文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
短短2里路,遥遥半世纪回忆。风和日丽的早晨,许多校友和旧老师都回来了。同窗年岁的美好片段,原来一直都没忘记。遇上古达培正中学50周年金禧校庆这样的大日子,像摊开珍贵的旧相簿在煦阳下晒,清风一拂,一页一页就掀开。
薪火相传50载:
每一步的共同记忆
庆典的第一个节目“薪火相传50载义走”火炬行,从培正创校后借校开课的华联华小校园出发,打校门前的圣堂路朝培正校园方向走,到三叉路口拐左沿西瓜地路继续前进。全程分5站,一站代表10年光景,各由标志性人物举火把,带领大家前进。
在第一站,手持第一把火炬,迈出第一步的前辈,是陆泽自校长。陪同陆校长一道前行的,是创校时期的资深老师锺福田。二老后头紧跟着以拿督王喜博士为首的现任董事会成员。
老中青培正人一条心,同步向前行。(右起:杨逸娜、拿督白志荣、陆泽自、鍾福田、游集光和张志尧)
80高龄的陆老在第一段路途,手持第一把火炬,率众迈出第一步,是培正半世纪历史意义不凡的象征。他和锺老二人,是目前尚在世上而见证过培正呱呱落地的唯二前辈,是培正早年记忆的一大部分。
由古达中华商会登高一呼,获得古达华团与华社大力支持,而在1969年创办的培正中学,曾有8年的时间,是借用同是中华商会创办的华联华小校舍上课。当时的华联校长,是早自1964年即开始掌校的陆泽自。
他不仅曾协助商会借出校舍让培正顺利上课,还曾担任培正董事近30年,并代过1年董事长,也做过1年义务校长,以及9年高中华文老师。
沙巴各地中华商会:
华教最中坚骨干
其实,早在1968年,陆校长便已参与筹组培正的初期工作。他回忆说:“沙巴各地的中华商会,是沙巴华教的最中坚骨干。许多小六生因为政府检定考试成绩不理想,被拒于中学的校门外。先知先觉的沙巴各地中华商会,于是在1963至1969年间先后成立了民办的八间独立中学。古达中华商会会长李仁安先生等领导,也积极响应民族教育大业,邀请后来担任亚庇培正校长的杨紫峰先生协助,在古达成立培正中学。除了杨校长和李会长,陆泽自和方其水、王平忠以及好些商会董事,也参与了初期的筹备会议。每一次,都是在杨校长古达百家村租的屋子。难能可贵的是,大家当时都有共同的意愿,总觉得事在人为。
他回忆说:“到了1970年代中,当时以拿督方其水为首的董事会,决定筹建培正本身的校园,大家积极到沙巴各地向热心的华社殷商募捐。我本身曾随方先生带领的队伍,到过东海岸的斗湖等城镇,得到当时事业如日中天的丹斯里刘玉波、拿督方德源和拿督斯里邦里瑪顏少华等富商大力支持,反应令人鼓舞。
“至于古达的商家,踊跃捐助的情况就更不用说了。我还记得,培正现有校址的推土平地工程是由黄文来先生义务承接的。还有其他许多人,我已无法一一记取。过去,这些古道热肠的乐捐者征信录,都记录在一面铜板上。校舍后来重建,不知是否还保留下来,这可是很珍贵的文物。”
当年出国路:
翻山越岭 越洋过海
来自砂拉越中部民丹莪乡镇的陆校长,1963年毕业自台北师范大学。回忆起当年留学路,他形容那真是“翻山越岭、越洋过海”的“盛况”:首先,从民丹莪乡下老家出发,到镇上的拉让江左岸码头;乘小船往上游航行到大江右岸的诗巫港口;乘搭大船出南中国海往南航行到砂拉越首府古晋;乘飞机飞到香港启德机场;换机再飞台北松山机场。港台这两个机场,早已成了历史名词。那时节讲班机,是道格拉斯DC-3螺旋槳飛机的天下。一般人知道有波音喷射机,已是1960年代尾进入1970年代的事了。提这些事,是要说明陆老可是最早留学台湾的大马人之一。
培正前署理董事长锺秋林(笔名达人,右)将其著作贈予学校,由陆校长接收。
陆老透露,他之所以选择到台湾留学,首先是考虑到当时的砂拉越政府,承认台师大的学位,返回砂州后立即可以投入教育岗位。另一方面,台湾侨委会在砂拉越委任了侨领,可以直接保荐学生到台湾升学。除了学费与宿舍费用全免,每位学生还送两套校服;良好的学习环境与氛围,让远离家乡的少年人能安心求学。
虽是一甲子以前的事了,泽自校长还记得清晰,留台经验给予他这辈子最大的影响,是孙中山先生“人生以服务为目的”的精神。毕业后,回到砂拉越的民丹莪家乡学校就教,虽然为时不长,仅有一年时间,但认真投入教导过的学生,包括后来成为砂州助理部长的邓伦奇律师,以及立法议员陈则赐等政商文教界领导。
第二年,他受聘出任沙巴古达华联小学校长。自此,年轻的他和古达社群的华团、华教、文化与体育等活动,结下不解之缘。除了半世纪培正情,他定居北乡古达六十年以来,曾长时间担任古达福建会馆等多个社团的要职,赢得古达金牌秘书与司仪美誉。此外,不少领导掷地有声的演讲稿与文告,众所周知都是出自他的手笔。
他也透露,在担任培正高中中文课老师的九年间,他不间断地指定学生每个星期必须交上一份周记。他说,这除了能鼓励他们定时以中文写作与表达思想感情外,其实这也是深入了解他们内心世界的一个好方法。从中若发现那位同学有何心理纠结的话,他会私下约谈有关学生,给予必要的辅导与勉励。成长中的孩子能在心无干扰的环境学习、探索,那会是他们一辈子最好的馈赠。
新届董事会:
体现‘50年,大团圆’精神
为褒扬陆泽自对培正的贡献,董事会借创校50周年纪念大典,特别委任他为学校的“永久名誉董事长”。
谈到培正在过去半世纪的领导,陆校长自谦地说了一句:“我只担任了一年的代董事长,就不谈我自己了。”那么,他对其他四位已故的董事长:杨紫峰、李安仁、拿督方其水和拿督王平忠局绅,还有现任的拿督王喜博士有何评价呢?
他说:“坦白说,担任华校领导是极其艰辛,吃力不讨好的事。一位董事长被推举出来,一般上,后面其实都有三个不成文的规则,那就是:(一)有一定财力或背景,并性格热忱慷慨;(二)有一定才干能力,并勇于负责、担当; (三)有一定社会名望,并受人信赖、爱戴。
陆老师和培正全体师生出席周会。
“我要说,我之外的其他五位董事长,或多或少都吻合以上三大要求。此外,对于现任的拿督王喜博士董事长,我则要特别表达我的欣赏与支持。老实说,培正虽然是在古达商会倡导,获得客家、福建和海南同胞的社团大力支持下成立的,董事部也一直有各社团的代表。遗憾的是,在过去一段时间,我们恐怕忽略了这一层。说来这也不是一个什么秘密,就像所有的社团一样,有意无意之间总有一些不美满的人事。
“本届董事会在拿督王喜的领导下,展现了开放与凝聚的领导方式,并借学校金禧盛典的机会,提出‘50年,大团圆’的精神,重新联系了许多老董事、老校友、前家长和旧赞助人,并邀请了‘絲綢之路文化智库’团队,到来协助收集大家对古达与培正的记忆与展望,这是非常令我欣慰的事。有生之年,又能看见‘古达一家人、培正一家人’,我觉得这50周年校庆特别有意义。身为一位老培正,我深感光荣。”(完稿于2020年)
轉載自:《原動力 II》[待出版]
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