一、2013 雲端策展競賽與獲獎策展頻道

台灣教育傳播暨科技學會(TAECT)自2012 年起，與來自矽谷的9x9.tv 公司進行雲端策展推廣專案合作，並舉辦雲端頻道策展大賽。競賽自2012 年10 月8日至2012 年11 月15 日報名截止，2012 年11 月16 日開始計算頻道指數，並每日於首頁公布頻道排行。該競賽評選方式分兩階段，第一階段2012 年11 月16日至12 月30 日繳交頻道企劃，以頻道指數排名序列做為自動化汰選機制，取12 月30 日當日之累計排名之前81 名入圍，公布於官網首頁。第二階段即最終決選，自 2013 年1 月1 日至1 月15 日，由評審評比入圍作品，依據頻道內容與頻道企劃兩大項目評審給分後，再加上前述頻道指數排序之積分，即為最後總評結果。

雲端頻道策展競賽計分比重分別為：頻道指數：30%（系統計算）、頻道內容：35%（評審評比）、頻道企劃：35%（評審評比）。由於納入「頻道指數」、「不重複造訪次數」以及「觀看深度」考量，有助衡量策展競賽之公平性。所謂「頻道指數」是評估頻道入圍的準則，為一套統計雲端頻道收視狀況的綜合性指標，公式為「頻道指數= 不重複造訪次數 X 觀看深度」，亦即，當觀眾對每一個頻道產生觀看行為時，系統就會自動計算。至於「不重複造訪次數」，亦即，頻道被不同IP 位置的訪客造訪的次數。「觀看深度」則是指「節目平均被觀看長度與節目平均總長度比」，比例愈高，顯示觀眾愈喜歡策展人推出的節目，即「人氣」愈高。

參賽作品頻道連結（URL）需於2012 年12 月30 日前推出至少10 個節目，且須通過兩個基本門檻：一是「至少每5 天新增一個節目」以及「每天至少有3個不重複造訪次數」，通過門檻後才開始計算有效頻道指數，維持策展一定品質及更新機制。近400 組參賽團隊在第一階段為期六週的頻道指數排行榜結束時，計有81 個「人氣」頻道入圍，分別來自十所大專院校，包括：台灣大學1 組、台灣藝術大學4 組、台北教育大學4 組、世新大學4 組、文化大學34 組、玄奘大學1 組、銘傳大學14 組、耕莘專校8 組、義守大學6 組、嘉義大學5 組。

第二階段最終決選，評審依據頻道內容與頻道企劃兩大項目評審，於2013 年1 月18 日頒獎典禮公布18 個獲獎頻道名單。由於評審團成員，皆為國內媒體傳播界高層決策者，包括：緯來電視網執行長王克捷、民視新媒體事業群副總經理王宗弘、公視新聞部經理何國華、新北市政府觀光發展諮詢委員會委員李宗桂、華視新聞部經理林淑卿、公視基金會執行副總經理孫青、太笈策略傳播股份有限公司策略長唐淑珍、安吉斯媒體集團傳播策略總監許文縣、TVBS 總經理辦公室特別助理陳依玫、華視資訊科技處處長黃日春、大愛電視台總監湯健明、聯合新聞台影音節目總監趙善意、中華民國電視學會副祕書長鄭大智、台視副總經理劉麗惠、年代電視公司董事/執行副總經理嚴智徑等（依姓氏筆劃排列）。因此，雲端策展「勝出頻道」除網路高人氣外，策展企劃及內容品質均初具市場評估及可取之處。

除「搞笑小品」10 個入圍頻道，以及「卡通與動畫」5 個入圍頻道，未有任何頻道獲獎外，其餘主題類型均有策展頻道獲獎。包括：「運動主題類型」6 個頻道入圍，獲獎頻道有5 個：「籃球教學：基礎課程」（藍帶獎）、「籃球教學：進階課程」（紅帶獎）、「拜師球藝：【48 分鐘之後】」（紅帶獎）、「他們用籃球說故事-The Tales of Their Lengends」（黃帶獎）、「熱血”籃”不住」（黃帶獎）。「音樂主題類型」14 個頻道入圍，獲獎頻道有6 個：「地下好聲音」（藍帶獎）、「S.H.E
愛而為一」（紅帶獎）、「獨立音樂－ID Music」（紅帶獎）、「Kpop Comeback
Stage-SBS 人氣歌謠回歸特輯」（黃帶獎）、「翻唱留聲機」（黃帶獎）、「獨音無
扼」（黃帶獎）。至於「生活資訊主題類型」13 個頻道入圍，獲獎頻道有4 個：「創設計」（藍帶獎）、「食尚之旅」（紅帶獎）、「新聞不沉沒」（黃帶獎）、「向前走 跟我走」（黃帶獎）。另，「寵物與動物主題類型」2 個頻道入圍，1 個獲獎頻道為「麻辣獸醫師 寵物頻道」（黃帶獎）。「電視電影主題類型」10 個頻道入圍，1 個獲獎頻道「CG VFX Express」（紅帶獎）。「人物與網誌主題類型」8 個頻道入圍，也是只有1 個獲獎頻道：「尋找大明星」（黃帶獎）。

二、雲端策展實踐內容優化之可能

正如Corbett（2011: 184-187）研究指出，智慧財產權將會是內容策展在未來所會面對的最大問題。主辦單位規定，參賽者所提交之比賽內容，包括但不限於文字、平面圖像、圖畫、圖片、照片、音樂、影片、資訊、數據或其他資料，除原創且為原創者外，若非原創也符合創用CC 或合理使用原則等相關條件，且須得到版權持有人之允許，方可在比賽中使用，確保策展內容無著作權疑慮。事實上，Rosenbaum 所提出討論的內容資訊策展方式，亦皆屬智慧財產權下合理使用的範圍。

本研究分析「2013 雲端策展競賽」18 個獲獎頻道企畫及內容，對照第一階段頻道造訪次數發現，「頻道指數」較高的策展，之後加計「頻道內容」及「頻道企劃」評審評分後，並未有太大落差，某種程度可解釋為，觀眾追隨的「人氣」頻道，事實上在頻道內容與企劃方面至少具一定品質，才得以獲得排行榜青睞。

至於獲獎頻道企畫及內容探討，本研究為能觀察策展人如何在網絡中扮演「媒體仲介者」，藉由策展達到更有效率的匯整及傳播，與優化的核心意旨密切連結，需審視其主題內容選擇、判斷、評估，以及網路內容意義、價值、能見度提升，延展線上各類媒介內容傳播及行銷作為，以正確、權威、特色主題內容，更新累積與傳佈「互連性」（connectivity）等實踐，分別從參賽者規劃頻道目標受眾、頻道主題及名稱、頻道市場定位、策展內容來源、節目編排策略、節目檔期規劃、行銷平台與通路、行銷訊息與策略、營收來源、商業模式預估、進度規劃與預期效益等歷程加以分析，發現如下：

（一）策展優化有助推動雲端共有、共創、共享

18 個雲端策展獲獎頻道的策展人無論是在體育運動、音樂、生活資訊、寵物與動物、電視電影、人物與網誌等頻道表現，大多基於展現個人或團隊既有的專業、素養、興趣、喜好，且對該主題具有一定的熱情及用心，在紛雜資訊中「採礦」挑選特定主題，透過搜尋、篩選過濾、分類整理、發佈呈現、推薦、行銷等，運用策展平台工具「共享」同好，與優化的核心意旨密切連結。例如：策展《食尚之旅》的團隊有鑑於網路上充斥美食及旅遊資訊，基於對美食的熱愛、找尋有趣旅遊景點的愛好、探索新奇事物的熱忱，頻道定位在：「挖掘隱藏版的人氣美食與旅遊勝地」，經營策劃《食尚之旅》與同好分享。頻道於每天午餐或晚餐前（10:00、16:00）新增2 個節目上檔，讓想找尋用餐好去處的人，能隨時透過頻道獲取想要的精要資訊。