政治以外，新山還有很多關注點。這一邊廂，小市民愈 來愈為依斯干達特區的發展帶動屋業市場應聲而起的隱憂而煩惱；另一邊廂，國際房產和旅遊業巨頭卻對這個充滿潛能的市場虎視眈眈。東南亞首座“憤怒鳥” （Angry Bird）主題樂園將入駐新山城中城廣場（JBCC），是最新的熱點。

這個預訂於明年5月開放的樂園，是繼樂高樂園及公主港家庭主題樂園（吉蒂貓）之後，第3個落戶新山的主題公園。

外地的朋友不是羨慕，就是懷疑。

羡慕，是不解“好玩”的東西，怎麼都相中了新山？

懷疑，是對新山是否養得起3個主題公園，有所保留。

對新山人來說，羨慕，那不必了。天下哪有白吃的午餐？羊毛出在羊身上，永遠是硬道理。

樂高樂園確實很有魅力，特別是對孩子們而言，但收費不便宜，一日游的入場券，成人140令吉，兒童（3-11歲）110令吉，年票則為成人275令吉，兒童210令吉。公主港家庭主題公園收費便宜一點，但一張全票，也要65令吉。

這兩個主題公園相距不遠，你若是一家五口（2成人3小孩）同來，想要游完兩個樂園，代價將近1千令吉！

這樣的花費，豈是一般的打工仔負擔得起？

不久的將來，憤怒鳥”（Angry Bird）來了，別家的孩子或孫子都去了，你“忍心”讓自己的孩子或孫子只有羨慕、失望的份，甚至“憤怒鳥”一樣，向你提出強烈的抗議嗎？

你說，生活在這個擁有3個富孩子的樂園的城市，新山小市民是苦惱多一點還是幸福多一些？

至於客源，雖說不必我們操心，但它們未來的經營前景，還是值得關注。

新山畢竟還不是個國際大都會，本身的人口不足以養活三大主題公園，所以，外來遊客夠不夠，便主宰著三大主題公園未來的命運。

新山得天獨厚，靠近“旅遊大國”新加坡，新加坡去年的遊客多達1千400萬，新山若能把其中的三分之一吸引過來，三大主題公園便不愁客源了。

但近兩年來，歐美相繼爆發金融危機，影響所及，世界各國的主題公園公司也經營困難，舉步維艱。如果外國遊客減少，單靠消費能力有限的本地人（很多還是持年票者），新山三大主題公園恐怕也很難維持。

主題公園失敗的例子很多，以香港為例，號稱世界最有吸引力的迪士尼樂園開業7年之後，一直處於長期虧損狀況，一直到最近才首度取得1.09億港元的盈利。

中國的主題公園之多令嘆為觀止，但很多都是曇花一現。根據年前的一項調查報告，眾多的主題公園中，有70%處於虧損狀態，20%持平，只有10%左右盈利。

在商言商，優勝劣敗，是各大主題公園擺脫不了的市場定律，只有具備高品質、高特色、高文化內涵的主題公園，才能立於不敗之地。（收藏自11.6.2013 星洲日報／雲淡風輕‧作者：林明華‧《星洲日報》執行編輯）