噗浪網創辦人雲惟彬:網上軟銷更有效

如何把社交网站当经商利器?

噗浪网(Plurk.com)创办人云惟彬“教路”,他说,使用社群媒体不能强硬推销公司的产品,而是以真诚的心慢慢接触顾客,让使用者了解你的产品。

他指出,大家使用社群媒体主要是与朋友交流,若强硬推销产品将引起使用者反感。

他举例,一些艺人使用社群媒体与粉丝交流,做的很好。

“就如许茹芸、戴佩妮就是很好的例子,她们每天都会将自己的日常生活点滴及心情贴上网,真诚与粉丝交流。

“一些艺人很明显是经纪人协助管理其网页,常常会推销本身的电影及唱片,粉丝完全没有感受到艺人的亲切感。”

他今日在马来西亚中华总商会第3届中小企业大会主讲“网络时代的品牌/市场:社交媒体如何改变我们的营运方式”时,这么说。主持人是马来西亚中华总商会资讯与通讯工艺组主任黄哲强。

他强调,若使用社群媒体打广告必须有“会被人骂”的心理准备。

“你做得好会传出去,你做的不好会传得更快。”

他劝请业者,即使本身有道理,也不能在网络上与投诉者争论,因为不管输赢,大家都在看。

“使用社群媒体打广告可以专注你的顾客群,也可以知道顾客的回馈,再加以改善。”

他说,现在每个人都在使用社群媒体,年轻人花很多时间在网上,因此不管想不想都要经营。(轉載自16.3.2012《南洋商報》)

 

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Comment by CERI on March 17, 2012 at 12:58am

經營社交媒體的中小企業,不宜在企業的社交網站上與大眾對抗或開罵戰,否則會引起反效果。

社交媒體已成為年輕一代不可缺少的交流平臺,因此企業在社交媒體上的各種評語會受到他們的注意,經營不當的話將引起罵戰。

噗浪(Plurk)創辦人之一云惟彬說:“盡管其他用戶沒有參與評論,但看在他們的眼里,會覺得這家公司很可惡,這對你的品牌是打折的。”

無論對錯應先道歉

云惟彬是砂拉越人,畢業于美國尼布拉斯加-林肯大學資訊工藝系。他在大學時與同學創立掀起風潮的噗浪,而聲名鵲起。他強調,無論對錯企業都應該先道歉。

云惟彬今下午在大馬中華總商會舉辦的2012年中小型企業大會談及“網絡時代的品牌/市場:社交媒體如何改變我們的營運方式?”時說,經營社交媒體 企業必須要真心誠意、內容是饒具趣味、“酷”及令人喜歡。他列舉一些藝人的噗浪為例,說明一些藝人自己上載噗文會獲得噗友的注意,至于那些不斷強打自己唱 片的噗文,噗友會懷疑是由經紀人經營,而覺得很虛假。

云惟彬認為,企業在社交媒體發出信息時,需以感性訴求,以提問方式與網民互動。

云惟彬表示,企業即便不經營社交媒體,但他們的產品早已在社交媒體中被討論。

他續稱,社交媒體并非企業銷售量的關鍵績效指標,因為它需要長期經營,是一種品牌醒覺。

另外,邁立亞洲公司首席執行員周唯田在談及“如何讓電子商貿發揮最大優勢?”的課題時向在場400名觀眾表明社交媒體有巨大商機。

“大馬面子書有1130多萬用戶,45歲以下者達73%,34%為18歲至24歲達、28%為25歲至34歲、11%為35歲至44歲、6%為45歲至65歲。我們的滲透率比歐洲先進國家更高。”

針對觀眾詢問為何大馬上網費昂貴,他表示,中國、韓國、臺灣和香港上網費能降低,因為當地網民都是登陸內網,大馬網民都登陸外國網(例如谷歌、雅虎)。

星宇科創公司董事長陳慶利說,對比上網費與公司上網所獲得的價值相比,公司所獲得的價值還是相對高的。“大馬網絡營運者還是虧本,因為大馬人口不多,網絡執照卻很多,競爭很大。這也是網絡費難降的其中一個原因。”(16.3.2012 東方日報)

Comment by Kreativnaya ideya on March 16, 2012 at 10:35pm

噗浪網共同創辦人雲惟彬說,在社交媒體上硬銷廣告是非常惹人反感的,因此,若企業要通過社交媒體進行宣傳,必須具備誠實、真誠、有趣、親切及“酷”的元素,同時以互動方式推銷產品,而非生硬地“塞廣告”。

他舉例說,一些歌手在社交媒體上發表生活化的留言,例如他們吃了甚麼東西、看了甚麼電影之類的,會讓他們的粉絲倍感親切;相反地,若一些歌手在社交媒體上呼吁支持者購買他們的專輯,會讓人感覺他們的賬戶是由經紀人在管理。

他說,社交媒體用戶擁有“探嗅”虛假事物的能力,因此,若歌手要推銷新專輯,可選擇與歌迷互動,例如詢問他們最喜歡哪一首歌,對專輯有甚麼建議等。

他今日在大馬中華總商會第三屆中小型企業大會的“網絡時代的品牌/市場:社交媒體如何改變我們的營運方式?”環節上說,若一家企業推出新產品,也可以徵詢用戶的意見或用後感,不要一直自我推銷。

生於砂拉越州的雲惟彬說,不管是否願意,網民已在社交媒體上討論企業的品牌,網絡上會有人討論電影、產品、食物或其他東西的好壞,這是無可避免的。

切忌與網民爭拗

他指出,企業使用社交媒體後,就必須要有被網民批評的心理準備,同時切忌在社交媒體與網民爭拗,因為企業每次都會是輸家。

“若有人批評就道歉吧,即使你是對的;不要吵架,因為每位網民都在看,這已無關誰勝誰負。”

他指出,以社交媒體塑造品牌並不難,惟企業必須努力經營,把它當作是打造長期品牌知名度,不期望短期的投資回酬。

黃哲強:我國47%人口使用面書

論壇主持人兼總商會資訊及通訊工藝組主任黃哲強說,我國共有47.27%或1千230萬名人口使用面子書,其滲透率甚至比德國和意大利高。

他透露,在上述面子書用戶中,18至24歲者佔34%,接下來是25至34歲(28%)、35至44歲(11%)及45至65歲(6%)。他指出,我國73.16%的網民有開設面子書賬戶。

陳慶利:電子商務潛力不容忽視

星宇科創有限公司執行董事陳慶利指出,電子商務的潛力不容忽視,若某人認為自己的公司已經很成功,而沒有注意電子商務的發展,還是有可能被取代。

他促請企業認真思考加強電子商務的運用,加大力度使用電子渠道,協助自己的行銷和商業活動。

他也指出,大馬在亞太區各國互聯網佔人口百分比所佔的位置並不會很低,共有60%。亞太區最高的國家是韓國(82%),汶萊(79%)和日本(70%)。

他指出,大馬去年全年的廣告收益為87億令吉,但在網絡的廣告只有0.6%,所佔的百分比略顯不足。

周唯田:大馬上網費用高

邁利亞洲有限公司首席執行員周唯田認為,大馬目前上網費用很高,不能只是責怪大馬通訊業老大馬電訊,這也是由於國人所瀏覽的網站都是國外網站所造成的。

他舉例說,就好比撥打國外電話的費用永遠比國內費用的收費來得高,瀏覽國外網站的成本也會比較高。

所以他說,為何中國和台灣的上網費用會較廉宜,主要在他們國內就擁有很多網站,人民多數都瀏覽國內的網頁。

他認為,如果有更多電腦專才能在大馬國內設立類似YouTube或谷歌的本土網站,讓國人都只是瀏覽國內網站,那麼費用就有可能降低。

他也指出,電子商貿的最大優勢是經濟實惠,且能將訊息網遍全球。

他說,電子商貿能即時更新資訊,並24小時全天候商務,能直接與客戶接觸,且成本很低。(轉載自3月16日星洲日報)

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