文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
那棟公寓當時我們給客戶承諾也是賣掉之後反租回來,大概給的是“5+5”的承諾,5%的現金加5%的消費券。
今年除了酒店管理公司應該拿走的收益之外,我們大概做到了8%的現金收益,基本上相當於我們把客戶5+5的成本打平了。其實當時做反租是一個無奈之舉,因為開發商得要現金流,很多客戶有投資要求,所以不得不滿足一部分客戶的投資需要,其實當時壓力挺大的,甚至想的說就當融資了,“5+5”就當自己付資金利息了。
其實也是通過比較好的運營,8%的收益基本上就已經把它實現了。安瀾酒店我們現在做的測算,我們給到業主是“6+2”,6%的現金加2%的消費劵。目前來看問題也不大,基本上每年應該能拿到7%、8%的現金收益。
除了三個酒店,我們還有一個馬會,一個球場,還有相關的一系列的配套設施。大概有30個餐廳,2個食堂,也有一些茶館、咖啡館、酒吧等一系列的配套空間等等。
為什麽一個普通的地產項目我們會做到2個億的收入,而且能夠得到每年100%的增長。
它就是一個社區,為什麽會有這麽多人來這樣一個社區?它就是一個住的地方,沒有什麽可遊覽的,為什麽會出現這樣一個現象?這需要從四點進行解讀。還是要強調價值觀,說價值觀這個詞特別虛,但是我覺得特別有必要。房子已經不是過去簡單的產品了,更重要的是用房子來輸出什麽。第一,輸出價值觀;第二,讓房子輸出生活方式;第三是讓房子重建人們之間的親密關系;第四,讓房子創造出內容。現在講賣房子就是賣內容。
一、讓房子輸出價值觀
什麽叫價值觀?阿那亞是在賣價值觀,是在用房子賣生活方式。很多開發商都不太了解,覺得有點吹,來人就不錯了,有人能買別管大學教授還是小商小販,反正來者都是客,憑什麽不收人錢呢?這個事要從更深遠的角度去思考。在過去這些年當中,任何產品都在輸出價值觀,房產更是典型的集大成者。
過去十年房地產輸出的價值觀是什麽?當然這裏面不光是房產,我覺得全社會商品都這樣。因為我最熟悉地產,所以最了解地產內在的邏輯。地產輸出價值觀有四個字“富貴逼人”。
所有的房地產廣告都是那樣的一個邏輯。比如說,我記得我在海澱做過一個項目,叫萬城華,宣傳語大概是:中國帝王貴胄之地,你和誰值得擁有。建在果嶺邊上的房子,皇家園林旁邊的房子,全都是這樣的邏輯。在這樣的邏輯背後隱含的價值觀是權力崇拜,金錢主義至上,炫耀、面子、欲望、虛榮心、占有,全部都是這個邏輯。但是這麽過去多年,手裏快速的有錢之後,大家願意追求的還是這種價值觀的東西。不光是地產,寺廟也這樣,甚至墓地都是這個邏輯。
我沒任何信仰,比如說雍和宮,我不太願意去,覺得我想象當中的宗教場所不應該是現在這種感覺,像廟會進去感覺香煙繚繞,所有人滿臉欲望,花10塊錢買柱香恨不得買10個億回去。大家在寺廟裏傳的都是這些東西,和尚也是一臉猙獰。他也在傳遞一個價值觀,醜陋的房屋建築,看似金碧輝煌,根本沒有任何文化底蘊。它背後也隱含了富貴逼人的價值觀。北京周邊的墓地也是這樣,死了還得分等級,有了錢就有了一切。這是三、四年以前社會的普遍現象。
到了2013年以後,這個時代發生了巨大的變化,人們開始思考,不再人雲亦雲了,關註自己內心真實需要了,不跟面子走了,不跟虛榮心走了,我到底想要什麽生活?過去被開發商忽悠買房子,後來發現買完房子根本不知道美好生活是什麽。
從2013年以後這個時代所有人都在思考這樣一件事,恰恰這點是我們在做阿那亞的時候也在思考的,有什麽樣的信仰就有什麽樣的生活方式,有什麽樣的價值主張就有什麽樣的精神生活。在這裏面我們慢慢在提煉自己的價值主張或者叫價值體系。
在阿那亞的價值觀和價值體系當中,我們強調一個核心價值,叫人生可以更美。這句話是一個廣告公司給寫的。過去開發商太容易把自己當救世主來看待了,就認為你買我的房子我給予你什麽樣的生活。我覺得美好生活只有自己給予,美好生活一定是靠每個人活出來的全新的生命狀態。人生可以更美才是阿那亞三觀的集中表達方式,這是對我們價值主張的理解。
從精神層面講,我們想強調回歸這個關鍵詞。我們會發現這三、四年以來,人們開始思考的這些問題,總結來講就是人生是一種歷經長途跋涉之後的返璞歸真。過去的那些生活都經歷過,不覺得那麽美好。
開發商天天在外面喝酒,美其名曰是為了工作,但跟自己的喜歡也有很大關系,認為對家庭最大的關心和支持是把錢掙回來了,但是到了這幾年開始思考,一個男人給家庭的不光是金錢,可能要給更多的時間和愛。慢慢發現外面的沒有什麽意思,開始願意回歸到家庭,開始思考自己內心真實的東西,開始回歸自然了。
我們想今天所有論壇的很多主題都跟回歸自然有很大的關系,包括回歸一種有靈性的本真生活,回歸變成了生活主流的價值觀,所以我們提煉了“回歸”這個詞。在阿那亞出現的狀態基本上是以家庭為單位的,都是一家人回到那個社區去。
從生活主張角度看,我們強調有品質的簡樸和有節制的豐盛。因為有了這樣的價值觀之後,所有的房子建造,生活氛圍的營造,內容的營造,以及服務工作全部都是要圍繞這樣一個價值觀打造的。進入到社區的人分兩種,喜歡這個價值觀的人就一定會喜歡這個社區,不喜歡這個價值觀的人也一定會對這個社區不感冒。(原載 知乎)
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