第五章·國外生態旅遊規範範例介紹（上）

以下介紹幾種國外屬於生態旅遊相關的範例，其中雖然大部份的範例仍屬初步或概略性的原則或注意事項，但可供未來逐步制定時之參考。

範例一：國際貿易組織環境管理準則

１、 法人組織（公司）優先事項（Corporate priority）

認同環境管理是公司中最優先的事項，也是永績發展的關鍵性、決定性因子，可據以擬訂政策、計畫與實務，使公司在執行業務時能對環境有正確的態度。

２、 整合管理（Integrate management）

繼績改善公司的政策、計畫與環境績效，並且考慮技術發展、科學認知、消費者需求與地方期望的議題，以合法的規定為開始的步驟，並且應用國際性的環境規範。

３、 員工教育（Employee education）

教育、訓練及激勵員工以一種對環境負責任的方式辦事。

４、 優先評價（Prior assessment）

在一種新活動或計畫開始或離開前，評估其環境衝擊。

５、 產品與服務（Products and services）

發展與提供產品或服務時，確定沒有不當的環境影響，在消秏能源與自然資源時能保證安全，並且可以安全地再循環、再利用或可處理性。

６、 忠告顧客（Customer advice）

勸告與適切的教育顧客、經銷商以及民眾，要安全地使用、運輸、貯藏及棄置貴公司的產品。服務工作也要有相同的考量。

７、 設備與作業（Facilities and operation）

為了永續發展，設計、營運、設備與管理活動要能有效利用能源與物質、永續利用可更新資源、引進環境衝擊與廢棄物減量，以及要有剩餘資源重新配置的概念。

８、 研究（Research）

辦理與支持公司對原料、產品、生產過程、排放及廢棄物的研究，並且研發衝擊最小化的方法。

９、 預警的態度（Precautionary approach）

為了能修正（modify）製品、行銷、產品與服務，使用或管理活動應科學與技術認知整合，以避免嚴重或不可逆的環境傷害。

１０、承包者與供應者（Contractors and Suppliers）

為了促進承包者採用這些準則，應鼓勵改進營運需求，使其與公司需求一致。並且鼓勵供應者也廣泛採用此準則。

１１、因應緊急狀況的準備（Emergency preparedness）

為了能永續發展與維持，在危機出現時，應有非常時刻的計畫來連結緊急服務單位、相關管理機構與當地社區；並且能辨別潛在的跨區（transboundary）衝擊。

１２、技術移轉（Transfer of technology）

讓環境科技與管理方法能轉到整個企業與公共部門。

１３、促成共同成果（Contributing to the common effort）

對公眾政策發展與企業的、政府的及國際性的計畫及教育進取心有所貢獻，可以提升環境認知與保育。

１４、公開化，傾聽員工及大眾關切的事項

１５、確保符合規定與提出報告（Compliance and reporting）

辦理環境稽核，評估是否符合公司的要求、法律的要求以及相關原則。

（資料來源：國際貿易組織International Chamber of Commerce ）

範例二：世界旅行與旅遊組織環境準則：改善計畫的目標

１、鑑定及持續減低對環境衝擊，特別是更新的計畫。

２、在設計、規劃、建設及營運過程中，適切的關心環境議題。

３、對環境敏感區、物種脆弱區與特別景觀區之保育，應儘可能地避免接近，或嚴格保護之。

４、執行節約能源措施。

５、減少並回收廢棄物。

６、管理新水源並控制廢水排放。

７、控制並減少空氣污染物的排放。

８、監控噪音，控制與減量。

９、控制並減少使用對環境有不良影響的產品，如石綿、氟氯碳化物（ＣＦＣ）、殺蟲劑及有毐、易燃或爆裂性物品。

１０、尊重並支持歷史性或宗教性紀念物。

１１、適度地關心當地居民的興趣，其中包含歷史、傳統、文化及未來發展。

１２、在旅遊地政經發展上，將環境議題視為一個重要考慮因素。

（資料來源：世界旅行與旅遊組織WTTC）

範例三：自然旅遊業者的生態旅遊準則

＊ 行前計畫

遊客資訊與教育：讓遊客在前往敏感環境與文化區時有充分的準備，以減少旅遊的負面衝擊。
＊ 導引計畫

導遊的一般準則：為遊客安排每一個能看到當地文化與原生動植物的機會。
環境衝擊的預防：藉由提供文獻（印刷品）、摺頁簡介、正確行為範例及正確的活動方式，來減低遊客對環境的衝擊。
文化衝擊的預防：藉由提供文獻（印刷品）、摺頁簡介、正確行為範例及正確的活動方式，來減低遊客對當地文化的衝擊。
＊ 監測計畫：

旅遊累積衝擊之預防：
(１) 使用適當的指揮系統，並維持小團體的旅遊型態以確保對旅 遊地區之最小衝擊。

(２) 避免旅遊地區的低度管理與過多的遊客。

＊ 管理計畫

預防自然旅遊公司的衝擊：確保公司的經理、職員、約僱人員能參與及了解公司所有方面的政策，避免對當地環境與文化的不當衝擊。
訓練：提供經理、職員、約僱人員各項訓練計畫，以提高他們管理自然與文化敏感地區與管理顧客的能力。
保育的貢獻：
(１) 對地區的保育有貢獻。

(２) 提供當地各行業的就業機會。

當地的住宿地點名單：提供住宿地點名單，不浪費當地資源或破壞環境。

（資料來源：國際生態旅遊協會The International Ecotourism Society）