2.華人公司的管理模式

以上探究華人公司的組成，有了成員之後，管理公司的發展與營運又是如何進行，將

是以下將要說明的。公司運作一般而言聯合公司除了基本的礦工之外，還設有下列九種不

同的工作項目：

表五73 ＜聯合公司的職務分工＞

劃分出這些不同的管理階層，主要是為了維持龐大的公司運作。在聯合公司中，基本

成員不像過去山砂成員享有利益均分的權利。而是根據不同的階層劃分，享有不同等級的

利潤。初抵礦場的新客，由公司照料膳宿，每月領工資兩元，但較高的領導階層例如總廳

大哥則每月享有五十基爾德（荷蘭舊制中所使用的金幣名稱）之外，更有鴉片的稅收。而

總廳之下的各廳廳主，每月也有四十基爾德和鴉片買賣的收入。先生擔任書記的工作，對

於公司內成員子弟擔負著教導之責，同時也處理公司內部文書的工作。因此先生的位階相

當高，每月享有十二基爾德的收入74。從先生以下的公司領導階層，就不再享有以基爾德

為單位的薪餉，採用比較小的貨幣單位計算工作的酬勞。從這種不同的給薪方式，也可看

出公司階級劃分相當嚴格。

公司組成的最根本，還是底層的礦工。礦工的日常生活，是日復一日的開採礦脈，勤

奮的華人，根據袁冰凌的研究指出，華人與當地土著相較之下，開採礦藏能力較強原因為

一：水利設施的運用是華人開礦者最有利的工具，二：加上公司是一個為了共同利益聯盟

團體，工作努力的工人也享有較高利潤，更要緊的是第三點：許多華人在西婆羅過著艱苦

的生活，最重要的目的是寄錢回家，這種動力更使華人工作勤奮。75 例如礦工們善用水

利建設，使公司屋後的山谷堵住造成一個寬約四份之一哩的大水塘，希望透過水利建設增

加產能。來自樹林的水源，經過水利設施與水塘連結，因水塘外挖了一條四呎寬的水溝，

而水溝連接水塘之處有活門以控制水的流量另外還有一些小的活門，只讓小量的水流出，

溝水源源不絕。那些含有金砂的泥土受到水流的沖洗，泥漿與砂隨水流出，金砂則沉澱落

下，每隔三四個月便清洗溝區一次，淘出所有的金子，扣除所有費用之後，將金子所得的

利潤，全體工作人員均分。76

當結算收益的時候，礦工將採集到的金子放置在小型的計量工具中，每個磅秤的單位

差不多等於中國一兩或是兩個西班牙幣。最好最純淨的金子永遠歸屬於公司，如果移往其

他地方，需要文件證明及妥善包裝，黃金的純度是七到九（等同於 19-21 之間）。77

 從公司的日常運作，顯示出婆羅洲華人公司的成員的工作量極大，而且幾乎沒有休

息的時間。投入這種辛苦的工作的堅持，就是華人對於財富的迫切需求。因此華人公司的

成員，才能夠以不眠不休的態度進行金礦開採。而同時婆羅洲的內陸地區，就在華人的勤

勉奮鬥之下，從荒原變成人口眾多的新市鎮。而這些華人公司如何有效管理其成員，以下

將說明。

蘭芳公司採取的管理政策與和順總廳比較起來，是較為接近傳統中國的習慣。與同鄉

的故人共同合作為開採金礦奮鬥，當人口增加時，需要拓展領域好容納更多的鄉人。羅芳

伯對同為客家人的老舖領導爭取地盤，而且選擇非嘉應客為對象，可看出分屬於不同地方

（大埔、嘉應）的客家人，除了語言連結外，地緣地親密度仍是被考慮的。因此羅芳伯本

身是嘉應州的客家人，所以在尋找支持時，自然也是從相同的背景的人為主要對象，開礦

地域的取得和劃分，是公司由單一鄉里成員組織，擴充到共同語言皆可加入的狀態。大港

公司在地盤擴張時，同樣也鬆綁部分的血緣鈕帶，組成了容納十四個公司的和順總廳。78

但是大港公司對於總廳大哥的位子，仍是有所限制，只有特定族姓宗人才能擔任。無獨有

偶的是蘭芳公司也有類似的限制，從這些強化三緣（血緣、地緣、語言）的規定，是否華

人公司確實是中國傳統家族的擴大結盟型態的呈現，在蘭芳公司年冊中的一段記載或許可

以提供一些解釋：

羅太哥攻打新港之時，苦心竭力，辛苦備當。嘗曰「新港銀坑也，銀坑開，東萬律

不患貧矣」。羅太哥夫人亦有賢德，極力贊襄。偶值糧食不繼，自出簪珥等項，令

鎮平人黃安八，下坤甸採辦糧食器用，以濟緊急之需。不料黃安八下至坤甸，竟將

金銀手飾，一概梟吞，帶回唐山。噫嘻，何大忍心若此，可謂良心喪盡矣。故羅太

哥怒氣沖天，即說誓曰「此大廳領導人，鎮平人及各處人，俱不能嗣位；惟嘉應州

唐山而來，擇有德者嗣之，以後永為定額」。至今猶世世守之，不敢有負羅太哥一

片苦心也。79

70田汝康，〈十八世紀末期至十九世紀西加裏曼丹的華僑公司組織〉，《中國帆船與對外關係論集》（浙江：人民出版社，1987），頁 63。
71譯自 Yuan Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.The Netherlands : Research School of Asian , African ,and Amerindian Studies,Universiteit Leiden,2000p77.
72 表七資料 Yuan Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.p78.
林鳳超，《坤甸歷史》引自羅香林，《西婆羅洲羅芳伯等所建公和國考》（香港：中國學社，1961），頁 148。 73譯自 Yuan Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.The Netherlands : Research School of Asian , African ,and Amerindian Studies,Universiteit Leiden,2000.p74.
74 Yuan Bingling , Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.The Netherlands : Research School of Asian , African ,and Amerindian Studies,Universiteit Leiden,2000.p73. 75 Yuan Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.p28. 76 周丹尼，黃順柳譯，《砂勞越鄉鎮華人先驅》（新加坡：海華文教基經會，出版時間不詳），頁 32。
n Bingling Chinese democracies a study of the kongsis of West Borneo 1776-1884.p65. 78田汝康，〈十八世紀末期至十九世紀末期西加裏曼丹的華僑公司組織〉《中國帆船貿易與對外關係論文集》
（浙江：人民出版社，1987），頁 63。 79J.JdeGroot，袁冰淩譯，《婆羅洲華人公司制度》（臺北：中研院近史所，1996），頁 14。