沈聯濤:人才最關鍵 馬要發展需邁向3T(下)

應自建融資平臺培育人才

沈聯濤認為應該建立自己的融資平臺,靠自己的人才培育自己的人才,才是真正的道路。

「矽谷成功,不是他們的銀行成功,而是矽谷里面的創業家找到錢時,拿這些錢來培養後二代,所以建立了良性的循環。」

他說,國外有很多做得非常成功的大馬人,他們在國外投資,為什麼不投資給自己國家裡的人呢?

「我們自己找的錢,應該投資在自己的下二代,如果不投資,輸了怪誰?只有怪自己。自己不信自己,怎麼會成功?」

招外資不能「反客為主」

沈聯濤說,國家歡迎外資進入,必須注意不能「反客為主」,而是要歡迎外資過來,協助提高自己國人的未來競爭力。

他在受詢及東盟國家如何在中美貿易戰中抓住機遇時說,每個國家的戰略都不盡相同,必須找到自己的定位與道路,並且建立起平臺,以便幫助尤其是中小企業取得包括科技在內的知識。

他指出,全球最好的知識實際上都在網路上,但是這些知識未必在微小企業、中小型企業和鄉區中獲得運用,因此他建議不要「國際化思維,本土化行動」,而是更應該「系統化思維,本土化行動」。

他舉例全球頂尖專家到沙巴內陸地區談起氣候變化的課題時,土著根本摸不著頭腦,因為切身的問題沒有解決,就很難去思考國際化課題。

「所以不要談論國際化,卻無法行動本土化,我們要專注本土化行動,但是『人不和』也無法做到。」

小權不放 大權必失

針對政府應該如何解決「人不和」的問題,沈聯濤說,大馬行政幾十年來都是集權制度,但是小權不放,大權必失。

「若政府將權力下放給大眾,大眾受益後自然會支援政府,從而得以鞏固領導地位。」

他指出,大馬擁有天時地利,但是「人不和」的問題,並非是一兩天就能解決的事,但是一般上,大家最忙於處理的事情,可能是最迫切的事,卻未必是最重要的事。

「我們現在應該怎麼做?實際上就『放』,大馬這幾十年都是集權制度,幾位領導都越來越集權,政府部門也越來越集權到首相署,現在是『下放』的問題。」

《東南亞講堂(吉隆坡場)》是由世華媒體集團、新加坡聯合早報和南方大學學院聯辦;留臺聯總和東盟中國投資促進會協辦,並由吉隆坡IBIS HOTEL贊助。

出席者包括世華媒體集團主席張聰、世華媒體集團顧問翁昌文、星洲媒體集團執行董事兼星洲日報首席執行員許春、世華媒體(馬來西亞)集團總編輯兼《星洲日報》總編輯郭清江、《星洲日報》執行總編輯陳漢光、新加坡《聯合早報》執行總編輯韓詠梅、南方大學學院董事長拿督陳洺臣和《中國報》執行總編輯林明標。


還有東盟中國投資促進會總會長拿督斯里陳榮立、留臺聯總副總會長黃裕源、中總永久名譽會長丹斯里鍾廷森、丹斯里林華龍、總會長丹斯里盧成全、董總主席陳大錦、副主席楊應俊和華社資料研究中心署理主席拿督郭義民等。

(原題:沈聯濤:人才最關鍵 馬要發展需邁向3T / 原載:2023-03-18光明日報)

Views: 75

Comment

You need to be a member of Iconada.tv 愛墾 網 to add comments!

Join Iconada.tv 愛墾 網

愛墾網 是文化創意人的窩;自2009年7月以來,一直在挺文化創意人和他們的創作、珍藏。As home to the cultural creative community, iconada.tv supports creators since July, 2009.

Videos

  • Add Videos
  • View All