在事件管理人看來，事件管理的最大奧妙在於將事件變成營銷工具，整合系統中的所有資源要素，以達成重大的社會，文化，經濟和政治目的，包括對於國家，民族，城市，社區的全面推動和影響。從另一個意義而言，將國家和城市“出賣”的巧妙新穎是事件管理科學功能強大的反映，也是事件管理人必不可少的素質。營銷大師菲利浦·科特勒在《國家營銷》一書闡述的：“致力於自我營銷的國家，必將極大地增加世界經濟的份額和他們所服務的世界。”
在事件專家眼裏，世界正在變得事件化，營銷化，概念化。國家像一個企業一樣是國民性格與商業利益的混合體。在此概念下，許多國事都可以添加上事件營銷的意義，而其中哪個事件可稱“賣家”大手筆？全球事件管理人的回答可謂精彩紛呈。
美國 奧斯卡
定位：76歲的美國價值觀符號，美國夢的年度秀場。個人奮鬥的傳奇、命運不可預知的刺激、才華和美貌的璀璨在這裏現場直播，永不落幕。
Logo：這個小金人手中的長劍，是操縱命運的好萊塢權杖。
廣告語：“在這個美國文化和價值觀遭到全世界的攻擊時，我們認為我們的頒獎比以往任何時候都更重要，因為它反映了我們美國人最好的一面。”——主席皮爾斯2003年說。
投入：今年頒獎典禮耗資400萬美元，當然，這個開銷可能也就是某個紅地毯上的女明星涼鞋上鑲的鉆石的身價而已。
產出：今年全球觀眾總數由10億上升到20億。
法國 贈送自由女神像
定位：為紀念美國獨立100周年，法國政府花了十年時間建造它。
Logo：女神左手緊執《獨立宣言》，上面鐫刻著美國的建國之日。
廣告語：基座上鐫刻著美國女詩人埃瑪·娜莎羅其的詩：送給我/你那些疲乏的和貧困的擠在一起渴望自由呼吸的大眾/你那熙熙攘攘的岸上被遺棄的可憐的人群/你那無家可歸飽經風霜的人們/一齊送給我/我站在金門口/高舉自由的燈火
投入：“9·11”後，僅為自由女神像增加安全出口一項，即需要500萬美元。
產出：每年約有400萬觀光者來領會“美國精神”。9/11後，降至250萬。
法國 建造埃菲爾鐵塔
定位：它和自由女神出自一個設計師的手筆。這個法國大革命100周年的生日禮物由斯塔夫·埃菲爾設計。在浪漫嫵媚的巴黎無疑是最陽剛的地標之物。
Logo：人稱“鐵夫人”。
廣告語：1889年5月15日，設計師埃菲爾激動地說:“法國現在是世界上唯一擁有300米高旗桿的國家了。”
投入：全部工程耗資7799401法郎。
產出：從1889年直到今天，遊客總數已達1.9億多。鐵塔建成後的第一年，參觀人數即近200萬，僅門票收入便為全部建築費用的3/4。有騙子兩次企圖將鐵塔當廢鐵出售。
瑞士 達沃斯論壇
定位：阿爾卑斯山谷裏的“全球經濟神仙大會”，讓瑞士成了財閥們每年不得不關註的焦點。1971年由日內瓦大學商學院教授克勞斯·施瓦布(KlausSchwab)教授邀集啟動。此後每年的1月23日到30日，這個僅有1.3萬人口的小城，便成了全球經濟權勢人物密度最高的地方。
Logo：設計元素中，橫線段上面的半圓形，代表平等基礎上的開放與交流。
廣告語：“非官方的國際經濟最高級會議”。
投入：2000名與會者的安全費為1000萬美元。
產出：如今門票炒到了兩三萬美元一張。
俄羅斯 聖彼得堡300周年建城盛典
定位：決心“重走彼得大帝之路”的“強國秀”。在此，普京在45國首腦面前宣告：“俄羅斯將堅定地融入歐洲，向西方傾斜，以歐洲為樣板。”
Logo：耗資了2.8億美元修復的康斯坦丁宮以昭示昔日的霸氣與輝煌。
廣告語：聖彼得堡歷來是一個開放的城市，是整個歐洲的一部分，是理解俄羅斯的橋梁。
投入：當局花費了13億美元來給聖彼得堡整容。
產出：未估。
韓國 漢城奧運會
定位：漢城奧委會的官員們說，無國界的全球體育盛會是消除民族隔閡和意識形態差異的最好形式。
Logo：會徽由藍、紅、黃3種顏色組成，代表天、地、人“三元一體”的哲學含義。
廣告語：“和平、和諧、進步”
投入：僅僅城市綠化一項，就花了近4000萬美元。
產出：1988年盈利3億美元，開創了官辦奧運會盈利紀錄。提供了30萬個就業機會。奧運會後的第二年，入境旅遊人數增長16.4%。
意大利 “意大利之夏”
定位：300名“足球寶貝”，身著300款大師之作，把世界杯變成了最大的T臺。意大利用時裝表達了自己的世界觀，這次最濃烈的視覺狂歡，挑動得全球球迷心驚肉跳。
Logo：“足球寶貝”自此在球場上誕生。
廣告語：沸騰的意大利之夏
投入：意大利全國的時裝大師和各路創意人才傾巢出動，當然還有最美的模特們。
產出：吸引近267億次電視觀眾，門票收入達1.4億美元，創歷史最高紀錄。
新加坡 新加坡航空公司營銷
定位：這家由政府持有56%股權的航空公司，是新加坡最深入人心的飛行廣告牌。
Logo：這些空姐是東方女性的化身，是杜莎夫人蠟像館中第一個商業形象代表。
廣告語：“我的新加坡空中小姐，世界有了你變得更精彩。每一座城市都認識你的芳容，他們都希望你不要那麼來去匆匆……如果沒有你，我真的不願飛向天際。”
投入：每位空姐的培訓費用為300萬元人民幣。
產出：通過這些從頭到腳都有標準化設計的美麗女子，新加坡在全球的形象單純而美好。
南非 南非“太陽城”
定位：曼德拉重返政治舞臺之後，1992年至1995年，世界小姐總決賽移師南非，各國小姐們每年都受到曼德拉的接見。隨著觀看人數從1992年的12億上升到1995年的18億，通過美女們，人們很快淡忘了南非種族主義曾經的醜態。
Logo：太陽城——好像阿波羅在非洲的行宮般富麗，還有緊鄰的國家野生動物園，美女與野獸，還不夠嗎？
廣告語：非洲的拉斯維加斯
投入：南非先後舉辦過5屆世姐比賽。太陽城的造價號稱超過11億美元。
產出：此後，南非從人們心目中的種族歧視國變成了向往之地。
摩納哥 雷尼王子迎娶格雷斯·凱利
定位：這是摩納哥攀好萊塢的聯姻，是美女經濟的經典案例，早在戴安娜和世界小姐們之前。一個不足兩平方公裏的土地，自此成為奢華假期的天堂。
Logo：王子和公主的完美童話。
廣告語：見面第二次即求婚的雷尼爾說：“我幾乎還不了解她。”
投入：這場於1956年4月19日舉行的婚禮大典，有1800名記者做現場報道，是電視史上第一次進行現場直播的婚禮，可見現場之盛大。
產出：蒙地卡羅每年接待遊客30多萬人，去年的產值高達440億法郎。
巴西 裏約狂歡節
定位：始自1641年的裏約狂歡節，讓陽光、美色、海風、舞步、燒烤、啤酒一股腦地來一次沸騰。不過，這並非巴西人最愛它的理由，他們說，有了狂歡節，我們一年只跳幾天舞就能養活自己了。所以，和世界各國旅遊機構都有協議的裏約旅遊局一年只做這麼一樁大買賣。
Logo：變幻莫測，每年都是熱門人物，今年最受歡迎的是薩達姆的面具。
廣告語：今年的主題是避孕套，為避免和教會沖突，由政府部門提出的運動口號從“我是你信任的避孕套”改為“相信避孕套吧。”
投入：裏約州今年投資不過733萬美元。
產出：今年捧場的包括比爾·蓋茨和瑪麗女王2號。期間的總收入約為2.7億美元。每年有不下200萬遊客趨之若鶩。
中國“神舟”五號飛船升空
定位：發射迅速崛起的中國力量，驗證的是舉世公認的中國地位。
Logo：2000名入圍飛行員選出來的楊利偉。
廣告語：“神舟”五號載人飛船的發射成功，標誌著中國人民在攀登世界科技高峰的征程上又邁出了具有重大歷史意義的一步。
投入：花費在200億元人民幣左右，其中“神舟”五號飛船的造價是4-5億元。
產出：航天產業1000億的市場和海內外中國人空前高漲的信心 (選自新浪網)