大量戶外運動參與人群催生了NPS的戶外運動產業，2019年其經濟價值達417億美元，創造了34.5萬個工作崗位，占美國戶外運動總經濟價值的9%。其經濟價值可分為2個方面：直接經濟貢獻，即戶外運動參與者為NPS及其附近社區直接帶來的收入和就業崗位；間接經濟貢獻，指戶外運動參與者帶給關聯產業的經濟效益。

以2020年為例，NPS戶外運動參與者為美國直接帶來了118億美元的國民經濟產出，提供14.1萬個工作崗位；間接帶來了169億美元的經濟產出，提供9.2萬個工作崗位。這體現了戶外運動的多重經濟效益，既能對NPS區域經濟發展產生重大作用，也能長遠地影響其附近地區相關產業的發展。

1.2戶外運動區域劃分

二戰後美國公民的戶外運動空間與資源需求迅速增長。為整合戶外運動資源、豐富公民戶外運動參與機會，NPS對其管轄區域進行了多次劃分，且其標準日益功能化和精準化。NPS最初依據資源特征將其區域劃分為自然、歷史及休閑3類，後續采用戶外運動資源審查委員會(ORRRC)於1962年開發的「戶外運動系統」，即根據資源密度、資源類型將戶外運動區域分為6類：I類為高密度戶外運動區（開發強度高、基礎設施完善、戶外運動項目供給豐富），Ⅱ類為普通戶外運動區（開發強度較高、基礎設施相對完善、可提供多種戶外運動項目），Ⅲ為自然環境區（開發強度小，主要依托現有的基礎設施和自然資源開展戶外運動項目），Ⅳ類為獨特的自然區（戶外運動補充區域，涉及獨特自然特征）；V類為原始區域（如荒野等未開發區域，可提供原始露營地），Ⅵ為歷史文化區域（包含歷史建築和文化遺產）。為進一步約束各區域總體規劃的戶外運動開發強度，促使各區域政策資源和政策措施配置合理化，NPS又在以上劃分的基礎上規範了1區、2區、3區的使用區分類。

1.3戶外運動項目設置

NPS戶外運動項目類型繁多，幾乎囊括當前美國最流行、最受歡迎的戶外運動項目，能滿足不同遊客的戶外運動需求。綜合NPS戶外運動管理實際，其項目設置呈現出如下特征：

一是依托水域、陸域、空域等自然資源，打造特色戶外運動項目。例如，國家海岸依托豐富的水資源著力發展水上運動項目，設立了皮劃艇、帆船、沖浪等項目類型；國家風景步道利用豐富的山地資源開發了徒步、攀岩、露營、山地自行車等活動。

二是結合不同季節資源開設戶外運動項目。例如，黃石國家公園作為NPS「季節型」的典型代表，其春秋開設騎行，夏季開設遊泳，冬季則開設雪地摩托、滑雪等項目類型。三是注重多領域融合發展。「少年護林員」、徒步等作為NPS參與頻率最高的項目類型，充分體現了「戶外+教育」「戶外+生態」等多領域融合發展的特點。以「少年護林員」為例，它針對於4～13歲兒童和青少年人群，依托於多種戶外運動項目，是NPS開設的全國性自然教育項目。參與者不僅能夠學習地質、野生動植物等人文地理知識，還能增進體質健康。（原題：美國國家公園系統戶外運動發展現狀、經驗省思與本土啟示，原見：中國河北科技外事處 2022-11-14 《世界林業研究》2022年第4期）