何帆:改變?太奢侈了(4)

五、敢問路在何方?


草莽英雄們可以對此熟視無睹,但年輕人要想出路。

舊的事物會被清除,新的事物也會落伍,你需要去尋找的是能夠帶來“反轉”的“新新事物”。

舉個例子,在高科技領域裏,廣州有個無人機公司叫極飛,邀請我去看他們無人機的應用,說去的地方有點遠。我想廣州的公司,遠能遠到哪裏去呢?無非韶關。結果一下子把我帶到了新疆。

為什麽在新疆呢?因為新疆是中國主要產棉區,棉花產量占中國總產量的74%。過去主要靠人工采摘棉花,棉鈴開裂後變成堅硬的刺,很容易刺破手指,一天下來,雪白的棉花帶著血跡,影響棉花品質。

而且雇人成本也在不斷上漲,2010年時,采摘一公斤棉花1元,2015年時候已經漲到2元,5年翻了一倍。

想要機械采棉就要噴灑落葉劑,讓棉鈴成熟後,棉花自然落下。過去噴灑落葉劑有兩種方式,一種是人工,另一種是用拖拉機。人工成本越來越高,拖拉機開進棉田會碾壓棉花,導致減產。

極飛發現,無人機的機會就來了。真正的應用場景不在沿海而在內地,不在城市而在農村,不在工業而在農業。

9月時候,極飛從全國調了2000架無人機,相當於美國空軍無人機規模。浩浩蕩蕩的無人機就像一場“秋收起‘翼’”,用無人機噴灑農藥,當無人機技術與互聯網技術結合起來,以後的農業就不一樣了。


這就是科技領域的小趨勢。


小趨勢之所以小,是因為它不代表絕大多數的人口,也許只有總人口的1%。但是,中國人口14億,那1%就是1400萬。哪怕是千分之一,在中國也有140萬人。不是個小數了。但在99%的人看來,這仍然只是很小很另類的一個群體,可以忽略不計。

在這個迂回的過程中,我們獲勝的法寶是什麽呢?就是因為我們有龐大的市場,和無限可以嘗試的空間。

我把這種路線叫“群眾路線”,所謂的“群眾路線”就是盡可能地發動群眾,盡可能地為最多的人、最多的企業賦能,然後創造出來一個共贏的生態系統。所以,我們能夠看到的未來技術演進的路徑,是在邊緣地帶發動一場場景革命。

關於核心技術重要還是應用技術重要,很多人可能還沒被說服。他們會說,沒有核心技術怎麽去發展應用技術? 

 

在這些朋友的心目中,核心技術和應用技術的關係,就好比蓋樓總要先打地基,打了地基才能夠蓋樓。核心技術就是地基,沒有地基怎麽蓋樓?沒有第一層樓怎麽蓋第二層樓?沒有前面的90層樓,怎麽蓋99層樓呢?但技術演進和我們蓋樓真的是不一樣,就算是蓋樓,也很可能跟我們想的不一樣。

2004年,中央電視臺在北京東三環開始蓋它的新樓,俗稱“大褲衩”。

在樓層剛剛露出地面的時候,差不多每一個星期中央電視臺都會接到好心的路人打過來的電話,說中央電視臺,你們那個樓蓋歪了。又過一個星期,電話又打過來了,中央電視臺,你們樓還是歪的,小心,別塌了。等到這個樓蓋完了我們才發現,這是人類歷史上從來沒有見到的一種新型的建築結構,它本來就是歪的。它有一座橋,橋的頂上還有十幾層樓完全沒有什麽支撐,從來沒有見過。

2018年,我們看到中國商業模式的創新、技術演進的創新也是剛剛冒出地面,它可能以後會發展的很好,也可能會遇到很多挫折。但我想說的是,我們在現在就對它提出來批評或指責的時候,要先想一想你會不會那個拿起來電話給中央電臺打電話的那個路人。

所以我對未來有更多的耐心,除了看到風險,還要看到各種機會。我們對未來要有更多的好奇心,才能夠看到在2019年之後的各種機會。

(注:本文部分內容參考中信出版社出版,何帆著《變量》一書,正和島授權發布)

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