很喜歡看文言文，因為文言文言簡意賅，語詞中的，是學習寫文章的好工具。

隨手拿起本《東萊博議》，覺得其中很多話很有道理。

有一段說：

人發問題，並不定因為他不懂得那件事，而是心裡有所不安。

這是很好的心理研究，善於察言辨色者會知道，他所要給他的不是個答案，而是一些令他心安的話。

有一段說：

以禍害為例勸諫別人，是令到對方恐懼而聽你的話；以道理去勸諫別人，是令對方因為你的理由而聽你的話，兩者都不是令對方開心的。假如遇上天不怕地不怕的，禍害的例子不會令他聽從你；假如遇上不講道理的，他下會肯聽你的話。

勸諫的技巧是要令對方覺得開心和好過，這樣做愉快過那樣做，那麼他才會甘心情願地聽你的話。

有一段說：

臣子不知道有君王不是最大罪，

諸侯不知道有君王也不是最大罪，

如果君王自己也不知道有君王，那便罪無可恕了。

套用現代的商業管理來說，便是：

職員不知道有老闆不是最大罪，

高級職員不知道有老闆也不是最大罪，

如果連老闆也不知道自己是領導人便罪無可恕了。

《東萊博議》這故事出於《周鄭交惡》一文，周平王是天帝，鄭公是勢力強大的諸侯，為了取得相互的信任，鄭公把兒子放在皇都作人質，周平王也把兒子放在鄭地作人質。這麼一來，周王是把自己置於和諸侯同等的地位了，身為君王而不知自己的身份威嚴，自是致敗之道。舉一反三，身為機構或者部門的領導人的，應該從中悟到點道理。