奧斯卡大贏家電影《鳥人‧Birdman》男主角米高基頓（Michae lKeaton）扮演一個好萊塢過氣明星，無奈之下來到紐約百老匯主演並指導一場舞臺劇來挽救事業，老派明星有自己的傲氣，嘔心瀝血弄出來的舞臺劇，爆紅的卻是自己穿著內褲被圍觀的網絡視頻。

原是傳統藝術家的男主角，獲得了世俗定義的成功與關註，靠的不是自身的才華，而是炒作與噱頭；電影諷刺了現今的社交媒體生態重點變成切入點，切入點莫名其妙成了爆發點！

智能移動時代的娛樂內容怎麼做？砸大錢講究制作的節目，分分鐘被一個“亂入”或“惡搞”的視頻蓋過風頭，努力的是我，紅得卻是你？專業電視電影人於是不憤反問：“網絡，你的作品是什麼？”

全球電子商務巨頭阿裏巴巴創辦人馬雲10年前說：互聯網將改變人們的生活，當時大家當他是一個騙子！

10年之後的今天，他成了中國首富。

10年前敲打電腦鍵盤在網絡搜尋各路消息，10年後的今天你還停留在只用桌上型電腦上網，會被認為很“Out”。

人手一機的時代也已過去，智能移動時代，口袋裏掏出手機，包包裏拿出平板電腦，處處可上網刷屏、社交、娛樂、購物等獲得海量的資訊。

傳播平臺與方式被智能移動的功能顛覆性地改變，用戶不再受到空間與時間上的限制，同時產生了更大的視頻娛樂需求。

電視觀眾大幅度下降

美國視頻網站Dramafever副總裁樸賢在論壇介紹，該公司在美國制作亞洲內容，每個月的觀眾有80%，相等於3500萬名觀眾來自非亞洲裔。

他說，根據該公司的調查，大多數在網上觀看娛樂視頻的用戶，都是從早上睜開眼睛，一直到晚上睡覺前，都是掛在線上，其中51%用戶都是同時關註好幾個娛樂網絡平臺，“雜食”是網絡用戶的關鍵習性。


視頻網站Dramafever是一家在美國制作亞洲內容的公司， 成功讓歐美觀眾追上“哈韓” 的腳步。

“從2013年開始，隨著智能電子產品不斷提升發展，促使美國人花更多時間呆在網絡中，另一方面，從2009年至2013年之間，收看電視的觀眾下降了40%。”

與此同時，調查數據也顯示，有關51%的多平臺用戶占了該網絡視頻市場總消費的84%，他們一個月平均在特定平臺逗留4至5個小時。

手機便利用戶倍增

他表示，自該公司推出了智能手機應用程序後，付費用戶激增了5倍之多，能讓用戶“走到哪兒，看到哪兒”的便利，成功為該公司帶來更大的收益。

“在美國，很多傳統公司為了爭取更多的觀眾而進入了這個新媒體的行業，相信未來會冒出更多新媒體平臺，面對越來越激烈的競爭，必須擁有專屬的內容，才能培養出忠實的客戶。”

點擊率造就收益

數據會說話，種種研究已證明，現代人利用智能移動電子產品觀看視頻、節目與電影，已遠遠將家用電視拋在後頭。或許人們還有開啟電視的習慣，然而有一個畫面你一定不會感到陌生：開著客廳的電視，盯著手上的手機或iPad。

擁有17年電視制作經驗的美國A+E電視網（A&E Television Networks）中國區總經理區詠卿表表示，互聯網改變觀眾收看視頻的習慣，目前中國有6.32億網友，2014年在中國電視播出的收視率只有5%，可是在網絡點擊率已達到44%，同年上線電視節目視頻傳播占35%，而網絡點擊量高出一半有多的73%。

節目資訊達致雙贏

然而，新媒體公司如何靠著網絡來賺錢呢？收費？招攬廣告？區詠卿告訴你，新媒體收入模式五花八門，並且還在拓展中。

她分享該公司旗下一個例子，一個以室內家具設計、裝修內容的節目，在節目中所采用的每一個家具，都與特定的家具品牌共同合作，觀眾在網絡欣賞節目的同時，亦獲取大量關於產品的資訊。

她表示，這是一種觀眾與商品互動的關系，有了訂購資訊，觀眾在網上就可隨手訂購所喜愛的商品，這樣的節目模式，達到同時賺取廣告收益與售賣商品的雙贏目的。

“新媒體公司的收入模式還在不斷發展中，觀眾付費、廣告收益、版權買賣、結合商品、廣告置入、平臺的分成、點擊率的收入，與不同頻道共同研發的項目、版權的培育，皆為目前大部分新媒體公司的正在進行的收入模式。”

掌握用戶者得天下

此外，百度副總裁王湛說，網絡時代的商業模式，衍生了一句流行語———“羊毛出在豬身上”，意思就是用“免費”的手段掌握海量的用戶，再讓用戶變成付費的客戶。

在互聯網的產業鏈中，掌握用戶者，得天下，任何一個網絡視頻累積出一個可觀的點擊率，就是廣告置入的最佳平臺，內容賺了觀眾與知名度，平臺賺了廣告費與用戶，而廣告商則賺了客戶。

說得白一點，在傳統媒體眼裏的“花紅”，在網絡世界是主要收入。

網絡，你的內容是什麼？

傳統媒體結合內容與平臺運作來吸引觀眾，新媒體網絡平臺尤其社交網將視頻、內容轉來轉去，吸引無數網友的眼球，累積節節上升的數目字坐收廣告分紅，傳統媒體不憤：網絡，你的作品是什麼？

比起嚴謹、耗資巨大財力、物力制作出來的節目作品，網絡視頻多為碎片式的資訊與內容，更好一些或許是低成本制作，絕大部分是個人自助式地架起鏡頭的表演。

小米副總裁陳彤認為，互聯網世代拉近專業與非專業制作的距離，一個動輒百萬資金的作品，與一個人自拍的內容，都可公平地上載到互聯網去吸引觀眾。

他說，以目前網絡視頻作品普遍上而言，尚未出現一種全新的、更有影響力的文藝作品代表，可以確定的是，要在網絡世界突圍而出的視頻，將會更激烈，尺度更大，甚至更脫序的內容。

對於傳統媒體與制作公司而言，網絡所給予作品更快節奏的宣傳方式，讓影視作品在傳統電影院、電視、平面媒體之外，另一個得以生存與推廣的平臺與空間，算是一種“Bonus”。

其中，中國目前大受歡迎的《萬萬沒想到》迷你劇，就是典型的網絡作品代表，每集3分鐘的內容，獨樹一格的語言風格與“萬萬沒想到”的搞笑劇情，將“脫序而不失控”風格發揮得淋漓盡致，被譽為“第一網絡神劇”，點擊率以億計算。

《萬》劇幕後制作公司萬合天宜是一群充滿創意的廣告人，除了推出廣受歡迎的迷你劇外，亦兼顧影視制作、藝人經紀、品牌推廣、媒體文化營銷以及周邊產品的經營，可謂是一家典型靠著網絡起家的全方位制作公司。

但是，目前整個亞洲市場上，像萬合天宜這類靠網絡崛起而站穩腳步的公司，相對而言還是較少，主要還是制作公司與網絡“跨媒體”合作的例子較多。

優酷土豆集團內容執行長朱向陽說，砸大錢去制作一部只供在網絡播放的作品，是極為冒險的事，因為沒有人會保證，該作品一定爆紅。

說穿了，依然回到“風險計算”的問題上，大部分的網絡作品還是不如大制作來得紮實穩固，甚至大器，但是，一部在網絡爆紅的作品，廣告收益分分鐘是可以蓋過制作費。

這就是一個網絡平臺公司令傳統媒體咬牙切齒，卻又極其羨慕的優勢。（南洋新視野副刊6.6.2015 特派記者：黃金靚 ，香港貿發局獨家邀請采訪報道）