地方文化營銷 0.8:直播

傳播美國賓州荷西城形象的口號:地球上最甜美的地方。

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    景區尤其傳統型、山水型,或者是老牌的景區做文旅IP,要與景區的發展定位;所在消費市場的客群關注點以及本土文化做緊密結合,通過這些結合點找到其中的引爆點、關聯點,持續不斷去找一些創新的點。

    IP要深入挖掘本地文化,通過不斷的磨煉、深化,形象化,讓遊客深刻記住。一方面是深度挖掘在地文化,抽離文化屬性,將文化內容IP化;另一方面則是對員工進行高標準要求,形成獨特的全員軍事化管理模式,共同打造景區精神。

    文旅IP是以特定社群基因為基礎,以特定消費價值觀為引領的一種商業權利,最核心的價值就是號召消費者和影響消費者進行旅遊產品消費,創造行業社會價值和財富。

    現代景區的改革升級,離不開智慧景區、數字化的應用。此時對於文旅景區來說,如何理解新時期的智慧景區,以及如何利用新科技賦能景區呢?旅遊景區智慧變革背後有三大原因:首先新冠疫情是直接因素,使旅遊景區被動的思考新的發展之道;其次是社會矛盾對景區轉型的推進作用,這種矛盾決定了景區需要改造升級,滿足人民日益增長的美好生活的需求;最後是科學技術的推動作用。“景區不能只解決‘有玩’的問題,要解決‘好玩’的問題。”

    而在景區在智慧升級過程中要思考八點:其一是文旅深度融合——宜融則融,能融盡融,推動景區高質量發展;其二是互聯網+旅遊——新技術賦能旅遊業變革;其三是國內大循環+國內國際雙循環——促進旅遊市場重構;其四是強化依法治旅——促進旅遊業健康有序的發展;其五是六要素一體化+獨立化——促進旅遊景區叠代變革;其六是生態健康+旅遊——新理念促進旅遊產品轉型;其七是生態健康+旅遊——新理念促進旅遊產品轉型;其八是危機意識+應急管理——對旅遊管理提出更高要求。

    如何用AI定義旅行?流影Vlog賦予了旅行新玩法中的新科技邏輯。它定義了以往的拍攝與視頻服務,不僅對用戶來說可以達到有效分享的目的,對文旅景區來說也有助於打造品牌價值。不論是宏觀層面智慧旅遊的熱潮,還是微觀層面景區智慧管理模式的演化,以科技為核心基礎的數智化經濟搶灘文旅新賽道,催生旅遊新業態。

    邁點研究院統計,中國4A級及以上的景區共超過4300家,而這些景區根據核心旅遊吸引物對現有景區可以被劃分為包括山水型景區、海濱型景區、文化場館型景區等29個不同類型。邁點注意到,不同類型的景區也擁有不同的特點和營銷玩法。不同的景區如何“因地制宜”打造新的營收增長曲線呢?

    海島景區創新運營的營銷思路,可考量引領海上娛樂,不僅要滿足消費者玩好,更要玩的有趣。為此,在產品端、服務端和經營模式端都做出了相應的升級創新;而在營銷層面則致力於滿足遊客精神層面的需求。

    單一的自然觀光已經無法滿足遊客的需求,而是需要更具特色的深度體驗產品。因此,得重视歷史文化和智慧數字化在歷史遺址型景區中的重要作用。

    過去講文化是靈魂,旅遊是市場,現在文化被具象成一種產品,想要通過旅遊市場手段達到目的,實現文化的價值,文化和旅遊融合發展是擺在面前的重大問題。在此基礎上,以孔子為引領的中國儒家文化品牌、以運河文化為主線的文旅康養項目品牌、以東方儒家為特色的餐飲服務品牌、以文化創意為核心的旅遊商品品牌、以智慧旅遊為依托的全域旅遊品牌,共同構建文旅景區產業閉環,成了新方向。

    首屆中國文旅景區MBI影響力品牌獲獎品牌。據統計,現場共頒發了15大類重磅獎項,其中包括“2020年度中國5A級景區影響力品牌獎”、“2020年度中國4A級景區影響力品牌獎”、“2020年度中國主題景區影響力品牌獎”。(信息來源:恩傑資訊 2021-09-21)

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    愛懇综合·中國邁點品牌指数文旅IP盛事

    經歷了疫情沖擊,挨過了臺風洗禮,中國文旅景區2021年“熬”過了艱難的上半年;假日經濟爆發、本地遊、周邊遊“出圈”、夜遊產品全面開花、紅色、文化類景區持續升溫,中國文旅景區也度過了強勢復蘇,積極求“變”的上半年。在挑戰與機遇並存的時候,文旅景區也在積極探索品牌建設之道。9月15日,由商業空間資產戰略研究咨詢機構-邁點研究院,聯合商業空間產經研究媒體-邁點網等數百家媒體舉辦的第一屆“中國文旅景區“迈点品牌指数”(Meadin Brand Index)盛典[2020-2021]”於杭州黃龍飯店隆重開幕!

    1場頒獎典禮、1個權威報告、1局圓桌議題、2個主題演講、3大案例分享共同構成了邁點首屆“中國文旅景區迈点品牌指数盛典”。本屆峰會以文旅論壇交流和優秀景區表彰為主,基於邁點研究院大數據研究結果,與超過300+文旅代表、行業研究人員以及媒體代表,針對旅遊市場變化趨勢和智慧文旅的營銷要點,探討有參考價值的實現路徑,更將從公益、公正的權威媒體立場,為文旅行業頒發十五大類年度獎項。


    無論是在消費客群層面還是在營銷傳播上,文旅景區都需要打破原有的傳統觀念,積極擁抱年輕消費者,激活潛在用戶的購買力,為景區創收提質增效。

    面對新消費市場需求和景區經營模式的轉變,優秀景區已經推出更貼近消費需求的高品質產品,更人性化的特色服務,且十分注重新營銷人才隊伍的建設和培養,深刻挖掘景區品牌本身和其所蘊含的價值,通過雲端傳播,讓國人以及世界看到我們中國文旅事業千帆競進,異彩紛呈的景象!”

    從整體來看,文旅行業還是在不斷向前發展。從表現來看,受到疫情影響,國內旅遊收入及旅遊人數大幅下降,但在政策利好、經濟水平提升以及科技賦能旅遊景區產業的大背景下,國內文旅景區擁有無限的發展潛能。


    通過對5A級景區和4A級景區,在年度品牌指數以及景區細分維度兩個層面進行分析,未來景區品牌建設要留意四大趨勢展望和建議:


    其一、是旅遊市場砥礪前行,文旅高質量發展加速;
    其二、是文旅融合縱深發展,文博景區成假日休閑熱點;
    其三、是紅色旅遊熱度攀升,傳播影響力燃動全國;
    其四、是數智文旅復蘇提速,“旅遊+”跨界場景成為市場主流。


    在消費升級背景下,文旅產業也正在完成從高速增長向高質量的轉型,需圍繞“文旅IP如何實現創新發展”展開深度討論。中國的文旅景區IP發展正在由“引入”過渡到“原創”,而在IP的發展過程中是否成功,則需要看其是否可以與本地文化融合,真正打造成具有記憶感的獨特用戶體驗。

    文旅IP就是文化資源,中國可以打造各種文旅IP,打造的時候要尊重文化,但不迷戀文化,而是對在地文化發掘過程中積極思考如何將它進行市場化。

    要關注文旅IP的獨特性,現在很多景區都在打造IP,但只有IP被賦予更多文化情感因素,才能真正引起遊客共鳴,將產業IP變成產業化。打造文創產品包括文化IP,不僅僅是單店的打造,更重要的是需要和遊客的交互點、讓遊客感覺到有趣好玩,甚至把它帶回家。(信息來源:恩傑資訊 2021-09-21

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    [愛墾研創·嫣然]視覺消費:初探打卡式旅遊

    在當代社交媒體高度滲透日常生活的語境中,「旅行」正經歷一場深刻的意義轉向。從過去以身心體驗、文化探索與地理流動為核心的行旅實踐,逐漸滑向以影像輸出與社交展示為導向的「打卡文化」。人們到達某個知名景點、特色餐廳或參與熱門活動後,首先做的往往不是沉浸式體驗,而是拍照、修圖,並迅速上傳至朋友圈、小紅書或Instagram,以完成一次「到此一遊」的社交證明。旅行的價值,在不知不覺間被壓縮為「顏值」與「出片率」的競逐。

    這種現象的核心動力之一,是「網紅打卡點」的崛起。所謂網紅打卡點,指的是那些因具備獨特景觀或文化符號,並透過網絡傳播迅速走紅的地點。在短視頻與圖像社交平台的加持下,一個場景只要具有視覺衝擊力、色彩飽和度或構圖優勢,就可能被快速放大,形成病毒式傳播。正如研究者所指出,當代景點的「流量邏輯」往往建立在三個關鍵條件之上:顏值到位、出片率高、網紅元素明顯。換言之,美不再是深度的文化或自然價值,而是直接轉化為可被拍攝與傳播的視覺資本。

    這種轉變在「打卡式旅游」中尤為明顯。打卡式旅游以快速穿梭多個景點、集中拍攝與分享為主要目的,形成一種高密度、低停留的旅行模式。旅人不再在某地長時間停留,而是在「下一個更好拍的地方」之間移動。旅行節奏被壓縮,體驗被影像替代,身體移動的意義逐漸讓位於數據流動與社交曝光。

    從經濟層面看,這一現象與「網紅經濟」密不可分。旅遊景區在社交媒體的推動下,被重新包裝為視覺消費產品。例如青海茶卡鹽湖以「天空之鏡」的概念迅速爆紅,游客量從2012年的5萬多人次飆升至2019年的350萬人次,幾乎完成了一場由影像驅動的旅遊奇蹟。同樣,張家界大峽谷玻璃橋以驚險與視覺刺激吸引數百萬游客,成為地方經濟的重要引擎。這些案例顯示,當代旅遊已不只是地理移動,而是被納入注意力經濟與流量分配的系統之中。


    然而,顏值驅動的景點生產,也帶來了不可忽視的文化與倫理問題。當「好看」成為唯一標準,景點的真實性與文化深度往往被弱化甚至重構。一些所謂「網紅景觀」在現場與網絡圖像之間存在巨大落差,例如以人工製造霧氣與演員構成的「田園牧歌」,或僅以鏡面鋪設營造的「天空之鏡」。這些被精心設計的視覺奇觀,實質上是一種「影像優先於現實」的再製文化。游客抵達現場後,往往發現真實體驗與想像之間存在斷裂,甚至產生被「照騙」的失落感。

    更值得關注的是,打卡文化正在改變人們對「真實旅行」的理解。當旅遊的價值主要以「是否出片」來衡量時,景觀的文化意義與地方歷史逐漸退居其次。重慶洪崖洞的夜景、西安大唐不夜城的燈光表演、各類懸崖秋千與玻璃棧道,雖然在視覺上極具吸引力,但也容易將地方文化簡化為可消費的符號拼貼。旅行者成為影像的生產者,而非文化的理解者。

    此外,打卡文化還引發空間擁擠與過度商業化問題。當一個地點爆紅後,大量游客蜂擁而至,使原本的自然或社區空間承受巨大壓力。商業資本迅速介入,推動門票上漲、設施重構與體驗標準化,原有的地方生活節奏被打亂。旅遊地在流量紅利與文化失真之間陷入張力。


    然而,若僅將打卡文化視為負面現象,也可能過於簡化其複雜性。不可否認,它讓更多原本不被注意的地點進入公共視野,促進地方經濟發展,也為普通人提供了參與公共敘事的渠道。影像分享本身也是一種情感表達與身份建構的方式。在快節奏都市生活中,「到此一拍」或許是人們尋求存在感與記憶留存的現代策略。

    問題的關鍵,或許不在於是否「打卡」,而在於我們如何理解旅行的意義。當視覺消費凌駕於文化體驗之上,當顏值成為唯一價值尺度,我們是否正在失去與世界深度對話的能力?旅行本應是一種與他者、與空間、與歷史的相遇,而不僅僅是影像的累積與分享。

    因此,在這個被社交媒體塑造的旅行時代,或許更需要重新思考「觀看」的方式:不只是為了被看見而拍照,而是為了真正理解所見之物。當我們從「打卡」的節奏中稍稍抽離,旅行或許仍能回到它最初的意義——一種關於世界、時間與自我的緩慢探索。