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Comment by 百万主播 on June 30, 2011 at 4:13pm

我看华商要的所谓“转型”，是（1）确保人才、优秀人力资源来源；（2）自动化，减少现在连外劳都不干的苦劳；（3）资讯化，web 2.0型的华商，在FB、Plurk做生意很方便，又不需要大量投资；（4）行销，生意越难做，越要行销；（5）教育化，自我提升，利用优管大学教材或自制教材；（6）走文创路线，发挥我们的软力量；例如，我们的南洋文化、多元种族意象。

Comment by 百万主播 on June 30, 2011 at 3:51pm

羡慕中国是一回事，我们也不能自哀自怨，要在人才、企业转型与智慧传承这三件事之间，汇集热能，产生动力。

Comment by 百万主播 on June 30, 2011 at 3:49pm

马来西亚政府对于土著的过分保护，使到他们无法在国外竞争。我们培养自己要的人才，华裔、马来、印度、卡达山或伊班族都好，都可能为华商远征海外效力，做得比政府好。骂当局没眼光没有用，我们自己的格局比他们大，我们才可能走天下。

Comment by 百万主播 on June 30, 2011 at 3:47pm

最理想当然是我们培养自己要的人才，哪怕是任何一个民族的子弟。整理好我们的创业智慧，各行各业都有自己适用的培训体系，比大专院校更实际。并争取到认证，让我们培训的人才都有证书。有了证书，可能继续升学到更高的学位，例如拿着外国学府承认的证书，到外国去升学。

 

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on June 30, 2011 at 3:37pm

华企也有接班人的危机，经验传承虽受挫，但还是很可贵的，加上银发族的帮忙，是一笔民族的可贵的、无形资产，有的第二代不接班，何妨让有心的年轻人来传承、接班。

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on June 30, 2011 at 3:35pm

华商组织可以充分利用网路媒体，去落实商会的议决案，让年轻人明白，中小企业是他们未来创业做老板的好途径之一。另一方面，现在许多的大专都有软技能培训计划、下乡体验计划，企业可以利用这些计划，让大专生来了解华企的操作，熟悉了才可能看见机会。这可能比那些校园内的mentor措施更有效。

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on June 30, 2011 at 3:30pm

组织与华商组织确实有这能力，若从事人资开发、人才储备的专业人 士能一道来设定标准，我们就可能自己来认证。反正，全马来西亚千余万就业入口中，扣掉吃公家饭的，其余在私人界上班者，其实都是华商的雇员，我华商找人，上报纸登征聘启事，可惜现在年轻人都不爱看报纸，而多上网络；一般传统华商又没有策略在网路媒体去吸引他们要的人才。

Comment by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on June 30, 2011 at 3:28pm

“资金没祖国，人才都有翅膀”，这话没错，重点是，我们现在的许多华商企业，不是说走就能走，大多数都面对人才问题。隆学中华总商会最近开常年大会，有一条议决案，希望能促进华商企业与未来人才市场的沟通。让新一代，包括大学生和新村里头的青年，了解华商企业的世界、机会与要求；另一方面，也设法更接近这些可能填补工作空缺的一群。

Comment by O noc Sob on June 30, 2011 at 2:35pm

资金没祖国，人才都有翅膀，但全球华商却是一个广大的”国家“，组织上来，恐怕不小于教会与面子书。我们应该有能力，把我们要的人才、资金与技术组织上来，找寻适当的土壤去投资。

Comment by O noc Sob on June 29, 2011 at 4:52pm

補充一句，這位干細胞專家現在落腳馬來西亞鄰國新加坡。人家當官的不說：”你要回來嗎，上我們的網站去申請。“他們當家的可是親自飛到美國去找專家”喝下午茶“，告訴他說：”告訴我們，我們提供怎樣的條件，你會考慮到新加坡來執業？“專家是要高姿態禮待的，那些廉價外勞才去填報表格申請工作。

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