打造3.0版的文創時，博物館開始關注到知識產權的保護和利用，有意識地樹立品牌形象，打造本館特色IP。同時加強網絡銷售渠道的宣傳，開通天貓、京東、微信等多平臺的銷售渠道，且重視線上宣傳力度、著意維護品牌形象。

這個版本的文創，除了產品本身質量的把控，還注重其附加價值，比如頗費心思的包裝盒，足以讓產品再上檔次。不少觀眾將博物館文創作為贈送親朋禮物的優質選擇，可以說是人氣滿滿。

3.0版的文創，擴寬了思路，全面開花。它們打破了傳統的實物產品界限，延伸到無形的產品之中，各種創意聯動層出不窮，迎來博物館跨界新風貌。「博物館文創IP的新時代已經到來」，原陜西歷史博物館館長強躍如是說。

4.0版 打破文物局限，拓展外延

4.0版的文創，不僅是對於博物館原有內容的開發，還盡力擴大其外延，實現價值的自我創造，是跨界合作的又一次「升級更新」。

故宮出版社聯合真人密室逃脫遊戲連鎖品牌「奧秘之家」，推出互動解謎書《謎宮·如意琳瑯圖籍》《謎宮2·金榜題名》。書中將故宮文化與中國古典文化進行趣味結合，包含了較簡單的禮樂度量、時令節氣、棋譜書畫、五行八卦等知識，拓寬了博物館文化的外延。故宮出版社社長王亞民認為，是「與科技創新、多媒體進行融合」的跨界文創，「讓故宮的文化更好地走向社會、走向大眾、走向青少年的心中」。

蘇州博物館的「融」模式，也是4.0版文創擴展博物館外延的優秀案例。據蘇州博物館副館長謝曉婷介紹，「融」的對象包括不同行業的合作夥伴、不同領域的專家、不同需求的群體，包括媒體、旅遊、金融、科技等六個板塊。謝曉婷指出，這樣的深度合作，可以「助力博物館走進大眾」。

4.0版目前是博物館文創跨界合作的高級階段，此時的產品已不再是1.0版的文具、包包，而是深挖了博物館的文化潛能，跨界合作更系統、科學、擁有著較為成熟的運作體系。例如，敦煌研究院將自家文創中心分為「如是敦煌」「念念敦煌」「星空下人類的敦煌」三個子品牌，分別來挖掘闡釋敦煌藝術、對外品牌合作和組織舉辦公眾活動；將反彈琵琶、飛天、駱駝、藻井、九色鹿、菩薩等特色元素融入文創中；跨界合作啟動「數字絲路」計劃，推出敦煌動畫劇、「敦煌詩巾」小程序等數字產品，形成了網絡時代文創產品開發新模式，用大眾喜聞樂見的方式，生動解讀了跨越千年的壁畫故事。

總體來看，4.0版的文創，注重提高博物館文化對於社會的影響力，極具創新意識和大局觀。它們能夠無限拉近博物館與公眾的距離，貼切生活，走近千家萬戶。正如河南博物院副院長李琴所說，「用古今對話抓住觀眾的心」，通過對傳統文化的創新表達，令公眾感悟中華文化的堅實內核，提升文化自信，也助推文旅融合發展。

放眼全國，博物館的文創產品開發隊伍在不斷地擴大；各類新文創產品相繼面世，引領國潮消費新時尚。目前中國數千家博物館推出了難以計數的文創產品，有的尚處於1.0版的「小白」階段，有的已率先進化到4.0版。當然，並非所有博物館都按照這個發展階段依次過渡，有的就出現了跳躍式發展，而且在一個博物館中幾種版本的產品並存的情況亦非個案。在文創發展之路上，各博物館都在「上下而求索」；從1.0到4.0，博物館文創破圈正在進行中……(記者 李韻 通訊員 吳宜潔 / 原題：從1.0到4.0 博物館文化借助跨界文創不斷破圈走近大眾 / 2021年08月29日 / 來源：光明日報)