這些觀點説明了政府在文化治理方面的影響力和重要性。以動漫遊戲産業發展爲例，江蘇省主要從事遊戲製作方面的企業大多集中在南京、蘇州、無錫、常州等城市。

南京遊戲谷聚集了包含咪咕互娛、炫彩互動、原力動畫、河馬動畫、瑪岸網絡等在內的230多家知名企業；蘇州在昆山、工業園區、高新區等地區擁有着數量繁多的軟件園，也是蘇州多數遊戲公司的聚集地，在蝸牛、遊族網絡等帶動下，聚集了一大批極爲低調但研發、運營潛力極大的遊戲公司；無錫2007年就成爲被文化部授牌的“國家動漫遊戲産業振興基地”，並開啟了其動漫遊戲産業的教育培訓、研發、産業孵化、動漫遊戲會展與國際合作等發展之路；常州擁有“國家數字娛樂産業示範基地”——常州創意産業基地，集聚了800多家文創企業，16家上市、掛牌企業等，是常州創意産業、高層次人才的核心集聚地。這些城市在文化創意産業方面之所以能夠有如此成就，與基於創意治理的政府政策支持密不可分。

從2010年開始，江蘇省進一步加大對包括遊戲、動漫在內的文化創意産業的政策引導及資金投入：成立江蘇紫金文化産業發展基金，推進銀企對接，鼓勵各地文化産業的立項投資等；減免文創産業相關稅費，提供各類免稅支持；支持各地設立文化産業引導資金，並募集和引入各類創投資金，提供全方位的資金保障；推進産業集聚，將原本分散的各類産業基地、軟件園等整合成文化創意産業集聚區，加強産業的集群效應等。

這些做法對於營造江蘇文化創意産業發展的宜人環境、優化文化創意交易的便捷程度、加強全民文化藝術教育、提高人文素養、提昇文化消費水平都做出了積極貢獻。

情境創意是當代數字文化中價值共同創造的基本元素，它的研究促使文化研究不斷向經濟研究靠近，而且更爲注重消費者共同創造方面的共同進化動態。情境創意，往往是非均衡現象，在現存機構充分或適時受到技術、社會文化或經濟創新的衝擊時才會出現，並開啟創造新邊界的可能性。傳統文化産業是供給方爲消費者提供新的産品或者服務，在情景創意模式中，創意被置於消費者之間、消費者和生産者的不斷演化和動態變化的過程中，成爲經濟和文化體繫共同進化的結果。

隨着競爭激烈程度的加劇，動態推動的情境創意會不斷地被嵌入新的産業模式中，而被“去情境”。因此，情境創意是文創領域新模式和製度形成的“過程”，而不是最終形態。隻有加速“情境創意”，進一步激發創造活力，才能爲建設“強富美高”新江蘇提供強大精神動力與文化支撐。

[1〔]英〕阿雷恩·鮑爾溫德、佈萊爾·朗赫斯特等：《文化研究導論》，陶東風等譯，〔北京〕高等教育出版社2007年版，第404页