不夜之城

不能低估向全世界的電視觀眾展示新加坡景象的作用。…

人才儲備耗時兩年

富康集團轉型做品牌，經歷了漫長的“暗戀”階段——心儀已久，卻遲遲沒有表白，從進行人才儲備開始，“暗戀”期長達兩年之久。

“百日樹人”的首批學員，全部由顧問組從外部招聘，由顧問組全權負責招聘方式的設計、訓練、實習分配等，甚至學員去留也全權由顧問組決定。

人才儲備的計劃超前、大膽，在勞富文的一些朋友看來，這個舉動近乎瘋狂。

讓一群沒有工作經驗，與富康集團完全無關的人，在另一群對嬰童行業完全陌生的顧問安排之下進行一年的訓練，費用、風險全部由富康承擔。而且，無論成敗，富康都需要支付顧問組不菲的顧問費。…

姓氏改變產品命運

做ODM的人想做品牌，大部分是源自內心的不平衡和不服氣。

產品出廠價和零售價之間的巨大落差，讓生產者很不平衡。中國工廠制造一個芭比娃娃，自己賺35美分，美國的品牌商卻可以賺20美元！一個零售價40美元的羅技鼠標，中國生產商只能獲得大約3美元的利潤。

這就像一個廚師烹飪了一頓豐盛的大餐，參與分食的每一個人都酒足飯飽，廚師只能吃點殘羹冷飯，勉強充饑。請客是別人的名義，賺錢是別人的事情，餐桌之上除了訂餐的人，沒有人知道廚師是大餐的真正制作者。…

品牌承諾和定位

　　20世紀90年代，新加坡高層政治家用“新加坡集團”比喻整個國家：政府扮演高層管理的角色，如同跨國公司中的高管；人民（包括在新居住的外國人）是股東；國家的貿易夥伴是客戶。這個比喻在21世紀用的越來越少了。

　　雖然至今仍然使用，但“新加坡集團”已不再指整個國家，而是具體指由政府直接或間接地擁有和（或）控制的經濟的大部分，如淡馬錫控股公司①。最近，“新加坡集團”被另一個比喻—“團隊新加坡”②所代替，新的比喻受體育界的啟發，把整個國家看作努力奮鬥的代表團，就像派去參加奧運會的運動團體，大家為著共同的目標參與各種體育賽事，而且在不同的項目中獲得優異的成績。…

「我們有興趣投資的領域和高端製造有關，或者稱為智慧製造，包括機器人、物聯網和大數據。」

在北京一家五星酒店內，一位投資基金負責人向我說明他們未來投資的重點，我禮貌地點頭微笑，但心裡的感覺是震驚、焦慮與嘆息，我開始沒有辦法注意聽他說話，心思飄到其他地方。

過去一個月，這已是第三家大陸金融機構對我表示類似的看法，機器人、高端製造、smart manufacturing，都是同一回事，這已經變成一個投資新主旋律。

問題是有那麼多案子可以投嗎？這不重要，在中國大陸，只要國家想發展、有政策，民間有的是資金和意願，遲早會有人往這個方向創業，如果國內的案子不夠，去海外併購就行了。…

今天（30日）「2015天下經濟論壇」上，作家、詩人、畫家蔣勳主講「美的競爭力」。他說，打開五感的感覺世界，美，足以建立一千年的品牌。以下是專題演講精華：

威力最強的競爭力是什麼？可能來自精準掌握5種感官系統：視覺、味覺、嗅覺、聽覺和觸覺。

我們過去不會把美與產業競爭力連在一起。想到產業與競爭力，總想到直接的打拚。但是，美，和品牌、品質、品管有關。

漢字中，品這個字有3個口，但3個口與1個口，有層次上的不同。「品」，是口腔裡對味覺非常複雜層次的分辨，所以我們講品酒、品茶，都是很細的感覺互動。…

作者：賀桂芬．辜樹仁．彭子珊

德國喊出工業4.0，美國、日本和中國也在暗中較勁。 習近平與梅克爾攜手宣布，中德兩國合作並進。 他們將炮火指向了機器人大國日本，瞄準的，是亞洲未來製造的主導權。

將生產中所有的人和設備，用雲端、物聯網和大數據串起來，是全球製造業的下一步。

誰能搶到主導權，誰就有可能一統天下。

德國結合產官學研，力推工業4.0；美國也不甘示弱，聲稱德國只不過喊出一個響亮的名詞，實質卻不如美國，因為德國最缺串聯人機的軟體。…

2015年3月5日李克強在兩會政府工作報告中首次提到“中國制造 2025”，該報告中指出，要實施“中國制造 2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。

據媒體報道，全國政協財經委員會副主任李毅中 3 月 4 日在政協分組討論中表示，由工信部牽頭制定的《中國制造業發展綱要(2015~2025)》規劃即將上報國務院。該規劃被稱為中國版工業 4.0 規劃，重點實施領域為新一代信息技術產業、生物醫藥與生物制造產業、高端裝備制造產業、新能源產業。

工業4.0的理念最早是由德國在《德國高技術戰略2020》中提出來的國家發展戰略，據了解，該戰略為德國當時定的十大未來項目之一，由德國聯邦教研部與聯邦經濟技術部聯手資助，在德國工程院、費勞恩霍夫協會、西門子公司等建議和推動下形成，並已上升至國家級戰略。…

當台灣臉書滲透率達65％，穩居世界第一，幾乎所有企業都一窩蜂設起粉絲頁面。然而粉絲團的經營，並不是勤貼文、多互動就會成功，事實上還有許多眉角。一不留意，造成的效果恐怕適得其反。



對於想用臉書做行銷的企業，究竟哪些事最好別再臉書上做？被列為新加坡十大部落客的社群媒體行銷專家陳哲奇（Jacky Tan），在新書《社群媒體行銷操作最佳實務》特別點出幾個最具反效果的「地雷」貼文。



1.廣告文



許多企業把臉書當做另一個廣告平台，三不五時po出產品訊息，希望藉此增加業績，然而陳哲奇對此不以為然，「別把臉書當成地攤，叫賣穩掛！」…