梁海明·一帶一路下中國需要哪些人才

在人才普遍成為稀缺資源的今天,地方政府要通過引進國際人才來推進“一帶一路”的建設,必須拋棄過往的舊思維,在如何吸引人才、培育人才方面下工夫。只要擁有人才,也可協助吸引資源和資金流入,繼而充分加以利用,甚至與其他資源豐富的地區競爭。

“一帶一路”倡議提出了“五通”的要求——政策、道路物流、貿易、金融以及人心和人文的相通。想達到其中任何一項目標,擁有合適的人才可用都是關鍵。地方政府要加速融入“一帶一路”建設,推動地方上的企業成功走出去到海外投資,首先要解決的也是如何推進人才建設,吸引國際人才前來參與“一帶一路”的建設。

香港和新加坡等地區、國家建設國際金融中心的經驗是,國際化的人才絕不僅僅是外語人才。當前大多數地區更缺乏的是具有國際視野、國際工作背景、國際金融、國際法律、國際會計、國際貿易的領軍性人才、領導性的綜合人才。尤其是企業想要“走出去”,尤其需要既懂外語,更懂管理、懂金融、懂國際市場的領導型領導。

一旦缺乏這種人才,企業到外國投資時,往往缺少能夠在實際操作方面領軍的人物,在經營的時候會遇到不少難題。如果這家公司的負責人、核心團隊成員缺乏國際化的視野、國際化的思維、國際化的工作歷練,卻想把企業推向國際市場,可想而知其中可能要交不少學費。

然而,在“一帶一路”背景下,地方政府要吸引國際人才戰略應避免三大誤區。首先,光是以高薪來吸引國際人才的思路,在很多時候是不正確的。如果國際人才都因為工資而流動的話,都只會聚集在大企業和富裕的國家和地區,而不會選擇中小企業,新興國家和地區,那小企業如何變成大企業,新興國家如何變成發達國家?

在一些發達國家和地區,有一類高端人才:他們或是早年創業賺了一大筆錢之後,過著半退休狀態的生活,或者是從一些國際跨國企業退下來的高級經理人。這些人很多年紀不算太大,手中也不那麼差錢,又有豐富的企業經營經驗、管理經驗,又或者擁有非常豐富的專業技術底子。這些國際人才,或是民間高手,要不要為企業、為政府所用,更多考慮的是政府和企業能不能提供足夠大的舞臺,能不能給人才足夠多的信任。

有了舞臺和信任之後,要長久吸引和留住人才,則要在他們工作的區域範圍內,建立一個符合國際規範的工作環境和文化,以及避免出現全球化和本土化的沖突的情況。符合國際人才生存和發展的工作環境和文化能夠不斷吸引人才,推動他們為共同的理念熱情地付出,形成一個以強大文化支撐的、良性的、不斷循環的生態系統。

其次,地方和企業不應只註重頂尖國際人才,而忽略本身已經具備一定業務能力和經驗的“中熟人才”。這些“中熟人才”,重點絕不是僅僅在於這些人才的技術能力,而是這些人才那顆渴望往再上一步,渴望做出成績的心願。一旦他們擁有這樣的目標,同時保持著中熟人才的彈性適應力,就是政府、企業最需要的,一種能夠嫁接新、舊生命的新能力。我們必須懂得利用中熟人才的彈性和適應力,利用他們的優勢以融合新舊人才,才能建設起最有效率和行動力的團隊。因此,啟用“中熟人才”,現也越來越成為眾多國家、地區和企業的共識了。

第三,任何時候都不要忽略培養本土人才。訓練人才永遠比尋找人才更為重要,但是忽略培養本地人才,在中小企業非常普遍。不少企業還停留在家族企業的層次,對家族、私人利益的興趣,遠大於人才培育;要求忠誠更甚於專業;就算是挖了一些國際人才來,也是內圈、外圈分明。這樣的企業到底是缺國際人才,還是根本無心培養人才、甚至排斥人才?企業會不會有長久的競爭力?我相信各位讀者應該有答案。

世界的變化非常快,大部分人其實並不容易真正做到“與時俱進”,人的潛能更是難以被重塑,有時優秀的人才同樣會出現“水土不服”的情況。本土人才,尤其是年輕人才不只比較廉價,可塑性也比較高,他們的進步會比外來人才、有經驗的人更大,更快。


我認為,地方在推進“一帶一路”建設中,要想進一步吸引國際人才,可以實施以下三個策略。

第一,要整合地方的產、官、學、錢。地方政府要吸引國際人才,留住國際人才,發揮國際人才的力量,建議可考慮設立一帶一路智慧園區,由“四大主體”(政府、專家、企業和媒體)組成,將四大主體的資源整合,並引進國內外創投基金投資相關的產業、產品,活絡相關產業在國內的發展經脈,更推動相關產業走向拓展全球之路,進一步以此拉動地方的產業走向國際市場。


第二、可考慮成立人才公司(Talent Corp)、推行“第二個國家”計劃。
不少地政府在吸引人才的措施上,都會推出減免賦稅措施,以及加強醫療、教育等。我認為,各地政府也可參考馬來西亞對外國人才推出的“我的第二故鄉──馬來西亞”(MM2H),外國人可在當地購屋,並享有最高達九成的貸款,定期存款利息免稅,可攜帶一名家庭幫傭,且在申請核淮後,外國人可自由出入馬來西亞,不須住在當地。據馬來西亞旅遊部統計,MM2H自2002年開辦以來,接近1萬名外國人才進入馬來西亞。


第三、提升地方的國際形象。
一個城市的美好的形象,對國際人才來說,是很有吸引力的。地方政府任何時候都不要忘記提高傳播技巧,維護、提升當地城市形象。在傳播中也要避免傳統的“講道理”的生硬方法,靈活調動各種媒介手段,讓城市的形象與民眾和諧、幸福的日常生活結合在一起,這樣也更符合國際高端人才的價值觀。

在人才普遍成為稀缺資源的今天,地方政府要通過引進國際人才來推進“一帶一路”的建設,必須拋棄過往的舊思維,在如何吸引人才、培育人才方面下工夫。在當今的國際競爭的大格局中,人才的地位極其關鍵與微妙,可以說如果某地只是擁有資源或資金,反而容易吸引其他競爭者來爭奪資源、資金。相反,即使缺乏資源的地區,只要擁有人才,也可協助吸引資源和資金流入,繼而充分加以利用,甚至與其他資源豐富的地區競爭。這樣的例子在當今世界上已比比皆是。(2015年12月14日/ 來源:盤古智庫網 2015年11月09日)

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