陳斯文·史事、故事與商事

對領先企業乃至偉大企業的故事的記錄，今人習見者，不外兩類：其一，企業本身盛名顯赫、有煌煌歷程需要書寫，或是處在一個焦點行業、引一代風氣之先，這都屬應有之義，不必多說；其二，擁有一位事功極大的企業領袖，令人仰視，由人而及企業，也可成就一段佳話。

　　這一類作品好不好？的確好，即便不那麽優秀，也起碼為企業做了交待，記載了許多資料，立下留存之功。只是，汗牛充棟的企業傳記，無論記事或是記人，總脫不掉一個毛病：被熱鬧喧囂的表面事件吸引，反丟掉了原本該寫的東西。

　　這裏便派生出兩個問題：企業為什麽出書？這類書對讀者有什麽用？後者或曰，企業傳記、案例，究竟要傳遞給讀者什麽？…

中華煤氣，香港最早的煤氣供應者，經歷中英兩代，跨越3個世紀，至今已經走過了150年的歷史。自1994年進軍中國內地後，化身港華燃氣的它以不可阻擋的態勢，在新能源繼續攻城略地…… 本書作者深訪中華煤氣內部，探尋中華煤氣公司傳承百年、領先行業的成功路徑。在本書中，除了能夠一覽中華煤氣的百年奮鬥史，我們更能深入挖掘到以下幾個問題的答案： 在自由競爭的市場條件下，企業如何使自己擁有行業中的絕對優勢？ 企業如何復制並創新業已成功的經營模式？ 企業發展的未來趨勢如何自知並把控？ 持續不斷的百年成長基於何種因素？ 企業快速成長已成現象，持續經營才是難題。在百年領先這個方面，中華煤氣如燈塔一般，照亮中國企業的前世今生。

作者簡介…

[將設計力創新納入企業策略中]

我在商店櫥窗瞥見 Anna G。她對我微笑，嘴兒傳達出孩童般的歡欣。她穿著淡色系的波狀洋裝。我雙手將之捧起，她的頭在肩上搖擺著，纖瘦修長的鍍鉻手臂朝著我揮舞。我放下她時，竟感覺很好，彷彿獲得了安慰。亞歷山卓．麥迪尼設計的開瓶器，讓我覺得不那麼孤單..它帶著我回到孩提時光，在我父母的宴會上團團轉，我可能會拾起這支紅酒開瓶器，讓它在桌巾上旋轉著。我確定大家都會這樣聯想，但鮮少有人討論這些經驗。這是確實發生過的往事，但多半只駐足於私人想像中。

1991年，義大利家用品廠商 Alessi展開一項計畫，為消費性商品掀起革命，同時推動公司年成長率達到二位數，而這項革命影響的可不只是家用品產業。這項計畫稱為「故事家族」，催生了有趣的塑膠新產品系列，其中多有擬人或隱喻式的造型。這些物品包括亞歷山卓．麥迪尼（…

在人生歲月裡，起起伏伏，喜喜憂憂，交互參雜，其中總是會有幾個別具意義的轉折出現，將生命帶入新境。然而，對於我而言，年歲已步入「定型化」的中年階段，萬萬沒想到四年前的英國劍橋之行，居然會是這麼撼動的一次轉折。

劍橋是個多義性的神話符號。它是當今首屈一指，在人類文明進程中有著關鍵地位的劍橋大學所在地；它亦是自十八世紀以來，傳播媒體的普及後，中外人文軼事，詩詞歌賦，藝文影像，反覆書寫指涉的對象，這讓它在學術超凡這個「硬事蹟」之上，蒙上千層浪漫靈秀的面紗。…

第一章·以設計型思考分析文創

近來媒體上最流行的字眼是「文創」，什麼是文創？好像這個掛在大家口頭上的字眼是人人熟知的。真的是這樣嗎？事實是，這個字眼已經成為口頭語了，可是對它的真正意思卻未必理解。大家約略知道文創是一種產業。這是因為近十年來，臺灣的經濟太悶了，朝野上下又想不出什麼好辦法。如果能把文化發展為一種可以賺錢的事業豈不是大快人心？我們是最喜歡談文化的民族，對於五千年的歷史文化向來是自傲的。如果能夠把文化改為一種生意經，豈不是既滿足了我們的自尊心，又可以解決經濟的困局？把我們自豪的文化當成一種經濟力量，是多麼令人高興而期待的事啊！…

文化創意產業是國家產業重點發展方向。本書倡導「文創以故事為核心」，闡述故事的意義與功能、傳授說故事的技藝，以及介紹說故事的人與人生。

　　

更進一步，本書介紹故事於內容產業（電影、電視、動漫、出版、遊戲等）的應用，以實例說明如何編作劇本，包含主題、結構、角色、情節的發展等。附習題及案例，適合作為大專「故事與劇本」相關課程的基礎教科書。

第一講·故事是什麼？

以故事的形式來呈現相關的史實，將能發揮很大的力量，因為這就像是寓言故事一樣。——華德‧迪士尼（Walt…

面對新興國的低價競爭，用「設計力」創新成為各產業技術先行者的心頭痛。怎樣發揮「設計力」？如何經營「開放式創新」的團隊？「新產品的推出，標誌著聯想的一次重大戰略轉型，」倫敦《金融時報》指出。

二○○八開年，消費電子業的大新聞之一，是聯想集團推出紅色鋁合金外殼的個人電腦系列，一反之前承繼ＩＢＭ筆記型ThinkPad的黑色質感。「新產品的推出，標誌著聯想的一次重大戰略轉型，」倫敦《金融時報》指出。

聯想負責全球消費者營銷的副總裁梅里根（Craig Merrigan），對《華爾街日報》說，「筆記型電腦市場愈來愈像汽車市場了。你駕駛的汽車可以反映你的個性；同樣，筆記型電腦也日益成為自我表達的一種方式。」…