串串SHOW之三：黑色喜劇版暫別鳳凰記

正所謂成也蕭何，敗也蕭何。《娛樂串串SHOW》讓梁冬找回了在鳳凰做主持人的自信，也讓他萌生了離開鳳凰、暫別主持的去意。從2003年開始，梁冬同時主持《美力創世紀》。2004年，在操辦了近兩年選美大賽之後，他發現自己對工作的興奮度和新鮮感已經降到了一個最低點。“當時走到大街上，看到一個漂亮點的女孩子，就想著是不是該把她介紹到選美大賽上。”娛樂節目主持人的工作已經很難再讓他提起興趣、得到提高。同時在年近30歲之際他已經感覺到中國媒體生態變得越來越惡劣，八卦、狗仔隊以及揭人隱私，充斥整個娛樂報道，每天面對這些事情讓他覺得不幹凈。盡管鳳凰是他能接觸到的最好的媒體，但是對於整個大環境的不適應讓梁冬在加盟鳳凰七年以來第一次產生了離開的念頭。而在去年底鳳凰規劃節目的時候，梁冬被安排繼續主持《娛樂串串SHOW》，這更堅定了他尋找新的平臺的決心。

於是在2004年聖誕節的最後一期《娛樂串串SHOW》，梁冬把他此次離開鳳凰的行動導演成了一出黑色喜劇，劇情大致如下：在2004年秋天，梁冬抱著試探的心理，跟公司提出想離開主持崗位一段時間。此消息不脛而走。就在劉老板還在以慈父般的立場勸導這只迷失的羔羊及早回頭的時候，同事們都已醞釀足了百分百的惜別心情，最後一集的《娛樂串串SHOW》就是其中典型。當日梁冬本打算結尾時淡然交代一下2005年節目暫停的通告，而劇組的同事卻早已做足了工夫，讓梁冬和全國人民一起熱淚盈眶地看完這一集，然後感到站在懸崖邊上的自己，正打算響應劉老板的浪子回頭的規勸，卻被一群突然出現趕來搭救自己的好心人們推下了懸崖。而此時，關於梁冬已經離開鳳凰的傳聞炒得沸沸揚揚。其實在2004年12月27日梁冬才正式提出離職申請，12月31日正式離職。對於這樣的結局，梁冬最終“娛樂處之”。

梁冬為求突破而毅然出走，他的離職也是為了可以嘗試更多的領域，對於以後是否還會重回主持人的崗位，梁冬表示，現在他無意在任何平臺出任主持人，但是以後如果有機會再出任主持人他一定會首先考慮鳳凰，“鳳凰在我提出離職後挽留了我，也對我的離職表示了理解，鳳凰給了我開放的心誌，我用它來包容世界。”在梁冬心裏，鳳凰是他永遠的“鄉愁”。

百度：夢想大舞臺

一直以為，從臺前到幕後需要一段垂直的距離，這個過程也是對一個人綜合實力的考驗。但是梁冬似乎是一個例外，這次在眾目睽睽之下由電視臺“名嘴”到國內熱門搜索引擎“高管”的過渡，對於他本人來說，可以算做一次成功的跨越。

漂亮轉身

在梁冬擔任百度公司的副總裁之後，曾有不少人表示擔心，覺得他沒有IT從業背景，在互聯網公司工作起來會有一些障礙。雖然梁冬在鳳凰衛視的工作只是與娛樂、體育相關，但實際上他與IT、互聯網結緣已久。早在1999年，他就和現任時代財富科技公司總裁張靜君、網易丁磊等人聯合發起組織了華南IT俱樂部。不過盡管如此，梁冬本人在去百度之前仍然有所顧慮，他曾經問過李彥宏很多遍“你覺得我真的能適應嗎”李彥宏的答復是“我不能夠保證你一定能夠適應，但是我能夠保證如果你在百度適應不了的話，你在其他任何IT公司都適應不了”。最終是李彥宏說服了他，讓他對自己充滿了信心。當時李彥宏列舉了三條理由：一是認為梁冬和百度的精神氣質比較契合；二是認為梁冬憑借自己在品牌推廣方面積累的豐富經驗能夠有助於百度的發展；第三則是為梁冬個人考慮的，認為他確實到了需要轉型的時候。處事謹慎的梁冬甚至在作出決定之前還特意給他的中醫同學丁磊（兩人在去年底同拜著名中醫鄧鐵濤為師，學習中醫）打了電話。丁磊在電話中鼓勵他作出轉型的決定，同時表達了對百度、對搜索引擎良好前景的看法。“跟丁磊的談話堅定了我加盟百度的決心。事實上，我加入百度，百度承擔的風險要比我本人的風險大得多，我還有什麽好擔心的呢？”梁冬調侃說。

至於當有記者問到李彥宏當時是否有拿股票期權之類的東西“引誘”他時，梁冬的回答是百度和Google等所有尊重人才的公司一樣，也都有尊重人才的機制，等於默認了這一說法。不過，這是人家兩情相悅的事情，再正常不過了。

回歸營銷

對於從媒體主持人到主管市場營銷的副總，梁冬對自己的角色轉換感覺並不困難。按照他自己的說法，現在做營銷對他來說，“並不是轉型，而是回歸”。之所以這麽說，大概是因為他在中國傳媒大學（原北京廣播學院）讀書時就修了兩個專業，一個是電視編導，一個是電視廣告。那時他就已經開始了廣告策劃和推廣的工作，為當時著名的“桑夏”廣告公司推出了一系列公益廣告，其中一些作品參加了例如“饕餮之夜”等國際展演和評獎。而大三到鳳凰衛視實習時，最早做的也是撰寫商業計劃書的工作。應該說，他從事主持人職業才是一個偶然。而《娛樂串串SHOW》如果能得到觀眾的認可的話，也是“一不小心”做成的。在鳳凰衛視工作之余，梁冬一直以個人身份出任廣東九易傳播集團資深品牌行銷顧問，直接參與了中國移動動感地帶等品牌的推廣工作。當時他管理著一支幾十人的團隊，並不比現在在百度管的人少。他認為觀眾之所以會認定他最適合做主持人，是因為大家可能覺得他100％的時間都用來做主持人，而實際上他只把10％到20％的時間用來做主持人而已。在2004年10月的百度征集“蘋果獎”創想的市場活動中，梁冬即擔任了大賽的評委，參與了冠軍階段的評選工作。而梁冬同時承認，這次大賽的創意和策劃事實上也是出自他本人之手。

“以前做主持人，很容易為眾人所知，那種廣泛的知名度確實很能給你帶來成就感；而現在在百度工作，出鏡的機會少了，但是看著自己參與的每個策劃成為現實，看著自己和同事完成的每一個文案，這同樣會給你帶來滿足。幕後工作會讓我更有成就感，這也許是我成熟的表現。”剛過三十歲生日不久的梁冬如是說。的確，在2005年3月3日百度、胡潤聯手推出的“2004百富人氣榜”頒獎典禮上，身為營銷副總裁的梁冬一直坐在場下，靜靜地看著李彥宏和昔日的同行路一鳴在臺上發言，他似乎已經習慣了居身幕後的狀態。自梁冬2005年年初加盟百度以來，一向以低調謹慎著稱的百度開始頻頻成為各大媒體的報道對象，從今年赴美上市到到接連推出百度、胡潤“百富人氣榜”，主辦百度都市狀元媒體活動，推出百度標準指數，並將“百度”由名詞變為動詞，推出“百度一下”的概念，梁冬讓百度在市場、公關方面的動作如“串串秀”般地招數層出。他首創的頗有中國特色的口號，如“百度人民很行”、“全世界百度人民團結起來”之類已經在網絡上流傳開來。而他的目標是幫助公司五年之內把百度打造成為“全球最具有影響力的搜索引擎”。

享受工作

與門戶不同，專門從事搜索業務的百度是靠技術起家的公司，因此一直給人以低調、嚴謹的印象，但生性外向、健談的梁冬表示，自己融入百度沒有任何困難。百度是一個人際關系非常簡單的公司，Robin（李彥宏英文名）本人在美國生活很多年，對同事都很包容。如果說比起梁冬以前生活有什麽改變的話，那就是現在他的生活終於規律了，以前很少會中午以前起床，現在他要每天8：30早起開會，下午開會，下班、周末還要開會。他表示現在的他還處在學習的階段。

在2005年的新年晚會上，梁冬最為驚訝的就是百度的技術人員在節目編排上表現出的非凡的創造力：技術部的同事將不同時期的革命歌曲串起來，編成一個反映百度五年發展歷程的短片。“認為技術出身的人員內向、沒有創造力的想法是很片面的。”談及百度，梁冬認為搜索引擎的出現對媒體的影響是巨大的。“以前做媒體，我們把我們找的東西PUSH（推）給我們的受眾，而在這個資訊爆炸的年代，搜索引擎讓受眾擁有了自己的選擇權，變媒體將信息‘塞’給受眾為受眾主動按照自己的需求去尋找信息，而這個變化除了是表面上的觀眾提供內容的轉變之外，我相信它背後是一個商業模式的轉變。”而梁冬現在的工作就是把百度搜索這種面向全體網民、完全客觀的操作模式轉化為針對不同人群、不同客戶的產品和商業模式。“我們已經推出的‘百富人氣榜’，還有即將推出的‘百度指數’，都是在為這種分眾化、可持續的商業模式作努力。”為了這個夢想，梁冬暫時沒有太多的興致和時間顧及其他。在問及他的業余愛好時，他反問道：“難道工作本身就不能是愛好嗎？”除了中醫和佛教以外，梁冬把主要精力都放在百度的工作上。

在百度梁冬也曾遭遇小小的風波。2005年8月初，一位博客網的知名博客在自己的博客上面撰文說，百度最近的宣傳片是梁冬交給自己的廣告公司做的，因此猜測這筆生意讓梁冬賺了一筆。這件空穴來風的事情被已成為上市公司高管的梁冬處理得分外小心，第一時間就轉給了法務部。法務部對參與招標的四家廣告公司做出比較，發現這家公司與梁冬毫無關系，並且其出價是最合理的——業內普遍認為需要30萬制作費的廣告，現在只用5萬元就拍出來了。法務部門得出調查結論後，又發正式的律師函給那個博客作者。“上市之前，處理這樣的事情可能只需要一個電話，現在要正式和嚴肅多了”，梁冬說。

在百度這家成長型公司裏，梁冬感受到了“內心純潔”的力量。大家的一致目標是要讓百度成為與大眾生活密不可分的品牌，依靠科技的發展來促進人性的提升和人類的平等，並且消解信息在人群之中的不對等狀況。從長遠來講，梁冬認為，“百度要跟世界上最偉大的公司競爭。我覺得一個民族的搜索力量，應該掌握在自己的手中，因為我們不知道未來會發生什麽樣的事情”。

終生事業——推廣中國文化

梁冬對於中國的傳統文化有著特殊的興趣。在2004年即將離開鳳凰衛視之前，他就曾經對外“放話”說自己要專心學習中醫去了，結果弄得媒體上一片沸沸揚揚。目前，他已經向中醫大師鄧鐵濤拜師學習中醫。他認為學習中醫可以掌握到一種哲學的思想，“其實各個公司、部門、行業都是生命體，其中的很多問題都可以用中醫治療的方法解決。”在他看來，學習中醫不是一個職業，而是他終生的愛好，他希望能通過學習中醫史和中醫學將來為中醫的推廣事業做一些力所能及的事情。

同時，梁冬也對佛經和古文頗有研究，言語之間引經據典，讓人恍惚間感覺他應該是頜下一抹長髯、寬袍廣袖、焚上一爐香、在窗前的清風裏撫琴的古人。在他的辦公室，案頭擺著幾本他經常翻看的書，除了企業管理之類，還有中醫藥典和薄薄的一本廣化寺印制的佛經偈語。“我對中醫永遠充滿了興趣，只是我現在還要工作，爸媽都退休了以後我可以做個遊醫。”在離開鳳凰衛視的時候，對於觀眾的依依不舍，他說：“我非常感謝觀眾的喜愛和支持，請相信我會以推廣中國文化為終生事業，無論是以任何形態。”

梁冬對於中國文化的深切熱愛，以及他骨子裏“淫浸”的民族情結，恐怕就是他最終與百度走到一起的更深層原因吧。塑造一個偉大的民族品牌是梁冬一直以來的一個夢想，而百度在中文搜索互動媒體領域的全球領先地位為他提供了這樣一個理想的舞臺。

2004年梁冬接觸中醫之後，因為很想了解中醫的文化，所以當時離開鳳凰原本想過一段時間自由自在、無拘無束的生活。但是當他真正離開之後，李彥宏找他談過好幾次，讓他意識到李彥宏的使命也就是百度的使命之後，他就越發相信百度所做的中文搜索推廣跟他真正想做的事情本質是一樣的。於是他就答應來百度和李彥宏一起做一些有意思的事情。

在梁冬看來，人生的意義就在於讓中國的文化、或者中國的智慧成為一種歷久彌新的文化和智慧，而他深感個人的力量的有限性。但是在百度身上他找到了這種可能。盡管百度是一家匯聚全球資本力量的公司，盡管它是匯聚全球最優秀搜索引擎技術的公司，但是它的內核其實是文字工作者，它是處理與文字相關事情的工作者，中文是中國文化集大成者，中文是中國思想的容器，我們思考中文意義的時候，其實就是思考中國文化的時刻。它不是過時的話題，它是歷久彌新的話題。

他還援引了自己閱讀的體驗為例。他認為，我們從瓊-彼特的《第五項修煉》看到的那些西方最先進、最受人推崇的管理文化書籍所蘊含的思想，其實和我們從小讀的《論語》、《易經》所呈現出來的智慧是一樣的，這令他現在越來越相信，中國的智慧其實不是僅僅只為中國人提供服務的，它可以變成向世界人民提供精神食糧的平臺。百度扮演的角色使得它可以借助這麽大的影響力來推廣中國人的智慧。他說，“如果在百度能夠做到這一點，就在百度做；如果在百度做不到這一點，我不應該在百度做。所以我來百度的原因，不是因為要掙錢，因為客觀上來說在我運氣好的時候，在哪裏都能掙到錢，但是除了孝敬父母以外，更重要的事情，就是你做的這件事情能夠在多大程度上，真正把你想做的東西擴散開來”。

對於學習中醫，他希望能夠做到老師所說的那樣，“好好推廣中醫文化，以及中醫背後的中國文化”。雖然因為工作原因無法投入很多時間來學習中醫，但是讓梁冬頗為欣慰的一點是，在某種程度上，他還把在百度推廣中國文字文化看作是向老師上交的課外作業，這或多或少能讓他內心的不安感減少一些。

梁冬對於事物總是有出人意料的解讀。他曾經有過一個頗富哲理的比喻：SIM卡是精神，手機是肉體。對於梁冬來說，《娛樂串串SHOW》只不過是他使用過的一部舊手機，是他精神的一個階段；而現在在百度做市場工作，是他的另外一個階段，但是他的SIM卡也就是精神卻一直沒有換，貫穿在背後的也就是他對人的觀察和對人的表達。