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Comment by Host Studio on May 17, 2021 at 6:22pm

閱讀：激發自我中最好的那一部分

好書有助於自我完善，這論點早已有之。古代的柏拉圖說，繆斯女神創造藝術，不是為了讓我們沒心沒肺地歡娛，而是要幫我們提升心智；近有馬修·阿爾諾和F·R·李維斯討論，偉大的文學作品“應該被傳播到全世界”，因為它們能激發出“自我中最好的那一部分”。讀書療法其實也算不得是新鮮事。阿波羅神兼藝術和醫術之神，古希臘的醫院、護理所被安置在劇院旁邊，並非偶然。 （《文學書籍能救你的命嗎？》2015-07-31，來源：閱來網）

Comment by Host Studio on March 24, 2021 at 2:20pm

《我叫心靈素質》

我叫心靈素質

你可能認識我

我是你永遠的夥伴

也是你最大的負累

我會催你向前

向上也會推你下水

一切在乎你的命令、紀律

一般你想做的事情

我會替你辦得妥妥當當

假如你的想法沒改變

我每一次都會做得非常好

你要管我其實也不難

只要你對我堅定一點就行了

多告訴我幾次你要怎麽做

我就自然而然會主動去做

我是所有成功者的好傭人

也是所有失敗者殘酷的主人

（《馬來西亞二十一世紀心靈素質學方案》—— 1995年《熱情·財富、權威》課程教材)

                                                                     © schmitz_illustration / instagram

Comment by Host Studio on March 18, 2021 at 2:19pm

陳明發文創體驗培訓《內心儲憶感官》

視覺、聽覺、感覺是主要的內心儲憶感官；嗅覺和味覺則次要。你海記得最近一回出國旅行嗎？你先在腦海裏看到某處風景，聽見某位異國友人的笑聲，還是仍然感到無限開心？百分之六十的人會先在腦海裏浮現曾經看過的風景，他們是視覺型的人；有些人則是聽覺型或感覺型。這是指他們的傾向，而非絕對只屬於某種類型。當一個人思考時，他的腦子是在看、在聽或在感覺，可從一個人的眼球轉動中看出來。從一個人的言語，也可以看出一個屬於什麽類型。(1995年《熱情·財富、權威》課程教材)

Comment by Host Studio on April 29, 2015 at 7:43pm

讓提案計畫書像說故事·Tell a Good Story When Presenting a Business Case

無論你把提案計畫書準備得如何周全，假如簡報時講得不夠精采、令人難忘，還是很難獲得支持。你或許很想用一堆數據資料說服聽眾，但建議你別這麼做，應改用「故事策略」，講一個可以打動人心的故事。你只需要分別簡介需求、影響、解決方案，用這幾個清楚的階段，說明公司可能承擔的風險。首先，立刻點出你認為公司目前的業務需求為何，以此抓住聽眾的注意力。其次，在你的陳述中加入一點情感訴求或人性因素──你可以引用消費者自己的說法，證明你提案的顧客管理系統會有什麼效果；也可描述你打算擴大規模的資料分享專案，能如何在大停電時讓員工保持聯繫。別太依賴幻燈片，同時也記得要把「精簡版」的提案說帖準備好。（張茂芸譯，本文編寫自HBR部落格“The Right Way to Present Your Business Case”，作者：Carolyn O’Hara。2014/10/10，哈佛商業評論）

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on May 31, 2011 at 11:45pm

《愛墾納達故事城》有幾個網友和粉絲；那我們是誰的粉絲？我們是天下間創意人的粉絲，有愛唱歌的；有愛跳舞、雕塑的；有愛設計T衫、產品包裝的......創意人、文化人。HOT STUDIO 有意思，考慮到創作人都是很掙扎的，上載了這系列照片。謝謝他。也請你給他掌聲，幫忙轉發，給天下間有自己想法的人打打氣，我們沒餓死，也太孤獨了。