卡萊爾的書包's Blog – April 2018 Archive (3)

《領導引擎》第一章·打造一個領導團隊(下)

本書提到的領導人,很多都是總裁或其他高階主管。他們正在重新界定企業任務和重塑企業文化,也正面臨多數員工不曾經歷過的重大挑戰。但是,組織內其他層級的人,也不可缺少帶動企業大規模轉型所需的領導特質。

譬如,如果你是美國科技公司的一名服務工程師,你可能不需要就發展全球電信事業提出一套大策略。你大可把那類工作留給諾巴特。但是,你務必要對自己份內工作有清楚的概念,對如何迅速修復客戶電話有一些不錯的想法,並具備完成工作的能力。



事實上,那就是領導的精髓。領導必須要有明智的想法,並能將這些想法付諸實現。就像已故的泰那科公司(Tenneco)總裁麥可.威爾許(Mike…

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Added by 卡萊爾的書包 on April 27, 2018 at 4:54pm — No Comments

《領導引擎》第一章·打造一個領導團隊(中)

毫無疑問地,成功企業是睿智的經營者,也是反應靈敏的競爭者。它們和其企業有著相同的目標,期望為投資股東、員工及客戶創造利益。它們不斷成長,靠的就是持續推出客戶所需的產品和服務。但是,他們的做法並不是專注於提出攻占市場的策略,而是先讓有智慧又充滿活力的員工擔任適當領導位置,再由他們做出明智的決策。成功企業的經營哲學,也正是包熙迪所說的,「到頭來,你的籌碼是人,而不是策略。」

在一九八○年代,如果你問投資人和經理人,企業是否需要許多能做出建設性的破壞,繼而重建事業的人才,很多人都會說「當然」,然後,又隨即轉身緊盯手中的損益平衡表。領導人才這項主題並未獲得太多的重視,而當領導人問題真的引起人們興趣時,關心的重點是,誰能用融資購併手法,完成另一筆六億美元的進帳。…

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Added by 卡萊爾的書包 on April 27, 2018 at 4:48pm — No Comments

《領導引擎》第一章·打造一個領導團隊(上)

企業成功的關鍵是擁有領導人才



.成功組織的各個層級都有領導菁英


.成功企業與失敗企業的區別,在於前者能培養領導精英



領導人具有理念、價值觀、活力和膽識




.理念和價值觀是他們的決策依據


.活力和膽識使一切付諸實現



缺乏領導人,組織將停滯不前…


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Added by 卡萊爾的書包 on April 27, 2018 at 4:43pm — No Comments

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