百度是死不了的，那時候的融資更多是想買一個保險，所以融資量就比較小。單拿我個人比，跟第一大的風險投資，股份差的也不多。這樣一個結構，我個人認為還是比較合理的，尤其是我們有“牛卡”計劃，隨著時間的推移，這些投資人都會把他們的股票在二級市場上賣出去，真正的百度控制權，長期來講還是會掌握在中國人的手上。

方興東：你們這個項目是GFJ他們投資最好的一個項目還是之一？——

李彥宏：一個風險公司會有多個基金，是這個基金投資最成功的一個。GFJ投過Hotmail等，在國內也投過一些不錯的。我認為百度是他們投資最成功的案例。

主持人：非常感謝博客網的網友們跟我們聊天，謝謝大家。

這是一本北京博客網信息技術有限公司（Bokee）通過公開的資料編著而成的書。(.——最好的書籍網

Bokee作為中國最為著名的，也是全球最大的博客網，一個新型的互聯網媒體公司，一直以來，以一名觀察者的身份，關註百度的成長，這本書也是該公司對百度研究的結果。

從書中可以看出，編著者對百度的專註、文化取向等方面的認同，這是值得百度人欣慰的。在此，感謝Bokee的智慧勞動。同時，此書的編著者，所代表的是“第三方”的立場，百度願意尊重“第三方”以審視的眼光來重新認識百度，也惟有此，此書也才有真正的閱讀價值。

將百度放在一個特定的歷史長河的某一特殊階段來進行考察分析，是本書的一個特點。而這一歷史過程，既是百度的，也是中國的——在全球經濟一體化的過程中，作為一家全球最大的中文搜索引擎公司，也是一家中國的公司——一個中國的企業公民，是如何握有全球最為先進的中文搜索技術，握有行業的話語權，從而在信息全球化的過程中，維系一個國家、一個民族的文化形態的尊嚴。在此過程中，我們應該可以感受到，百度通過不懈地努力，不僅在推動中國傳統文化的傳播，更代表著中國先進文化的進步力量。

希望有更多的中國人，或熱愛中文的人，能夠從百度所做的所有努力中，讀到百度人的夢想。

希望有更多的中國人能夠意識到，在全球一體化，在一場不期而至的全球信息一體化的互聯網時代來臨時，中華文化的獨立性，正在經受一場歷史上最為嚴峻的考驗。所幸的是，在此過程中，百度人在無意中介入搜索引擎——這一作為互聯網發展新時期具有代表性意義的新技術時，具有極強自我意識地，自然而然地承擔起了維護中華文化既融合，又獨立的偉大重任。

惟有維護了中華文化的獨立性，也才有可能使中華文化成為世界文化的一部分，也才有可能成為全人類的財富。

讓我們夢想成真。

梁冬

百度副總裁