1. 成百上千個景區販賣一樣的旅遊産品，産品的"同一張臉"這不僅會讓遊客産生審美疲勞，且不利於推廣各個景區的獨特旅遊價值。遍地都在抄襲，缺乏創意的旅遊紀念品會大大拉低國人的旅遊購物消費。

2. 沒有具有當地的文化特色和創意理唸的産品。

3. 文化創意産品的複製成本太低，從業人員構成比較複雜。

那麼了解目前旅遊文創産品普遍存在的問題之後，又該如何玩轉旅遊業呢？並在新一輪的騰飛態勢當中趁勢崛起呢？

（一）差異化定位，確定區域價值觀，打造獨特旅遊IP

每個景區都擁有自己獨特的資源和地域文化，這無疑是進行文創産品開發的資源庫。根據旅遊區域的差異性找準定位，這樣才能明確文創的發展方向，從而在市場競爭中找到位置。當精準把握住本區域的"價值觀"後，在繁多的業態品類中篩選出契合定位的品牌，打造本區域獨特的IP。如湖南博物館將青銅器設計成了卡通形象，並爲他們賦予人性化的性格，打造的"銅趣大冒險"商品廣受歡迎。

（二）根植文化，培育文創産品

競爭戰略之父邁克爾·波特曾提到："基於文化的優勢是最根本的、最難以替代和模仿的、最持久的和最核心的競爭優勢。"當城市資源逐漸枯竭時，文化才是城市最大的不動産。所以根植於當地城市文化資源特色的文創項目才能健康發展。

1. 總結大衆需求的導向，深挖現有的文化資源，把其中一些已經形成大衆觀念，老百姓都知道的東西轉化爲較爲優質的旅遊産品。例如故宮文創産品的"朕知道了"膠帶、朝珠耳機、故宮貓繫列手機殼……

2. 既要有創意，也要有工匠精神。現如今，中國景區的文化創意産品已經經過了最開始野蠻增長的年代，開始進入以質取勝的新階段。唯有做好質量，才能經得住考驗！

3. 拓寬文化創意産品的實用性，真正將文化創意産品買得走，留得住！一味的只追求歷史性和知識性，對新一代年輕群體已缺乏吸引力，隻有在産品文化屬性、創意性和功能性取得良好平衡後，才能最大限度的增加産品的購買力。

4. 文創産品與旅遊本身相結合。文創産品與旅遊區域特色相融合，讓遊客在旅途結束後，依然有一樣實際的東西能讓他回憶起這個美好的回憶。例如成都的熊貓館，就催生了很多熊貓的旅遊文創産品：玩偶、書籤、還有鉛筆等熊貓主題文具，滿足了衆多遊客的需求。

（三）文創産品與科技相結合

文創産品與科技相結合。藉助新技術打造豐富多彩的文創産品。如VR+旅遊的新體驗在景區開始受到廣泛關注，用戶增強了浸入式體驗感，而景區在宣傳和營收方麵收獲豐厚。另外採取O2O模式，人們在線上瀏覽選擇商品，並在旅遊中尋找線下店鋪，並在線上付費。這種新的模式對旅遊商品的銷售也將起到很大的促進作用。

（四）實現可持續的"創造力"

文創産品植根於文化，繁盛於創意，長久於經營。所以，保持創意的持續與新鮮，是最大的挑戰。在旅遊區域打造獨特的氛圍及環境，通過持續性運營及活動，激活文創品牌的創意更新及創作靈感，孵化出更多文創品牌。例如，爲了保有文創品牌的活力，中國台灣地區在各地的文創園，會定期舉行各種活動。例如週末市集，以激活民間手工藝人的創作動力；小型音樂節，街頭藝人的才藝展示；大型展銷活動，以使文創品牌的聚合力影響市場。文創項目要成功，首先必須聚集人氣，而舉辦活動是最好的方式。調查發現，颱灣越好的文創項目，舉辦的活動越多。

中國文創産品在旅遊産業發展的過程中，在國家經濟持續高效快速發展的背景下，文創産品確實給旅遊業帶來了更多的效益和流量，文創産業將會成爲旅遊産業發展的新支柱！所以即使沒有大量的資金和充足的人才儲備，打造少量的且具有自主産權的文創産品仍然非常必要。(2022-01-12 來源: 雲野科技)