在《The Creative Self》一書中，Cornel Lengyel指出，人的自我意識，具有四大動力：變動不羈、書寫歷史、英雄行為、創造寓言。對於創意產業人，這 意味著甚麼？

此書出版於1971年。本欄嘗試將其研究結果，納進當前21世紀的具體情 況，以說明人的自我與自主、自發意識，為何是創意產業人精神能力的根本――

（一）變動不羈

人有抉擇的自由與權利，命途無需一成不變。柏格森說：“生物的抉擇力量與意識，準確的相互呼應。”意思是說，意識的覺醒強弱，直接關系到抉擇的幅度大小。

有了這覺知，緬甸佛教節慶紀錄片的獨立制作人，寮國歷史旅遊的個體戶詮釋員，婆羅洲藝術創作的網絡導師，或泰國、越南手工藝品的部落格行銷者，也就無需抱怨，他們的努力得不到政府的支持。

（Feature Photo：White Raven by Rafael Aalbornoz， http://rafaelalbornozphotography.blogspot.com）

實際上，他們應該感謝傳統企業，對他們的領域不感興趣；讓他們有立足的空間。在資訊與資源沒有國界的今天，他們大可借助網絡互動，例如，透過多媒體部落格，向環球擁有共同意識的人士討教。

也可以主動行銷或尋求援助。不妨，就趁機掘深屬於本身的利基 (Niche) 市場，享受 《長尾理論》（Long Tail Theory，2005）所說的，經濟規模就算再小，亦能細水長流的效益。

人善轉變，市場也就不可能停滯不前。《長尾理論》的作者Chris Anderson 說，物質過剩的年代，人們不再為購買有品牌或無品牌的商品，而在討價還價傷腦筋；我們已經成為小小的鑒賞家 ，為數以千計使自我變得與眾不同的微型“沈迷” 、“放縱”，而不斷實驗、發揮我們的品味。

這無疑為創意產業人，提供了完全新的競爭策略。誰有創意與熱忱，又煩厭了傳統的工作生態、生意模式，正好放手玩一玩，顛覆一下。

（二）書寫歷史

天地廣闊而神秘，偏偏一般人的生活，卻是平庸而瑣碎；在瞬間萬變的世事前，更顯得渺小而無助。人如何證明，自己曾來過這世界一趟？

唯有創造：作家、思想家不朽的著作；藝術 家永恒的作品；教育家培育英才的方式；企業家永續經營的理念；政治家造福萬千人民的典範……。問題是，如是偉者有幾人？

當然，登峰造極，實現自我，不是絕對的一種標桿。而是指今日的我，相對的超越昨天的我。誰能說，賺了一百萬，就是登峰造極？考獲企管碩士學位，就是最後的自我實現？可是，艱苦打拼賺得一百萬，寒窗苦讀取得個學位，總是光榮的一頁歷史。

而這書寫歷史的潛能，人皆有之，總能為自己短暫的一生，留下某種形式的傳記。記載著反復湧現的希望與渴盼，嘗試與得失，憤怒、失望與不屈。

以提供體驗為訴求的創意產業，正可開發新產品、新服務，幫助顧客創造屬 於本身的獨特歷史。這裏給大家兩個建議：在沙巴丹農谷原始森林裏，舉辦東方傳統的婚禮；或透過原住民古老的宗教儀式，協助中年男性重新發現自我。

要不 ，人猿 、海龜 、珊 瑚 、豬籠草 、野胡姬 、迪嘉島火山熔巖 、神山棧 道杜鵑花、龍谷斯族傳統珠織或絲織……等婆羅洲資源，都可以是非常別開生面的 主題。

選準一個主題，發展一個蹦跳脫框的故事創想，例如，為顧客舉辦成年禮、求婚式、宗鄉親共遊、老同學重聚、親子再發現……。保證讓許多人的個人史或共 同記憶，留下不乏話題與歡笑的一頁。許多年後想起來，許多人的眼眶可能還是濕 熱的。

自我意識的第三 、第四動力 ，下期再談 。（收藏自1.3.2007馬來西亞《南洋商報》經濟版專欄）