打造3.0版的文創時,博物館開始關注到知識產權的保護和利用,有意識地樹立品牌形象,打造本館特色IP。同時加強網絡銷售渠道的宣傳,開通天貓、京東、微信等多平臺的銷售渠道,且重視線上宣傳力度、著意維護品牌形象。

這個版本的文創,除了產品本身質量的把控,還注重其附加價值,比如頗費心思的包裝盒,足以讓產品再上檔次。不少觀眾將博物館文創作為贈送親朋禮物的優質選擇,可以說是人氣滿滿。

3.0版的文創,擴寬了思路,全面開花。它們打破了傳統的實物產品界限,延伸到無形的產品之中,各種創意聯動層出不窮,迎來博物館跨界新風貌。「博物館文創IP的新時代已經到來」,原陜西歷史博物館館長強躍如是說。

4.0 打破文物局限,拓展外延

4.0版的文創,不僅是對於博物館原有內容的開發,還盡力擴大其外延,實現價值的自我創造,是跨界合作的又一次「升級更新」。

故宮出版社聯合真人密室逃脫遊戲連鎖品牌「奧秘之家」,推出互動解謎書《謎宮·如意琳瑯圖籍》《謎宮2·金榜題名》。書中將故宮文化與中國古典文化進行趣味結合,包含了較簡單的禮樂度量、時令節氣、棋譜書畫、五行八卦等知識,拓寬了博物館文化的外延。故宮出版社社長王亞民認為,是「與科技創新、多媒體進行融合」的跨界文創,「讓故宮的文化更好地走向社會、走向大眾、走向青少年的心中」。

蘇州博物館的「融」模式,也是4.0版文創擴展博物館外延的優秀案例。據蘇州博物館副館長謝曉婷介紹,「融」的對象包括不同行業的合作夥伴、不同領域的專家、不同需求的群體,包括媒體、旅遊、金融、科技等六個板塊。謝曉婷指出,這樣的深度合作,可以「助力博物館走進大眾」。

4.0版目前是博物館文創跨界合作的高級階段,此時的產品已不再是1.0版的文具、包包,而是深挖了博物館的文化潛能,跨界合作更系統、科學、擁有著較為成熟的運作體系。例如,敦煌研究院將自家文創中心分為「如是敦煌」「念念敦煌」「星空下人類的敦煌」三個子品牌,分別來挖掘闡釋敦煌藝術、對外品牌合作和組織舉辦公眾活動;將反彈琵琶、飛天、駱駝、藻井、九色鹿、菩薩等特色元素融入文創中;跨界合作啟動「數字絲路」計劃,推出敦煌動畫劇、「敦煌詩巾」小程序等數字產品,形成了網絡時代文創產品開發新模式,用大眾喜聞樂見的方式,生動解讀了跨越千年的壁畫故事。

總體來看,4.0版的文創,注重提高博物館文化對於社會的影響力,極具創新意識和大局觀。它們能夠無限拉近博物館與公眾的距離,貼切生活,走近千家萬戶。正如河南博物院副院長李琴所說,「用古今對話抓住觀眾的心」,通過對傳統文化的創新表達,令公眾感悟中華文化的堅實內核,提升文化自信,也助推文旅融合發展。

放眼全國,博物館的文創產品開發隊伍在不斷地擴大;各類新文創產品相繼面世,引領國潮消費新時尚。目前中國數千家博物館推出了難以計數的文創產品,有的尚處於1.0版的「小白」階段,有的已率先進化到4.0版。當然,並非所有博物館都按照這個發展階段依次過渡,有的就出現了跳躍式發展,而且在一個博物館中幾種版本的產品並存的情況亦非個案。在文創發展之路上,各博物館都在「上下而求索」;從1.0到4.0,博物館文創破圈正在進行中……(記者 李韻 通訊員 吳宜潔 / 原題:從1.0到4.0 博物館文化借助跨界文創不斷破圈走近大眾 / 2021年08月29日 / 來源:光明日報)

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