文化創意人的出路(9)

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  • arcasamani人才系

    [愛墾研創·PBL]海角的燈塔:從SDGs韌性哲學看邊陲小獨中的自我突圍

    在馬六甲海峽的余暉與南中國海的浪潮間,散布著一群被稱為「邊陲小獨中」的教育孤島。長期以來,這些學校被視為生源流失、資源匱乏的弱勢群體。然而,若以聯合國永續發展目標(SDGs)中的「韌性哲學」(Resilience Philosophy)審視,這些處於地理邊緣的學校,正可通過深耕社區原動力,展現出一種極具啟發性的教育改革范式。

    一、韌性的核心:從「優質教育」到「社區共生」

    SDG 4(優質教育)不僅關乎學術成就,更強調教育的包容性與終身學習。邊陲小獨中的韌性,首先體現在其與土地的深度嵌合。當學校不再僅僅是傳授知識的圍牆,而轉化為社區的「文創基地」與「田野調查中心」時,教育便獲得了土地的滋養。

    古達等地的實踐證明,通過將田野調查入課,讓學生挖掘社區故事,實際上是在構建一種「土地認同」。這種認同感是教育韌性的根基——當學生意識到自己是地方文化的守護者時,教育便超越了考試,轉變為一種對地方未來的可持續責任。

    二、產學協作:打破邊陲化的經濟韌性

    SDG 8(體面工作與經濟增長)SDG 17(促進目標實現的伙伴關係)在邊陲學校中找到了獨特的結合點。這些學校通過「借力國際行家」與「深耕本地商會」的雙向驅動,打破了資源的封閉。

    模仿產學協作機制,將學校轉化為社區的創意引擎,不僅解決了經營困境,更讓邊陲學子在校園內就能接觸到全球同步的AI素養與數碼思維。這種「與世界同步」的姿態,消弭了城鄉差距帶來的自卑感,使學校從傳統的「受援者」轉型為地方經濟與文化的「賦能者」。

    三、跨族群交融:社會韌性的最高體現

    SDG 16(和平、正義與強大機構)在沙巴邊陲獨中展現得尤為動人。高比例的非華裔生共學,讓獨中成為了跨族群互解的先鋒。這種由社區原動力催生的多族群教育生態,構建了堅固的社會韌性。在這種環境下成長的人才,具備了在全球化視野下處理差異與沖突的能力,這正是未來世界最急需的軟實力。

    結語:北隅海角的呼喚

    「韌性」並非單純的生存競爭,而是在危機中自我更新的能力。邊陲小獨中在應對人口外流與資源匱乏時所展現的改革勇氣,正是對SDGs願景的深刻實踐。

    《小獨中:在北隅海角呼喚世界》不只是一個書名,它是一個宣言:即便身處邊陲,只要能激活社區的結社力量,借力全球智慧,每一所海角學校都能成為指引世界方向的燈塔。教育的未來,或許不在於規模的大小,而在於它與土地及人類共同命運的聯結深度。

    海角的燈塔:從古達培正的生態韌性,看邊陲獨中的全球轉向在馬來西亞的最北端,蘇祿海與南中國海交匯的古達,古達培正中學如同一座守望海角的燈塔。長期以來,社會對「邊陲小獨中」的認知多停留在生源外流與資源匱乏的焦慮中。然而,若以聯合國永續發展目標(SDGs)的「韌性哲學」視之,培正與古達社區形成的共生生態,正為大馬華教提供了一種跨越邊緣的變革範式:立足土地認同,藉力國際行家,向世界發聲。

    一、結社原動力:從「教育孤島」到「社區心臟」

    培正中學的生存史,本質上是一部華社的「結社史」。在古達這個人口老化的「椰城」,學校不再僅是封閉的課室,而是落實 SDG 11(永續城市與社區)的核心。

    當學校發揮《獨中教育藍圖》第九章的精神,將校園轉化為「社區中心」——為長者提供數位與文創課程,將校園空間與社區共享——培正便超越了單純的教學場所。這種「共學共榮」機制,讓學校與社區產生了不可分割的情感依賴與經濟紐帶。正如其第一冊著作《圓夢》所揭示的,這種原動力讓培正能在資源貧瘠的土壤中,長出最堅韌的根。

  • arcasamani人才系

    許多日本青年的人生想像仍主要在日本國內。

    許多中國青年的人生競爭也主要在中國國內。

    然而不少馬來西亞華人從小就把海外視為可能選項:

    • 新加坡

    • 澳洲

    • 英國

    • 加拿大

    • 紐西蘭

    • 中國大陸

    • 香港

    因此,當面臨發展瓶頸時,他們較常想到的是:「我要不要換個國家試試?」

    而不是:「我要不要接受現況?」

    這使得他們的心態與日本青年有顯著不同。

    日本青年形成的是「低欲望社會」。

    馬來西亞華人青年則比較像「多出口社會」。

    如果這條路不好走,可以換城市;城市不行,可以換國家;國家不行,可以換產業。

    這種流動性本身就減弱了宿命感。

    另一個有趣差異是對公司的態度。

    日本舊世代曾經存在強烈的企業共同體文化,把公司視為第二個家庭。

    馬來西亞華人社會從來沒有如此強烈的企業忠誠傳統。

    許多家庭更相信:

    • 老闆也是打工出身

    • 工作只是賺錢

    • 有能力就自己做生意

    • 人情歸人情,利益歸利益

    因此馬來西亞華人青年通常比日本青年更早接受:「公司不是家庭。」

    離職、跳槽、創業、副業,在社會觀感上也較少被視為背叛。

    然而,馬來西亞華人青年與中國青年有一個共同焦慮:就是階層維持問題。

    上一代很多人完成了從基層到中產的跨越。但年輕世代面對的是:

    • 房價高企

    • 收入增長有限

    • 專業職業競爭加劇

    • 全球化帶來的人才競爭

    因此不少人真正擔心的並不是「如何變富」。而是:

    「能否維持父母那一代的生活水準?」

    這種心態其實更接近許多已開發經濟體的中產階級焦慮。

    所以,如果用一句話總結:

    日本青年是在低增長中尋找安穩與自我;

    中國青年是在激烈競爭中重新定義成功;

    而馬來西亞華人青年則是在全球流動的可能性與本地現實的限制之間,尋找屬於自己的位置。

    他們未必完全放棄傳統的奮鬥價值,但也越來越不願意把人生全部押注在單一職業、單一公司或單一成功標準上。對許多人而言,人生的重心正逐漸從「社會認可的成功」轉向「自己認可的生活」。這一點,與日本近二十多年出現的價值轉向,確實存在某種相通之處。

  • arcasamani人才系

    [愛墾研創]馬来西亞華裔青年:走本身的路~~馬來西亞華人子弟的情況其實很有意思,因為他們既不像日本青年那樣成長於成熟低增長社會,也不像中國青年直接身處一個超大型競爭型經濟體,而是處於一個獨特的位置:同時受到華人傳統價值觀、馬來西亞本地社會結構,以及全球化文化的共同影響。

    如果概括來說,當代馬來西亞華人青年身上經常同時存在兩套價值系統。

    第一套是父母世代留下來的「奮鬥敘事」。

    許多華人家庭的祖父母或曾祖父母是移民背景,經歷過從貧困到中產的過程。因此家庭教育常強調:

    • 讀書改變命運

    • 穩定職業最重要

    • 買房是人生大事

    • 儲蓄比消費重要

    • 吃苦才能成功

    • 專業資格具有價值

    醫生、律師、會計師、工程師、公務員等職業,至今仍被不少家庭視為理想選擇。

    這種價值觀與二十世紀後半葉的東亞發展模式相當接近。

    但另一方面,年輕一代面對的現實已經改變。

    房價上升速度往往快於薪資成長。

    大學學歷不再自動保證高收入。

    許多人能透過網路接觸全球文化,看到不同生活方式。

    因此出現第二套價值系統:

    • 工作只是生活的一部分

    • 不願為公司無條件奉獻

    • 重視心理健康

    • 重視工作與生活平衡

    • 願意轉職

    • 願意出國發展

    • 願意探索非傳統職業

    這一點其實與日本、中國年輕人都有相似之處。

    但馬來西亞華人青年有一個非常鮮明的特徵:「出口導向的人生規劃」