第三，澳門娛樂業的發展空間誘人，與同是博彩之都的拉斯維加斯相比，2009年遊客在拉觀看表演的消費已經佔到總消費的4.1%，而在澳門這一資料僅為0.42%。 澳門演藝產業向前推進一步，便已商機無限。

對於娛樂業該如何發展，關鍵是不能離開三個母體。

第一，不能不能離開娛樂的母體--快樂主義導向來發展娛樂業。

其次，不能離開娛樂產業的母體--文化創意產業來發展娛樂業。

第三，不能離開澳門特殊的母體環境來發展娛樂。

澳門需要摸索新娛樂的方式，尤其是大中華特色的娛樂經濟。 比如成都休閑產業是很有中國地方特色的：麻將、撲克、瓜子、黃豆、茶葉、白開水。 澳門新娛樂的未來，應該使澳門成為一個世界東方的娛樂中心，尤其是成為世界東方的演藝中心。

澳門首先要發展“創意商業”，將娛樂業融入商業消費領域，使遊客在吃穿住行都能感受到創意的驚喜與娛樂快感。 澳門迅速增長的旅遊業市場將為廣告業、包裝業、活動策劃業、創意生活業等帶來巨大的發展空間

其次，澳門要發展數位娛樂業，以遊戲產業為核心，為遊客提供如動作遊戲、冒險遊戲、格鬥遊戲、體育類遊戲、益智類遊戲、競速類遊戲、即時戰略遊戲、射擊類遊戲等樂趣與數位化體驗的文化創意產業。

第三，澳門要發展演藝娛樂業，發展以“秀”為主的大型舞臺表演，酒吧表演藝術，在此澳門除了學習拉斯維加斯的成功經驗，將演藝娛樂業玩到巔峰，還可以大膽發展明星經濟、美女經濟、粉絲經濟， 以明星演藝來帶動澳門發展。

3、第三翼是“新品牌”。

澳門應該可以在創意澳門、慈善澳門、婚慶澳門、美食澳門、節慶澳門、體驗澳門、聲色澳門、會展澳門、養生澳門、聖地澳門等方面做出品牌，首先初步形成這十大澳門品牌。 例如，在澳門可以大力發展宗教旅遊。 不妨在全世界選擇十座最著名的大教堂，以十比一的比例，在澳門加以復制，在澳門建一個類似深圳的“世界之窗”那樣的“世界教堂之窗”，從而全力打造“聖地澳門”。

最後，也是第四：是多元共生：建立豐富多彩的文化產業業態

關於多元共生，澳門要在“一島”、“兩極”、“三翼”的基礎上綜合發展。 多業務組合，以分散風險；多元化協同，以增加回報；多種資源充分利用，以增強可持續性。 多元共生的文化產業形態，可以優化生產要素的配置，實現資源分享，突出文化產業與博彩產業、休閑旅遊業之間的產業結構關聯度，使得市場結構不斷趨於合理化。 一方面，提高了博彩業、休閑旅遊業進一步獲取資源的能力, 使得澳門博彩和旅遊市場競爭能力大大提升；一方面，也為文化產業的發展創造出新的市場需求和巨大的市場空間。

因此，我的澳門文化產業發展的總體設想是--
　
　　
結語

“我心中有猛虎在細嗅薔薇”--

借助快樂，澳門打造的是城市功能；

借助幸福，澳門打造的是城市品質；

借助文化，澳門要打造的，則是城市本身。

羅馬帝國的創始者奧古斯都曾經自豪地對後人說："我最大的貢獻是留下了一個大理石的永恒之城。 "

在未來的世紀，澳門也應該能夠自豪地對後人說：我最大的貢獻是留下了一個大理石的國際未來島--天堂之島、幸福之島、快樂之島。

倘如此，應該是澳門之幸！

　　
2019,7,14, 南京大學

（本文作者：潘知常；原題：我心中有猛虎在細嗅薔薇—— 澳門在粵港澳大灣區發展建設中的文化命運；原載：2019-12-18　爱思想平台）