8年之後,別期待你的面子書賬號還會塞滿交友邀請。

至少,專家是這麼說。

專家預言,用戶人數突破9億人口的社交一哥面子書(Facebook),在8年內就會沒落。

智治基金創辦人傑克森在國家廣播有線電視公司(CNBC)節目Squawk on the Street接受電話訪問,他說:“面書5到8年內就會消失,就像雅虎(Yahoo!)一樣。”

他解釋,雅虎現在雖然還在賺錢,仍有獲利,還有1萬3千名員工,但市值只剩下2000年鼎盛時期的10%,“不管怎麼看,雅虎實際上已經消失”。

(Photo Appreciation: Bear Necessities by Mike Wizowski)

傑克森提出網絡企業有三個世代。第一代由雅虎這樣的大型入口網站主導,此類網站囊括了所有使用者想要的資訊;然後第二代出現了像面書這樣的社交網 站;接著進入了現在的第三代,網絡公司聚焦於如何透過行動設備平台獲利。

面書在跨代銜接上出了問題,以致於該公司發展已出現窒礙難行的情況。

傑克森引谷歌(Google)為例,指Google主導了第一世代,卻苦無方法打入第二社交網絡世代,雖然該公司的Google+會員數量突破1億,但與面書的9億多用戶比起仍是天差地別。

他說,無論這些網絡公司花多少錢,延攬多少人才,似乎就是無法把成功延續至下一代。

面書是社交網站
不是行動設備公司

傑克森分析,面書的確可以砸重金買下許多行動應用程式,就像之前以10億美元買下照相程式Instagram那樣,但光憑這點還是無法創造一個賺錢的行動設備平台。

說到底,面書的核心企業模式是社交網站,不是行動設備公司。

總結傑克森所說,面書可能永遠無法成功跨足至行動設備世代,競爭者將接踵而至。

“面書不會倒閉,但我們過去從未見過的新東西會不斷出現”,而且“大家一定會迷上這些新事物,並受其吸引”。

面書強攻“行動”反駁消失論

對於面書將在未來5至8年內消失的說去,面書則跨出發展行動廣告的重要腳步,以行動回應外界的質疑。

為消除外界對臉書在行動市場前景的質疑,面書5日開始讓廣告商設計行動裝置專用的廣告,並開放使用者的最新動態頁面出現廣告,一改過去廣告僅限在特定部位的做法,提昇對廣告商的吸引力,跨出發展行動廣告的重大一步。

Pivotal研究集團的維瑟說,行動版本的面書降低廣告門檻是“不可或缺”的一步,但面書對行動廣告應持續採取漸進策略,以免引起使用者反感。

目前面書的行動廣告服務已採自助式,廣告商不需透過業務就能和面書合作。

Ignite Social Media社群媒體行銷公司總裁托賓表示,菜單式的服務有助面書吸引廣告預算大至數千美元的大企業、小至數美元的本地商家。

 (轉載自2012-06-07蕃薯藤 )

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臉書要錢不要臉,貼文置頂收費;讚友翻臉。

積極拓展營收來源的臉書(Facebook),自5月起測試一項新的收費服務,用戶付費可讓貼文置頂一段時間,但也引起部分用戶反感,該項服務周三在美國登場。

臉書周四表示,全球用戶數突破10億大關,為公司寫下新里程碑。執行長查克柏格宣布消息時,稱該數字震撼人心。

(Photo Appreciation: Red Beret by Garry Knight, http://garryknight.posterous.com/)

臉書自周三起在美國測試推廣功能,用戶付費便能讓自己的貼文放在朋友動態消息的顯眼位置一段時間。臉書表示,不論用戶在臉書貼上結婚照、宣傳車庫大拍賣或是其他重要消息,置頂可讓更多朋友注意到這些貼文。

分析師表示,該項服務可望為臉書帶來新的收入,但用戶付費推廣個人社交生活,有可能影響外界對臉書的觀感。

部分臉書用戶對推廣服務感到反感,還設立像是“終結推廣貼文”或是“反對付費宣傳/推廣貼文”等社群,砲轟臉書為了緩解來自投資人的壓力,直接向用戶伸手要錢。

不過也有用戶讚揚臉書該項服務,認為這是向更多人傳遞消息的方式之一。據臉書提供的消息顯示,付費貼文被閱讀的次數為非付費的3.8倍。

臉書透過聲明表示,“有些時候朋友可能沒有注意到你的貼文,特別是朋友一次收到大量更新訊息的時候,而你的訊息沒有顯示在上方。”

Altimeter Group分析師雷伯(Rebecca Leib)表示,“臉書此舉讓消費者成為廣告客戶,該公司亦可藉此獲得更多用戶資料,因為用戶付費提升貼文能見度的時候,也一併提供了個人信用卡資料。”

臉書5月率先在紐西蘭測試該項服務,之後再推廣至全球逾20個國家,收費為每則1美元至12美元不等。臉書發言人表示,在美國測試階段的收費為每則7美元,目前該項功能僅適用於朋友數量低於5,000人的用戶。

臉書目前係依照貼文被按讚以及來自朋友回應的次數,決定貼文擺放位置。付費的資訊不受上述原則限制。

(2012-10-05/工商時報/記者顏嘉南/綜合外電報導)

面子書以38美元定價風光上市,但股價卻重摔將近50%

上市以後,FB喪失自信心,不再相信社群媒體的口碑力量,而須要訴諸商業廣告、搞到自吹自擂又有氣沒力?剛超過10億人數的用户情何以堪?

以下就是有關廣告《椅子》的海報:

社交網站龍頭“面子書"(Facebook)的用戶正式突破10億大關,創辦人扎克伯格形容,面子書迎來了一個劃時代的里程碑,但投資者關心的是公司能賺進多少白花花的銀子。

面子書創辦人扎克伯格週四 (十月四日) 宣佈,面子書用戶數突破10億,意味著在地球上,每7個人就有1個人在使用面子書。

不過,對於面子書用戶突破10億大關,投資者並未共襄盛舉,在納斯達克股票交易所的面子書股價滑跌了1.6%,以21.60美元報收。

面子書以38美元定價風光上市,但股價卻重摔將近50%。因此,投資者更關注的是,公司會如何從越來越多的智能手機和平板電腦用戶那裡賺進白花花的銀子。

拜智能手機逐漸普及之賜,面子書的使用者,透過手機上網的大約佔了60%。

面子書書若要維持股價,就要保持不斷增長。扎克伯格在接受全國廣播公司(NBC)“今日秀"訪問時坦承,公司發展現在陷入困難,如何找到新的、可持續的發展模式是當務之急。

但他表示,公司全心全意經營他們打造的東西。

他較早時說:“今天上午,面子書的活躍用戶已超過10億……能夠幫助10億人在網路上連結起來,實在非常神奇、也令人謙卑,這是我人生中到目前為止最感到驕傲的一件事情。

"我會忠誠堅定地每天工作,使面子書更好,希望有一天。我們也可以與世界的其他部份聯繫。"

入籍新加坡的面子書共同創辦人薩維林則寫道,“恭賀馬克(扎克伯格)和整個面子書團隊,還有特別是以每一個登入、邀請、評論和回饋建立面子書的每一位用戶。"

金融界關心如何轉化為錢

另一方面,環球股票研究分析師喬德瑞仍對面子書持悲觀看法,他指出,面子書迄今未出台一個可靠的擴張計劃。他說:“10億用戶又怎樣?要如何轉化為錢?面子書仍面對同樣的問題。"

而這10億用戶的驚人數字,但仍擺脫不了龐大虛假用戶投下的陰影。面子書在8月間的公司申報資料中承認,有8千300萬使用者其實是虛假用戶,佔全體用戶的8.7%。

面子書主要的收入來源是廣告,今年第二季廣告收入佔該公司總營收的84%。面子書目前正探討擴充其他財源。

研究機構EMarketer Inc.預估,面子書今年的盈收不會如早前預計的“飛漲"。(05-10-2012電訊)

面書目標瞄準新興市場

面子書已經是全球最大的社群網站,用戶人數遠遠超過其他社交網站。“推特"每月活躍用戶有1億4千萬人,推出僅一年的Google+每月則有1億活躍用戶。

面子書推出以來至今已創下多項紀錄,包括擁有1千403億個好友關係、已經按下1.1兆次讚、上傳2千190億張照片、打卡次數1千700億次等。

面子書在北美和歐洲的用戶增長已趨於穩定。在跨越10億使用者的里程碑之後,面子書下一步將瞄準新興市場,要進一步擴張它的勢力。

不過在包括中國以及俄羅斯在內的部份關鍵市場,它還有很大的努力空間。

扎克伯格上個月曾造訪俄羅斯,獻出了他個人電視談話節目的處女秀,他還拜會俄羅斯總理梅德韋傑夫。

目前在俄羅斯居龍頭地位的社群網站VK,使用者已經超過1億,面子書在俄羅斯只有700萬用戶。

至於中國,因為有谷歌的前車之鑑,面子書進軍中國,還有障礙需要突破。

推出首支形象廣告

面子書推出第一支形象廣告。

扎克伯格週四也在自己的面子書放上首支形象廣告。影片中以生活中讓人群連結的事物為主軸,呈現人與人之間連繫的一切,就像面子書一樣將人們的互動連結得更為緊密。

影片提到:“要慶祝10億人對我來說是很特別的。面子書並不是第一個能夠將群眾連結起來的事物,是人類創造的文化傳統造就了我們。

椅子、門鈴、交通工具、遊戲,是這些東西把我們連結在一起,而現在面子書也成為這文化的一部份。"這支片長1分30秒的廣告導演,是執導《靈魂的重量》和《火線交錯》的墨西哥導演伊納利圖拍攝,多在波特蘭取景。

廣告片的開頭是一張懸浮在森林中的紅色椅子,配以旁白說明椅子是用來給人們坐的,如果椅子夠大,就能讓許多人坐在一起聊天,椅子是給人們使用的,因此“椅子就像面子書"。

影片接著敘述,門鈴、飛機、橋樑都是用來讓人們聚集在一起,彼此分享與交流的,透露面子書具有建立人與人之間聯繫與互動的功能。

據透露,面子書與Wieden+Kennedy廣告公司為了這支影片,耗時逾1年籌備。配樂由得克薩斯州樂團“天空爆炸"演奏,旁白配音是Wieden+Kennedy的文案作者史萬森。

以下是FB原版的椅子視頻廣告。

 

面書收費用戶反彈

面子書近期也推出了多項收費服務,顯然是為在龐大的電子商務分一杯羹。

上週,面子書就在美國試行了“送禮"(gift)功能。

用戶可在好友頁面上看見“送禮"選項,點下後選定禮物,並確認要將送禮訊息昭告天下,或者私下進行,至於付費方式,可選擇立刻結帳或者等禮物到手後再付款,而面子書會從中抽傭。

目前禮物選項包括鮮花、食品、首飾配件、嬰兒用品、雜誌、生活用具、玩具等。

另外,面子書一項新的收費服務週三登場,用戶付費便能讓自己的貼文放在朋友動態消息的顯眼位置一段時間,但也引起部份用戶反感。

部份面子書用戶對推廣服務感到反感,還設立像是“終結推廣貼文"或是“反對付費宣傳推廣貼文"等社群,砲轟面子書為了緩解來自投資人的壓力,直接向用戶伸手要錢。

不過也有用戶讚揚面子書該項服務,認為這是向更多人傳遞消息的方式之一。據面子書提供的消息顯示,付費貼文被閱讀的次數為非付費的3.8倍。

分析師表示,該項服務可望為面子書帶來新的收入,但用戶付費推廣個人社交生活,有可能影響外界對面子書的觀感。(05-10-2012電訊

以下是消遣FB者所制作的惡搞版馬桶視頻廣告。

網友趙莉: 我在Facebook的日子裡感想

他有相當多功能是相當前膽, 但其心胸窄小管理方式, 非常惹人怨; 例如:

1. 善用人性打小報告弱點,善搞檢舉黑心手法。

2. 若客戶群越多時, 喜歡搞多種莫名其妙的驗證方式。

3. 若按讚及加友過多或私訊過多或貼文過多, 喜封鎖客戶功能之運用。

4. 喜自創莫名其妙的 (因他人檢擧之黑心借口) 來任意封鎖客戶功能之運用。

5.心胸相當窄小, 不容許客戶轉載過多有網址之貼文, 其手法一樣任意封鎖客戶功能之運用。

6. Facebook你的社群守則,跟本是呆子說夢話, 我看了不少200遍就是看不出有何章理。

(Photo Affection: People and Phones by Muhammad Abrar, http://500px.com/Arayshi )

Facebook你想賺錢沒關係, 請你訂出大家能同意方式, 我洞察世畀各大知名博客網站, 就以上之功能, 還沒有一家博客敢收錢或任意作弄客戶呢!

我還在等你Facebook來收錢, 讓我抓把抦好告你!

嬌兵必敗:世界各大博客與媒体及各種大小型網站都允許串聯你Facebook, 但你卻窄心不允許客戶貼文過多別人網址!

為何你Facebook股價下跌, 客戶又大量流失, 而你們又無法找出正確方法;因為 (你Facebook壞事做盡,幾乎無德無能了), (上天那還允許有德之人) 再助你一臂之力呢!

我送你Facebook一句中國名言吧:◎行善乃智慧之根。◎謙,信,慈,禮:為人氣之本。

(轉載自http://www.facebook.com/profile.php?id=100004460920610)

我發現,噗浪和FB網友的基本分別,在於前者多數會點擊博文的鍊接,然後閱讀有關內容;而FB則選擇在FB頁面本身按一個讚就是了。

臉書坦承 過度使用社群影響身心

【台灣醒報記者李長勳2012年11月6日綜合報導】"Facebook就像生日蛋糕,但吃太多或許有害健康。"

這是臉書在官方頁面所發布的訊息內容。

據科技部落格 <TechCrunch> 報導,臉書在本周公布這條訊息,間接暗示著長時間使用臉書將可能讓人們與朋友疏遠、甚至產生不幸福感,對人們現實生活的人際關係造成破壞。

(Photo Affection: OMG by Miodrag Ćakić, http://diskoteka3d.blogspot.com/)

多年前,臉書官方統計頁面一直若有似無的 "提示" 用戶在臉書上所花費的時間。

在進行首次公開募股前,臉書曾在今年1月發佈官方聲明表示,用戶每天在臉書上花費的時間達105分鐘。

然而,臉書最終意識到,這樣的運作模式,就長遠角度來說,對臉書本身與用戶個體並非是個好現象。現在,臉書多著重於統計用戶在臉書上訊息分享的數量,捨棄以往強調計算用戶瀏覽臉書所花費的時間。

<TechCrunch> 指出,臉書的動態彙整確實能有效協助人們能夠與遠方朋友保持聯繫,並為人們提供一個資訊供應平台,幫助人們對現實世界人際關係進行管理。

然而,這樣的資訊平台,就像把 "雙面刃",也可能導致人們與好友逐漸疏遠,損害人們現實生活中的人際關係。

部分研究指出,過度使用臉書與 "不幸福感“ 有強烈關聯,因為社群媒體會容易讓用戶感到,每位朋友都十分美好、風趣且比自己更受歡迎。

而這些消極感受絕大部分是因為社群媒體的過度使用。<TechCrunch> 建議,相對於瀏覽上百個好友動態,不如試著與朋友通通電話,或許會讓人感到更愉快。

<TechCrunch> 表示,臉書已確實意識到,隨著自家社群平台的蓬勃發展,總有一天終須面對 ”網際網路成癮“ 這病灶。因此,臉書已表態包含自己在內,過度使用社群媒體將對會對用戶造成傷害。

FB會員和社團為何忽然被刪?

最近留意到台灣鬧哄哄的FB事件:社團忽然消失。

說得更清楚些,就是辛苦經營的FB被人刪掉了。

這使我想起懷疑起,FB真的是人性化、友善的媒體;還是某些人可能惡搞的工具?

那些辛苦經營了幾年的社團,累積了數千人脈,忽然一夜之間就不見了,難怪有些人吵著要跳樓。

大家也許沒留意到的是,忽然消失的不僅僅是社團,我們也曾聽過有的網友忽然被FB終止會員籍。

理由是FB懷疑他們是“幽靈”,要他們從一些莫名其妙的照片中去辨認,此人是誰?此人是你的那位FB友。

要你把他們的名字一一寫出來。

可是,誰有那麼好的記憶力和辨識力?

認錯幾個人,他們便說對不起,你的戶號暫時無法啟用,一切網路社交的功能便被掛掉了。

那麼多收藏在上頭的生活寫照、照片、帖子、網友名錄和對話記錄,一夜之間就讓FB毀滅了。

現在,我總算明白,為何有的網友堅持只用噗浪網或其他更人性化、更友善的社群媒體。

因為誰都不想自己的網路內容一夜之間泡湯。

更安全的方法,就是也把自己真正喜歡的內容,同時儲藏到別的社群媒體,例如《愛墾納達故事城》www.iconada.tv

千萬別讓FB一個小動作就毀滅了你所有的智慧勞作結果,結果欲哭無淚。

每當有人在FB伸出友誼之手,要+你,

你一按”接受“,

FB便繃緊神經,問你:

你認識他/她嗎?

關你FB屁事?

FB不就是讓人交朋友、社交聊天的地方嗎?

人家不是白痴,

要不要認識彼此是自己的事。

我在街上和陌生人搭訕,

連公安都不會好管閒事,

也不會偷窺人家隱私,

急忙探個頭過來問:你們認識的?

別忘了你只是FB,;FB,不是FBI;

就算你是美國FBI,

你也沒權干擾人家隱私!變態!

家就在這裡: 你的氣憤,我很明白。

F B 不是 F B I,這句話很傳神;臉書他們似乎很喜歡在扮演神的角色,分分秒秒在審判用戶。

不止如此,他們其實真的很變態,它暴露你的隱私,你讚那個專頁、那個社團,那位網友、那些話,它都像個八公八婆般把它暴露在眾人前。

你不覺得,有些讚你不想讓人知道嗎?

可是,你發在塗鴉牆上的信息,據聞卻只有百分之幾的網友可能讀到。

這是什麼邏輯?你不想讓人知道的事,它呱呱呱公告天下;你想讓天下人知道的事,它卻無法照辦。

F B 的工程師甚至以為他們深諳犯罪心理學,專往人心的弱點下手,引誘你“犯罪”。

比如說,你在臉書頁面中間忙著看塗鴉牆上的網友信息,它卻唧唧喳喳在右手側欄對你說:你可能認識某某,引誘你去點擊那鏈接,以發出交友的建議。

可是不久,它又倒回來告訴你:對不起,你亂發交友建議給人,我們要把你交友的權限鎖上來:一個星期、一個月之類的。

不就是因為你先告訴我:我可認識那位小姐或先生,我無端端會去點擊交友建議嗎?

好了,鎖就鎖吧。

可是,它偏偏又時不時在交友通知欄裡對你嘮嘮叨叨,還是那句“你可能認識的人”,你一點擊,它就像個惡作劇的傢伙對你說:對不起,因為你亂發交友建議,你還在被封鎖交友功能期間,“坐牢”世間還有21天7小時。

那不是作弄,是什麼?

所以,FB難怪總是惹怒不少人。

路透社: Facebook行動廣告大成功 未來可能成為業界仿效模範

Facebook (FB-US) 繳出上市以來最成功的季報,尤其行動廣告業務表現出色。《路透社》報導,這次亮麗的財報,很可能成為未來社群網站發展行動廣告業務的仿效模式。

在這 3 個月期間中,FB 的行動廣告業務成長了 75%,不僅打消了華爾街對公司成長前景的疑慮,對其他正摸索社群網路廣告模式的對手,也做了最明確的示範。

FB 的做法就是將這些稱為「Newsfeed」的廣告,大剌剌地和其他使用者貼文訊息並放,同時為行動設備量身打造,而成為周三財報亮麗的幕後功臣。

Macquarie Research 分析師 Ben Schachter 認為,未來將可以看到許多公司,轉型並仿效這樣的模式,因為這可以運作得這麼好,甚至足以成為這一行的分水嶺。

過去數年以來,網路公司的高層都在苦思行動廣告的獲利模式,主要因為手機的螢幕遠比 PC 要小,廣告若占據過大空間,恐引來消費者的反感。由 Google 到 Yahoo,到一些新崛起公司如 Snapchat ,都想找出一套辦法。Google 在行動廣告雖然每年可獲得 100 億美元收入,但相較 Google 搜尋的廣告,依舊毫不起眼。

類似 FB 的這種「原生廣告」,設計上和個人的內容完全融為一體,而不是用廣告欄位的設計出現,已經獲得不同程度的成功。

Twitter 甚至在 FB 之前,就採用了這種模式,將「贊助」的訊息參雜在推特串流之間彈出。分析師指出,Twitter 廣告出現的頻率,遠低於 FB 的 newsfeed。根據產業研究公司 eMarketer 資料,今年這家公司有半數以上營收,來自行動廣告。

《彭博社》周四 (25日) 報導,社交龍頭臉書 (Facebook Inc.)(FB-US) 股價昨日竄漲 30% 之多,刷新去 (2012) 年 IPO 以來最高紀錄,創辦人佐克伯 (Mark Zuckerberg) 身價隨之水漲船高,一夕暴增 38 億美元。

行動廣告需求激增,讓臉書第 2 季獲利和營收均超越分析師預期。財報表現或許可平息分析師和投資人的擔憂情緒,去年公開募股後,智慧手機和平板電腦的市場熱度上升,市場一直擔心臉書廣告業務無法趕上這波潮流。

《臉書效應》(The Facebook Effect) 一書作者 David Kirkpatrick 指出:「以往少有人注意到,整個地球的網路活動正朝行動裝置靠攏,現在趨勢已經很明顯了。」

根據《彭博社》億萬富翁指數 (Bloomberg Billionaires Index),臉書昨日股價漲勢,讓佐克伯身價凌駕微軟 (MSFT-US) 執行長鮑爾默 (Steve Ballmer),以及戴爾 (DELL-US) 董事長 Michael Dell。

現在佐克伯正值 29 歲壯年,身價淨值已上看 168 億美元,年增幅度達 37%,在排行榜上名列第 42。龍頭榜首仍為微軟創始人比爾.蓋茲 (Bill Gates),身價 722 億美元。

周三臉書財報顯示,第 2 季營收大增 53% 至 18.1 億美元,除去一次性項目後,獲利則為每股 19 美分,表現雙雙優於市場估值。

臉書昨日股價收盤竄漲 29.61% 至 34.36 美元,盤後續升 0.12% 至 34.40 美元。

(收藏自 2013-07-26 《鉅亨網》 http://news.cnyes.com/content/20130726/KH958VTP2NF17.shtml

 

Dai-Juin Rapanos黛君 發牢騷

為什麼別人在其他地方按個讚,
也會被我看到?
那我每天在九藝館按讚,
又在塗鴉牆上到處按讚,
有時還跑到某些藝術家處賞藝,
一按就是一二十個讚,或更多~
這樣算起來,我是不是嚴重曝光啦?!
看來,在臉書上成名太容易了!!
是說,這點隱私都不能保留一下嗎?
有時候是鼓勵讚,
有時候是人情讚,
有時候是心情讚,
有時候是問候讚,
,,,,,
既然要公布出來,
那也多給些選擇題吧~
好讓我把“讚”分清楚呵~

(收藏自黛君臉書 www.facebook.com/DaiJuin)

黃連發《地頭足戀人,替你們抹冷汗》

曾經看過一對男女朋友。

明明在咖啡廳約會,卻兩個人各滑著手機。

時而吃吃地笑,時而默默盯著著螢幕瞧。

這兩個人將來要怎樣相處,教人捏一把冷汗。

不過時下這樣的男女還真多,有些人甚至用簡訊分手,用line跟老闆辭職,說再見真的連面都不用見。

說好聽是避免尷尬,其實就是没有勇氣面對,没有誠意溝通。

這是低頭族最大的問題所在,忽略了真實的人,真實的世界,忽略了抬頭來跟人微笑,跟人互動。

懶得去發掘真實的美好,而安於虛擬世界別人為他安排的美好。

(收藏自黃連發臉書,https://www.facebook.com/lian.fa.5


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