陳少峰·特色小鎮&文旅style(下)

文化旅遊區別於傳統旅遊的特點。

傳統的旅遊和文化旅遊什麽區別?我今天講的文化旅遊是任何地方,不受任何資源的限制。

很多人說陳老師我們這裏沒有什麽旅遊資源,你說拉斯維加斯有什麽旅遊資源?有同學說,拉斯維加斯是因為允許他搞賭博,但賭博只占拉斯維加斯1/5的收入,它還有旅遊、演藝、各種各樣吸引人的,它在荒漠的地方可以做成世界上最大的計算機會展,會展業、度假、娛樂、演出,世界上最大的演藝一條街,真正的演藝秀都在那兒,最厲害,最創新,規模最大的。

現在政府經常搞旅遊規劃,規劃是有資源的東西進行規劃,比如我從這邊走過去還是那邊走過去,這是規劃,前提是這個東西在那兒,我就進行規劃。

                                                                                           (馬來西亞砂拉越詩巫街頭藝術節2018)


我們文化產業是沒有東西在那兒,比如上海冒出一個迪士尼,沒有東西在那兒,必須冒出來。所以,旅遊文化是策劃出來的。

現在很多人搞影視基地,一個最不懂的道理是,想復制或者模仿橫店,可是你哪有資源呢?人家已經做了那麽長時間,最重要的一開始拿地是免費或很便宜,人家整個產業鏈條很齊了,幹嗎跑到別的地方。加上這麽大的地方,光拿地這輩子就死無葬身之地,你還搞?

所以,千萬不要做片廠式的影視基地,只能做企業辦公或體驗場景的影視基地,你要想做重資產,做外景拍攝,光重資產投資,有幾個人會到你這裏拍片,一年的收入多少錢?肯定不行的。

今後不要做外景地,但做旅遊體驗的影視基地是可以的。就像迪士尼這麽厲害,他很多地方是並購來的,並購是企業最重要的商業模式之一。為什麽他們去搞橫店,影視因為橫店模仿一下,搞個建築就行了。

總結一下特點,有以下幾個方面:

1、文化旅遊是策劃,傳統旅遊是規劃。

2、文化旅遊是體驗,傳統旅遊是觀光。

3、文化旅遊不依賴於旅遊資源(靠天與靠人)。

4、文化旅遊可以創造新的旅遊資源。

5、文化旅遊可以持續延長產業鏈,最好的旅遊是既有傳統旅遊,邊上有個文化旅遊。這是最好的。

6、文化旅遊可以挖掘傳統文化資源。現在很多地方都搞旅遊IP,你的資源從哪兒來呢?我想資源有兩端,一是營銷的資源,二是文化元素。

7、文化旅遊我建議做成室內為主,不受季節和天氣的影響。中國大多數地方進入冬天要麽冷,要麽濕,要麽沒有陽光,有很多限制,如果做成室內的話,這是中國未來搞娛樂當中的最主要的,不是在室外搞個超級大的遊樂場,而是在室內做成一個個精致的主題公園。

我認為,這是我們未來發展的主要方向。這是我倡導的方向,認為這個方向能夠解決很多問題。一年四季都可以玩,還可以形成小小的產業鏈條,可以賣很多東西,吃喝玩樂一條龍。

我最近在推廣一個農業主題公園,以前我們講吃喝玩樂是農業都幹的事情,我搞個農業主題公園,室內的條件都有了,可以搞科普,搞教育。

新型文旅企業的視角

做旅遊先用企業的視角做,然後再做項目。我們做企業最後要做項目,但做企業和做項目一樣,做企業要考慮它的價值實現,做項目只是想吸引人,但吸引人也不見得有價值,最後盈虧成本算不回來或者沒有成長性那沒有價值,它必須有成長性。

所以,做企業角度和做項目角度非常不一樣。國內的影視公司沒有資產積累,上面寫著作品發布會,下面寫著什麽出品,中間一排是明星,我們公司的商標品牌都在明星屁股後面。過去五年當中你們看過的電視劇知道哪一家公司制作的。

很多人對無形資產沒有好好享受,我做出了不起的電視劇,天天說,說的你們都長老繭,哪一本暢銷書是我寫的,你們全都不知道。

我認為,今天做企業要有四個點:

第一,要有自己的東西,有三個IP,故事IP、形象IP、企業IP。

有人說陳老師,我做個IP多貴,在互聯網上還有賣虛擬的形象,畫個漫畫,天天宣傳,最後變得很值錢。畫一幅漫畫幾塊錢,你自己懶而已,一點都不貴,註冊商標下來就是你自己的,有什麽貴,現在註冊商標很便宜,現在價格都降下來了。

第二,我們做企業要像種樹,要積累不能像普通商人倒賣藥材。和互聯網結合,利用互聯網的平臺賣東西或傳播。

第三,和輕資產結合。

第四,要和資本金做結合。目標是錢的事情專業人士來考慮,你可以不用那麽著急。

傳統資源與文旅企業

城市IP+城市文化體驗中心,我們講這個故事,一直講故事,講故事來做的植入的產品,在互聯網上賣又變成文創電商,這是一個方向。

我們傳統很多東西已經浪費掉了,比如說陶瓷。我昨天在那兒講的時候講過,不知道在座有沒有人聽過,中國號稱是陶瓷的國家,沒有一個產品有名氣,沒有一個人有名氣,沒有一個公司有名氣。

景德鎮的名氣是歷史造成的,不是他自己創造出來的。叫“三無”,而且這麽大的產業,代表國家的形象竟然“三無”,你想這空間有多大?自貢的燈是傳統文化代表之一,你說它的燈做得怎麽樣,做得不怎麽樣,燈會的時候買它一些燈,到國際上巡展有人給他補貼。

有人說我們搞演藝演過一百多個國家,我說沒有人要你才到處跑,如果有人要你,就像宋城千古行就會駐紮在那個地方。不要看巡展,那是沒有人要才到處跑,成本多高。

我已經給他們上過好多次課了,你能不能把自貢的燈和東莞的燈或者現在的燈光秀結合在一起,你可以天天燈會、約會等等,傳統的氣氛,傳統的燈,加上戀愛,加上音樂,加上啤酒,你就可以做成新型酒吧一條街,或者新型音樂廣場或燈會廣場,你為什麽不做?

你搞燈光秀很便宜的,你可以做主題,在燈上照上紅樓夢形象就變成紅樓夢的主題。還有賣兒童的臺燈,兒童晚上來玩一下,然後買一個臺燈回來,家裏的臺燈就掃入了垃圾筒。

傳統文化這是最簡單的入手,他們說怎麽弘揚傳統文化,這不是最簡單的嗎?他們不光做燈光秀,還做夢幻的森林,在虛擬的森林裏打一些燈進去形成虛擬的,魔幻的氣氛。

現在搞這些東西多好玩,花錢也不多。而且燈是代表中國真正的傳統文化。中國傳統文化最典型的代表就是節慶都要和燈有關系,那是最典型,最正宗的傳統文化。挺可惜,就沒有人下工夫去弄。

原來城市把產業進行改造,比如用現代產品工藝和網紅。現在很多大師身家上去的,但沒有產業,擡高個人的價值,只能用大眾明星,企業經營才能變成產業。

如果僅僅個人創造了作品,價格上去的其實沒太大的用處。為什麽?他們不願意傳承,這些人寧願把記憶帶走,工藝美術大師把我們的工藝搞進墳墓裏了,這樣好嗎?大家為什麽不反思一下。

構建產業鏈,我建議拍影視之時就要成立一個影視基地,但拍完要擴展它的內容,不要以硬件,要以內容為主。所以,我們影視可以做真正的電影,小電影可以做,再做系列的微電影,再做大電影,大電影的話,萬一失敗了就全沒了。

我們可以講故事,講很多和這個城市有關的故事,但不局限於這個城市已經有名的故事。他們講“三國”,講來講去就是拍三國,能不能給我講講諸葛亮在治理成都期間怎麽破案的故事,為什麽不講?他肯定破了很多案,因為他要斷獄。講來講去都是諸葛亮鬥周瑜的故事,那不是大家煩死你了。我們可以講新的故事。

可以由IP塑造,可以用這個模式復制。所以只要我們有個基地就可以在全國復制,是輕資產,不是重資產的復制。

收入可以閉環化,可以搞成活動經濟,有很多活動,有很多培訓,可以做線上線下衍生品開發。可以和當地結合,比如當地的特色是佛教,我們可以加個佛教主題的傳統文化的延伸。

可以以動畫,兒童喜歡的東西為主。大家都知道,我們中國最悲催的,在北京附近的環球影城裏面的是《功夫熊貓》,這是老外拍的東西,百分之百用的是中國的素材,中國的形象,但是用好萊塢的模式和運作方式來賺你中國人的錢,而且要賺一輩子。

這個衍生品有二期、三期,它土地儲備空間很大。前段時間征求我們的意見,怎麽樣有中國的元素融入進去。我認為這個吃住行遊購娛才算我的,真正的要構建的文旅產業鏈。

(2017-12-20 珍藏自 第1842期文化產業評論,作者陳少峰,北京大學文化產業研究院副院長,峰火文創中心主任 )

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