從坑尾公司和下屋公司的事件中，顯示公司間的結盟是充滿不信任感，為了開礦資源的取得〈如水源﹑土地等等〉，大公司中的成員也會發生分裂。和順總廳的分合情形，就如同表二，並非所有的公司都會願意持續接受總廳的統治，主要的影響還是因為開礦利益的問題。在 1822 年原本屬於和順總廳的三條溝公司，因為出現了優秀的領袖朱華鳳46，而使三條溝公司脫離和順總廳。

在打嘮鹿，由十四家公司組成的和順總廳，最初各個公司相安無事，直到 1807 年因為地盤的爭奪，導致內部的分化。和順總廳中的大港公司和三條溝公司，在這次地盤爭鬥爭中，成為兩大領導，最後為了爭取金礦蘊藏極為豐富的 Sepang 地區，而讓兩造衝突繼續擴大。

根據和順總廳歷代領導人一覽（表三），可知和順總廳中儘管最主要勢力以大港公司為首，但是領導人的位置仍是由各公司推舉而成。三條溝公司在 1818 年到 1820 年間有兩位領袖分別是胡亞祿和朱鳳華，接續登上和順總廳領導人寶座。就在朱鳳華仍位居和順總廳領導人之職時，三條溝公司和大港公司的激戰已無法平息。因此朱鳳華避走三發，打嘮鹿落入大港公司手中。朱鳳華心有不甘，趁著在三發的地緣便利與荷蘭人互通聲息，計劃裡應外合聯手擊潰大港公司。戰事不如預期中順利，三條溝的成員被大港公司打敗。這場戰役的失敗讓三條溝的成員，因害怕受到大港公司的報復在 1822 年三條溝公司脫離和順總廳，由朱鳳華領導北移至新的礦區。47 從大港公司與其他公司一起合作的公司爭鬥過程中，也可讓我們看出大港公司的眼線幾乎無所不在。任何其下公司的反抗行動，都脫離不了其掌握，這也顯示大港公司的組織較其他公司更為嚴密。

三、蘭芳公司的擴張

如前所述公司的產生是為了因應開採金礦，人力如何招募聚集，則由因華人原鄉職業性格來決定的。這各狀況可由西婆羅洲另一個大公司蘭芳公司年冊中所看出，開金礦的地區「有東萬律，相傳是鶴老洲府，開金湖者多潮陽、揭陽人。」48 這一段年冊資料使人注意，婆羅洲的華人是由中國不同方言區來到此地。除了開礦族群的描寫之外，年冊還將各區華人勢力範圍一一說明：

東萬律上十里許，有茅恩(Mao-yien)山、豬打崖、坤日、能岡、沙拉蠻(Senaman)等處，開金湖者亦潮、揭二陽人居多。明黃等處，開金湖者多大埔公洲人。有劉乾相者，同堂子弟有五百餘人，自立為大哥，當時最強盛者。由東萬律下數里許，為山心，開金湖者是大埔縣人，董其事者為張阿才。至于嘉應厲人，惠、潮屬人，亦多雜處其間。49

在以上這段資料中，可看到不同的採金區，由不同族群鄉黨的華人所佔據。造成這種分布的原因，出於離鄉背井的華人的需求是賺錢之後衣錦還鄉。因此出洋之時，常常是身無分文賒欠船資，在到達西婆羅洲之後，大都依附同鄉親友，由熟識的親友代為償還。新移民稱為新客，在辛勤工作償還完賒帳之後，才還自由身成為老客。這種制度，不斷循環。所以也就形成同一方言的移民較容易集結。在這種以語言當成識別標準的情況下，不同公司自然也由不同地域的移民所聚集，而形成同鄉人共組的公司狀態。

不同方言群的華人移民，各據山頭領導，紛爭不斷，這些爭戰多是為了爭奪地盤而起。根據《蘭芳公司年冊》這樣的例子有兩起：

老埔領導係潮、揭二陽，海陸二豐人多，尊黃桂伯為總太哥。新埔領導係嘉應州人多，以江戊伯為功爺，統率其眾，立蘭和營，舉四人協理，名曰「老滿」。羅太哥50欲淹有其地，使劉台二伯藏信于笠，人茅恩暗通江戊伯，內攻外合，出其不意，攻其無備。黃桂伯束手無冊，只得歸降。羅太哥自黃桂伯歸服，而坤日、龍岡、沙拉蠻等處俱為羅太哥所有矣。51

46 Yuan Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884. p96.

47林開宗、莊英章，〈沙撈越石隆門客家人的十二公司與祖先崇拜〉，《海外華人研究論集》（北京：中國社會科學出版社，2002），頁 263。

48 J.JdeGroot，袁冰淩譯，《婆羅洲華人公司制度》（臺北：中研院近史所，1996），頁 9。

49 J.JdeGroot，袁冰淩譯，《婆羅洲華人公司制度》，頁 9。

50 筆者按羅芳伯在《蘭芳公司年冊》，稱為羅太哥是因為這份史料是以客家話加以紀錄，太哥義指為大哥。

51 J.JdeGroot，袁冰淩譯，《婆羅洲華人公司制度》，頁 10。