劉奇·大學帶城:中國城鎮化新思維(6)

上個世紀八、九十年代,中國崛起了一大批依市興城的典型,如福建的石獅、浙江溫州的橋頭、河北的白溝等。近年來,中國交通結構發生了巨大變化,高速鐵路、高速公路、航空、港口快速發展,農村公路也已聯通成網,“村村通”更使得鄉村流通貿易空前發達。在高速鐵路站、高速公路下道口、機場、港口及鄉村交通要道或貨物集散地,自發形成了一個個輻射能力極強、遠達數鄉甚至跨縣的露天集市,它們大多有市無場,有的依托村莊交易,有的就在一片空曠的原野上搭建簡易場所進行交易。針對此類市場,各級政府應因勢利導,組織專門力量幫助做好規劃,提供必要的公共服務和基礎設施。放開手腳,讓市場力量充分釋放,讓民間活力充分展示,以此推進一批新興城鎮的崛起。 

市場力量興城,應推行“政府引導、市場主導、社區自治、民主管理”的原則。新崛起的城鎮,應借鑒西方經驗,政府不設系統的行政機構,實行地方自治的做法,管理機構由本地居民通過選舉產生城鎮管理服務委員會。城鎮管理服務委員會決定並聘任城鎮開發代理董事會。每年定期開會,商議重大事項;發生應急事件,隨時開會。城鎮開發執行董事長負責處理行政事務、社區發展等日常工作。政府負責學校、醫院、就業、文化、治安、消防等公共事務管理與服務。

 

市場興城,走的是先市後城的路徑。這種模式,一是具有很強的生命力。自發生成的市場,自我形成的管理,充滿旺盛的活力,這種活力來自內生性的動力,而不是來自於外力的推動,因此,可持續性強,具有不竭的生命力。二是有利於構建政府、市場、社會三駕馬車各司其職、相互配合、互相制衡的多元治理結構,促使政府把那些不該管、管不了、也管不好的事情,該市場的交給市場,該社會的交給社會,符合行政管理體制改革的大方向。三是充分發揮民間的創造力。民間力量興城,給民間能人搭建了一個施展才華的舞臺,從而大大激發他們的內生動力和創造活力。縱觀中國農村改革的成功經驗,無一不是來自基層民間的創造。四是降低行政成本。由於城鎮管理實行民間自治管理,政府不設系統的行政管理機構,公務開支將大大降低。(作者為:劉奇,安徽省人民政府副秘書長,中國農經學會副會長,清華大學中國農村研究院首席專家、博士研究生導師。)(愛思想 2014-01-23)

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