五、敢問路在何方？

草莽英雄們可以對此熟視無睹，但年輕人要想出路。

舊的事物會被清除，新的事物也會落伍，你需要去尋找的是能夠帶來“反轉”的“新新事物”。

舉個例子，在高科技領域裏，廣州有個無人機公司叫極飛，邀請我去看他們無人機的應用，說去的地方有點遠。我想廣州的公司，遠能遠到哪裏去呢？無非韶關。結果一下子把我帶到了新疆。

為什麽在新疆呢？因為新疆是中國主要產棉區，棉花產量占中國總產量的74%。過去主要靠人工采摘棉花，棉鈴開裂後變成堅硬的刺，很容易刺破手指，一天下來，雪白的棉花帶著血跡，影響棉花品質。

而且雇人成本也在不斷上漲，2010年時，采摘一公斤棉花1元，2015年時候已經漲到2元，5年翻了一倍。

想要機械采棉就要噴灑落葉劑，讓棉鈴成熟後，棉花自然落下。過去噴灑落葉劑有兩種方式，一種是人工，另一種是用拖拉機。人工成本越來越高，拖拉機開進棉田會碾壓棉花，導致減產。

極飛發現，無人機的機會就來了。真正的應用場景不在沿海而在內地，不在城市而在農村，不在工業而在農業。

9月時候，極飛從全國調了2000架無人機，相當於美國空軍無人機規模。浩浩蕩蕩的無人機就像一場“秋收起‘翼’”，用無人機噴灑農藥，當無人機技術與互聯網技術結合起來，以後的農業就不一樣了。

這就是科技領域的小趨勢。

小趨勢之所以小，是因為它不代表絕大多數的人口，也許只有總人口的1%。但是，中國人口14億，那1%就是1400萬。哪怕是千分之一，在中國也有140萬人。不是個小數了。但在99%的人看來，這仍然只是很小很另類的一個群體，可以忽略不計。

在這個迂回的過程中，我們獲勝的法寶是什麽呢？就是因為我們有龐大的市場，和無限可以嘗試的空間。

我把這種路線叫“群眾路線”，所謂的“群眾路線”就是盡可能地發動群眾，盡可能地為最多的人、最多的企業賦能，然後創造出來一個共贏的生態系統。所以，我們能夠看到的未來技術演進的路徑，是在邊緣地帶發動一場場景革命。

關於核心技術重要還是應用技術重要，很多人可能還沒被說服。他們會說，沒有核心技術怎麽去發展應用技術？ 

在這些朋友的心目中，核心技術和應用技術的關係，就好比蓋樓總要先打地基，打了地基才能夠蓋樓。核心技術就是地基，沒有地基怎麽蓋樓？沒有第一層樓怎麽蓋第二層樓？沒有前面的90層樓，怎麽蓋99層樓呢？但技術演進和我們蓋樓真的是不一樣，就算是蓋樓，也很可能跟我們想的不一樣。

2004年，中央電視臺在北京東三環開始蓋它的新樓，俗稱“大褲衩”。

在樓層剛剛露出地面的時候，差不多每一個星期中央電視臺都會接到好心的路人打過來的電話，說中央電視臺，你們那個樓蓋歪了。又過一個星期，電話又打過來了，中央電視臺，你們樓還是歪的，小心，別塌了。等到這個樓蓋完了我們才發現，這是人類歷史上從來沒有見到的一種新型的建築結構，它本來就是歪的。它有一座橋，橋的頂上還有十幾層樓完全沒有什麽支撐，從來沒有見過。

2018年，我們看到中國商業模式的創新、技術演進的創新也是剛剛冒出地面，它可能以後會發展的很好，也可能會遇到很多挫折。但我想說的是，我們在現在就對它提出來批評或指責的時候，要先想一想你會不會那個拿起來電話給中央電臺打電話的那個路人。

所以我對未來有更多的耐心，除了看到風險，還要看到各種機會。我們對未來要有更多的好奇心，才能夠看到在2019年之後的各種機會。

（注：本文部分內容參考中信出版社出版，何帆著《變量》一書，正和島授權發布）