“她63歲，幾近失明，第一次一個人走出大山，翻兩座山頭、蹚一條小河、走28公裏山路、轉3次車、跨越4個省……只為了給城裏生病的女兒做頓飯。哪怕米很硬、菜很鹹，甚至魚鱗也沒去掉，可那又有什麽關系呢?”

　　這則名為《最好吃的飯》的催淚視頻在社交網絡上躥紅，滿屏留言都是“看哭了”“嘩嘩的淚”、“哭暈在廁所”……就連面癱心腐的小編也有點眼眶發熱。

　　不過感動歸感動，小編還是在屏幕模糊之前敏銳地捕捉到了些許熟悉的痕跡——2分09秒處，回家的女兒手裏提著一盒補品，依稀能看到牌子是“煥輕”兩個字。

　　果然不出所料，結尾處大大的logo展示“煥輕，向母愛致敬”證實了這確實是一部品牌微電影，但誰是“煥輕”呢?

　　有道是“內事不決問百度，外事不決問google”，孤陋寡聞的小編遂向度娘索要答案——“煥輕”，寓意“讓年輕繼續”，系蒙牛乳業推出的中國首款面向中老年人群的高端功能乳品——甲方清晰了。

　　而完整版視頻中緊隨其後的字幕則昭示了乙方的身份，“出品人，龔宇;總監制，王湘君、陳瀟……”

　　愛!奇!藝!

　　這枚催淚彈的武力值顯然不可小覷。自7月29日在愛奇藝站內上線到筆者現在奮筆疾書的10天裏，《最好吃的飯》播放量已經超過了1600萬，並以核裂變的速度在微博及微信朋友圈上傳播，引得@人民日報等多家傳統權威媒體跟進報道，甚至連優酷、騰訊等對頭們都爭先恐後地跟風轉發……

　　到如今，微電影已然不再是企業靈光乍現的偶然性營銷嘗試，而漸漸成為企業品牌傳播的常規武器，這則《最好吃的飯》是如何在一群恒河沙數般的視頻廣告中脫穎而出，獲得海量自發傳播的呢?小編私以為，把握好三大原則十分關鍵。

　　一、找準共鳴，以情動人。

　　體驗經濟時代，微電影營銷更應關註人的情感和心理，運用人性化的策略“感化”消費者。實戰證明，雖然是以“微電影”之名行營銷之實，但只要故事打動人心，大多數觀眾還是願意將其視為一次“心靈體驗”的。

　　母愛是人類發展史上永恒的主題，而在現代社會，人們的流動性越來越大，時間、空間上造成了親情斷裂。《最好吃的飯》正是敏銳地洞察到了這樣的現實，將年老體弱的母親跋山涉水只為給生病的女兒做一頓飯的故事真實的展現出來，實現了最感動的效果。

　　二、公益切入，少即是多的品牌形象。

　　直抵人心是一切作品流行的先決條件，然而對一部承擔了品牌推廣功能的微電影來說，還要將品牌信息與主題、情節巧妙結合才行。有不少已經推出的微電影，故事感人肺腑畫面沖擊力強，但卻沒有很好地傳達產品或品牌信息，往往是觀眾看得過癮最後忽略了應當作為主體的品牌，犯了微電影營銷的大忌。

　　蒙牛煥輕的做法就相當明智，它在故事中作為女兒探望母親的禮品出現，既與產品的使用場景想一致，又符合故事邏輯;然後在故事結束後的片尾再次露出，喊出了“向母愛致敬”的口號，既亮明了身份闡明了品牌理念，又沒有幹擾故事的合理性避開濃重的廣告味，可以說很好地拿捏住了微電影的藝術呈現與品牌推廣之間的“度”。

　　三、選擇一個靠譜的夥伴

　　“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”，可見品牌尋找一位有實力的小夥伴的重要性。

　　愛奇藝作為排名第一的視頻網站，愛奇藝用2014年初包括《星你》在內的4部大劇首輪破50億播放量的亮眼成績證明了自己無可匹敵的平臺影響力，《最好吃的飯》由愛奇藝為蒙牛煥輕量身定制，無疑是其後來大熱的原因之一。

　　但愛奇藝遠不止第一播放平臺那麽簡單，它還是這部電影的內容提供者。隨著行業轉向自制模式，視頻網站們向上遊擴張，開始為品牌提供全案服務。

　　手握“工作室戰略”和“百度大數據”兩張牌的愛奇藝自然是其中的佼佼者，推出的《廢柴兄弟》、《靈魂百度》等多部自制劇都引發了強烈追捧，而據小編的最新消息，8月8日愛奇藝再造的重磅自制《不可思議的夏天》，將實現中美日三國聯合播出。蒙牛煥輕想必也是看中了愛奇藝彪悍的自制能力和強大的平臺影響力，二者的合作可謂強強聯合。（收藏自《艾瑞網》2014-8-8）