祝金甫影視文化產業 4.0(上)

將來的發展趨勢資金可以眾籌,影視時代的工業化4.0就具備基本的條件。有一句話說在臺風來的時候,豬都可以飛起來,第一,有沒有起風,第二個是不是站在風口的位置。

2004年12月10日第三屆中國文化金融創新峰會在北京中航泊悅酒店舉行,藝能科技(北京)有限公司總裁祝金甫在會上認為,影視文化產業進入4.0時代,以下為具體內容:

祝金甫:尊敬的各位領導,各位來賓,我今天之所以講迎接文化產業4.0時代,是因為前一段時間李總理去德國訪問,簽訂了一個工業化的4.0戰略合作。工業產品在4.0時代是比較容易理解的,但是在影視文化產業的4.0時代。大家首先認為這是一個時髦的詞匯,其實不是這樣的,這個世界發展太快,科技發展太快,我們有可能影視、文化產品的4.0時代會很快來臨。首先影視是一個藝術品,在好萊塢我們知道也是一個工業產品,應該具有工業產品的生產屬性。

大數據重構影視和影視文化產品的結合

文化產業的4.0我們應該做哪些準備,我們是不能準備好了?今天主要講兩塊,第一個是大數據重構影視和影視文化產品的結合。第二個是信用評估,架起金融與文化融合的橋梁。文化作品是一個輕資產,是一個特點,不是一個弱點,對輕資產的評估使很多金融進入文化產業的一個壁壘和瓶頸。

我們在影視作品,最開始的時候是國家製造,1.0時代,中央電視臺和省級電視臺,每天就看幾個欄目,新聞聯播,當地的天氣預報。還有民營公司開始介入,比如說北京人在紐約這個電視劇,還有工作室,現在很多獨立製作人建立工作室,下一步的發展趨勢就是按需定製,就是說我不單單是需要你拍什麼看什麼,有可能按照訴求,通過互聯網和其他的媒介來表達內容,直接觀眾和藝術家的對接。

工業4.0主要是智能製造主導的第四次工業革命,是蒸汽機,電氣化時代,現在的4.0是智能化,信息化的時代,主要是基於物聯網和互聯網,實現用戶和生產終端的一個對接,而通過互聯網的技術進行遠程的協助和處理一些事情。

我們看一下在影視時代,現在中國很多影視企業的生產,舉一個不恰當的例子,尤其是上市公司,住在一個非常高檔五A寫字樓,很多寫字樓的房間出租給散戶,管理還是混亂的。這種情況就是作坊式,跟信息化和工業化的時代差別特別遠。互聯網和軟硬件發展非常之迅速,這種情況我們就要彎道超車,互聯網技術和信息技術跟美國的是平衡的,我們能不能趕上好萊塢的發展,將來工業化和標準化是按需定製,將來是影視文化所有產品發展的終端。

現在很多電影院,這個電影院我去包場,無論你怎麼包場,只能已經市場提供的一些作品,而固定幾個人來看,將來我想看一部什麼樣的作品,影視公司對一個群體進行定製。這種情況下我們是不是做好了充足的準備。趨勢不是你想的,是來了就來了。這次彎道超車,實現影視文化的工業化和標準化。

我們看一下電視劇的情況,2015年,5:3,每年電視劇產量和播出的比例,還有10:1的庫存和播出比例,還有三分之一賺錢,三分之一保本,三分之一是虧本的。還有電影,賺錢就10 %左右,心花怒放是11個億,還有西遊降魔,還有很多電影我們是看不到的。持平10%,盈利10%,壓倉庫20%,還有60%是進不了院線,2015年電影市場有300億的發展空間,還有全國3000多個縣城,80%沒有電影院,衍生品的空間也沒有發展出來。

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