雷·湯普森 湯姆·夏皮羅

Ray Thompson成長在8個孩子的大家庭，孩提時代，他就喜歡焊接父親廠裏廢舊的自動售貨機。5年級時，他在家裏的墻上安裝了15個彩燈的銀行，還發明了讓彩燈奏樂的程序 ，大二時，他為高中學校設計建造了光控舞臺。顯然，很小他就找到了自己的目標。
Thompson 創辦Images By Lighting 公司是在1983年,他在用光烘托效果事件的運用上堪稱獨具匠心的工程師 “光如我，我愛它，它在我心中”Thompson.如是說
Thompson 從University of Central Florida 大學電子工程專業學士畢業後，他說“我想 如果我要尋找我的目標，那一定是在洛杉嘰，我接受了Hughes 航空提供的工作
在Los Angeles工作期間,他為一位住在Beverly山莊的朋友設計了光控裝置。他朋友的朋友很快發現了他用光的才能，這使他給許多家庭和商店裝上這種裝置。電影導演Allen Carr對Thompson給他家裝的燈深感興趣 ，1984他請Thompson 為他的新片設計燈光。影片的成功使Thompson 一下擠入頂尖設計師、策劃人、公司的行列，他的想象力造就了我們今天所知道的事件管理行業。
隨著Hall of Fame 開幕式, Thompson的工程使他名揚四海， 他的爐火純青的專業技術.非凡的創造力、簡潔、平易的風格使其成為燈光方面最具價值的發言人、代表人和演講人。
更重要的是，許多設計師和制造商關鍵時刻找他做事件管理人：“我在創造的世界裏與設計師、裝飾師、景觀師打交道，我支持他們的工作，我要人們看到奇跡”
Thompson 和他的Images by Lighting公司的斐然的成績贏得無數獎項和榮譽 ，在被問到建議時，他說, "我從來不接過多的生意以免影響質量，我會給客戶一些意想不到的東西，我給事件的某個對我來說特殊的側面以燈光，運用燈光去創造是我的酷愛“
First Year in the Industry:入行時間 我1983年創辦mages by Lighting 公司，但是，在我大二時就為我的高中設計燈光了。
曾經理想：記得我第一個想做的是雞農
入行原因：在上高年級時候，我不能確定電子工程是否是我將來要做的事。我知道這與燈光有關，燈光在我心中。在洛衫磯，一個朋友喜歡我房間的燈光，她要我到她家，這就是第一步.
最成功的事件：我想我每天都有，一個客戶剛剛被我的一個項目嚇跑，但是，與John Daly一起成功地策劃了漢城奧運會是我最大的成功。
最糟糕的事：我最糟糕的事情也是我最大的節省。我們為Thousand Oaks的一個山莊帳篷 舞會貸了款，裝了燈，可是那晚的風吹走了支帳篷的柱子，把燈全都吹到院子裏。我們只得翻過障礙、取出燈、重新安裝。
最有價值的一課：知道燈光 如何影響人及其原因，在事件中燈光有意識層面的和下意識層面的
收到的最好的建議：從Napoleon Hill的《思考著做富人》一書中得到的：“幹你愛幹的，金錢自然來 ”

Tom Shapiro 

Tom Shapiro 生長在加州在亞利桑那大學的 Tucson開始其職業生涯。起初我是大學獸醫系畢業的。在發生了一次實驗室爆炸後，我轉到了 南加洲大學，爆炸使整個樓都要翻修。我在 USC做的還不錯，因為我只引起一場火。一個婦女在我的腳下扔了什麼東西，就著火了
於是當獸醫的計劃也就煙消雲散了，他轉行做生意.大學一畢業，他就給家庭制衣廠搞管理、生產和銷售
接下來他為一家帳篷公司做代理，後來成為老板助理。 Shapiro說也許帳篷就是事件場所，就象爸媽的夫妻車庫攤。大約三年後，他和朋友創立了 Academy Tent & Canvas公司。 Shapiro回憶道 “Maury的公公送我們一輛卡車，它舊的漆都掉光了“
Shapiro說, “我們的地一個顧客是一個食品供應商，他為一個搖滾歌星籌辦婚禮。我們的卡車搖晃著上路，就像卡通人一樣！突然它散架 ,熄了火，爆了胎，車上的人都下來了。這時食品供應商包過來說：老兄，幫忙一定不要出岔子哦“
我們搭好帳篷，搖滾歌星高興地讓我們全體參加了她的婚禮。
就這樣蹣跚起步，到 1984年奧運會上達到頂峰，為奧雲提供許多帳篷，從那以後，他創意制作了三次不同的奧運會，美國超級杯橄欖球決賽及一些全球表演秀。
Shapiro說，我對成功頗感驕傲的是我們公司的聲譽，當人民對我們有信心時，他們永遠是我們的客戶
出色的工作創造了發展和成功，作為專業事件管理人人民給予他高度評價Shapiro笑道 我不值得如此信賴，是與我工作的人值得信賴，我一個人能動什麼？作為老板，我得到信賴是因為我有頭銜，實際上迷失那些人讓著一切成為現實。
入行時間：我記得清楚，我開始時Mel Brooks還在道中。他山之石，可以攻玉。我加入了，他退出了，轉到娛樂行業去了。
曾經理想：不知道，我就要成功，無論做什麼都要成功。
最成功事件:　我認為最大的成功不是讓全球人都知道，而是公司由此在超級事件中贏得良好的聲譽，就象奧運會那樣。
最有價值的教訓:　我無法告訴哪個教誨對我最有價值，因為它們加在一起才使得客戶相信我們說到做到，我們不會讓客戶失望。
我所收到的最好的建議:父親常常告訴我最重要的就是聲譽，因為它伴你一生。
25年以後，Jim Steeg, NFL事件管理公司的副總裁說：“策劃橄欖球超級碗決賽只要4樣東東，2個球隊，一只足球，一把體育館鑰匙和一張付款支票。”
Steeg被人們尊崇為策劃體育特殊事件的導師和夢想家。他把超級碗策劃成今天的空前局面秘密何在呢 ？Jerry Anderson,超級碗策劃組成員，有20年事件管理經驗，他這樣評價 ：“ Steeg 認為他很有球迷意識，懂得超級碗意味著什麼，400美元的門票是什麼感覺？他也知道觀眾將會想看到什麼。
Steeg生在紐約，20歲前生活 在Fort Wayne, 是Purdue大學管理教授的兒子，生長在體育愛好者之家。他最愉快的 記憶就是1960年上5年紀時他偷偷溜出課堂，在 Fenway Park 坐在公園看了一整天的 Williams決賽。
1972年在Miami University 畢業後，1975又在Wake Forest大學讀財務MBA， Steeg 對於未來在會計事務所工作的前景心灰意冷，他於是寫信給紐約以外的專業體育運動隊。在1975年七月, 邁阿密海豚隊the Miami Dolphins 聘他為會計，不到四年就成為對裏的商務經理。
1979年一月，Pete Rozelle提拔他為新成立的NFL主任，年僅28歲的他負責紐約總部以外的團體事件策劃，包括橄欖球超級碗決賽，季後賽, 美洲杯和國家杯冠軍賽, and NFL 選拔賽。
多年以後，他又擴大了業務範圍包括 美洲超級杯賽American Bowl games; 橄欖球名人殿聚會the Pro Football Hall of Fame reunions; 國家橄欖球聯盟75周年慶典the NFL 75th Anniversary Celebration; 國家橄欖球聯盟電視秀the NFL’s made-for-TV shows, and 國家橄欖球聯盟股東聚會，和聯盟其它會議the NFL Owners’and other league meetings.
Steeg 全方位負責橄欖球超級碗決賽 the Super Bowl, 從體育館的內外裝飾到賽前塞後事無巨細，在他的任職期間，他還策劃了與橄欖球超級碗決賽 Super Bowl相關的如下事件或活動，極大地提高了事件管理的專業技能，也為策劃奧運積累了豐富的經驗: 超大屏幕； 體育場全圍繞電視直播；每個觀眾座位上的直播系統；體育館各連接點的電視屏幕；娛樂中心和企業展覽村。同時 Steeg還策劃了 Super Bowl 慈善活動，為主辦社區獲得數萬美元的收入。
毫無疑問沒有什麼問題可以難倒Steeg，沒有危機他不能化解，沒有石頭他不能轉動。“對運動員和教練很有趣，是生和死的較量。但是我們又不是選總統，怎麼著也不是世界的末日，這是足球比賽，今年不好，明年再來。”
入行時間：1975年, 當邁阿密海豚隊的比賽 Dolphins Game 被看作是事件的時候。首先,我買回啦啦隊,然後增加了海豚卡通形象Flipper, a live dolphin, in a tank in the end zone.
曾經理想：我原本以為做金融或會計，進入管理的行當。I got into the business because:
入行原因：我是體育迷，父親逼我找工作，於是我想找一個能把愛好和特長結合在一起的職業。
最成功事件：新奧爾良超級杯決賽。 9/11事件使得NFL 更改日期 ，兩年半前我們就準備了這場賽事。可是美國人害怕坐飛機，害怕參加比賽，害怕人多。是死難靈魂保佑超級碗的安全，還好沒出事。
最糟糕的事件：還真沒什麼大差錯 Carrie Rozelle 的太太曾經對我說:一切都不會象你原來想象的那樣，但你將會發現到底是什麼樣.”
最有價值的教誨：交流是一切成功的鑰匙。如果你不跟引座員，保安員，臨時演員交流的話，不告知他們應有職責和目標，再好的計劃也白搭。
收到最好的建議：Pete Rozelle告訴我“做事要有水平有風格。如果一個事件做的好，從長遠看，他們會跟給你帶來很多利益”

大衛·L.沃爾普
當你停止一切手頭活，目不轉睛地看超級杯Super Bowl表演, 奧運會開幕閉幕儀式，或被比賽現場搞的激動萬分，你就親身經歷了 David L. Wolper創造的傳奇。除了令人矚目的成就，還有記錄片，幽默劇和電影,從巧克力工廠Chocolate Factory到向上飛揚 The Rise 到第三帝國的興衰Fall of the Third Reich，創造了不同流派風格的事件和作品。
1939 New York世界博覽會, 看了一生中第一場電視轉播後， Wolper的生活就徹底改變了。電視塑造他的未來，也大大地塑造著未來的媒體，提高了娛樂業的期望。 Wolper 1928年生於紐約, 大約是電視誕生後的4個月，成長的歷程中，他賣過蘿蔔，送過花和推銷桌子。當他改良了當地最大的樂隊，做與娛樂相關的奇奇怪怪的工作，如在Arthur Murray當舞蹈教練，在百老匯當引座員，在風格卡通裏做客串………在那時他的才華在娛樂界就展露出來。
他先在Iowa的Drake大學求學，後來轉入南加州大學University of Southern California。因為那裏有全美國唯一的一所電影學校。 Wolper還愛打網球，為大學的幽默雜誌投稿、為 USC newspaper拍照片。由他創意，他的朋友拌成猩猩，出人意料地出現在the Academy Awards現場，顯示出其獨到的幽默。他還運用了戲劇話的特技，大賣噱頭，以吸引學生觀看由他的朋友寫的一部戲劇。1949, Wolper 決定退學圓其電視夢，他的第一著冒險就是買下改編記錄片，這是Wolper成為娛樂業代言人的第一步舉措。
他的成就的羅列就是一部娛樂史，他把夢想帶進歷史，把現實帶進夢想。在他從業生涯中， Wolper 在他的電影中運用了新元素、混入多種媒體以傳達電影中的故事
今年， 南加大USC 開了The David Wolper Center以紀念其從業50周年。 中心展出許多他個人和專業上的成就，包括劇本，獎項，生意記錄，傳播民族精神的體育事件短片
Wolper在他的從業生涯中，他的想象力、活力和創新精神影響著人們對娛樂事件業的前景和觀念的看法。他的創造的一生為其贏得了90多個享有聲望的獎項，其中包括3次奧斯卡和50次艾米獎。作為娛樂業的夢想之子，他的遺產是快樂、迷戀、驚喜的禮物。
Career Event Highlights成就列表： American Revolution Bicentennial Administration: 美國革命200周年管理 Staging live events is a prominent part of Wolper’s body of work. He was appointed by President Gerald Ford to the Council for the American Revolution Bicentennial Administration in January 1975 to help celebrate the United States’ 200th birthday. He was elected chairman by the organization’s 25-member council. Olympic Organizing Committee:奧運會組織委員會 Wolper was appointed vice chairman of the Olympic Organizing Committee that brought the 1984 Summer Olympics to Los Angeles. He transitioned from that position to producer of the Games’ Opening and Closing Ceremonies. 1984 Los Angeles Summer Olympics:1984洛杉嘰奧運會 His ambitious, precisely planned and delivered production enthralled the 85,000 spectators as well as a worldwide TV audience. Wolper set a new standard for participation with 84,000 attendees raising their mosaic cards on cue. The 84 baby grand pianos thundering the refrains of Gershwin’s “Rhapsody in Blue,” the soaring flight of doves, the startlingly new details, created the biggest show of the century. Later, the Academy of Motion Picture Arts and Sciences awarded Wolper the Jean Hersholt Humanitarian Oscar for this amazing production. 1986 Liberty Weekend:1986自由周末 He then produced the 1986 Liberty Weekend to celebrate the unveiling of the renovated Statue of Liberty and its 100th anniversary. Wolper and other top producers and directors created a four-day commemoration that included a parade of 300 ships, a Boston Pops concert, a political summit, a concert in Central Park, a salute to sports and an extravagant closing ceremony at Giants Stadium. The event was viewed by 1.5 billion people worldwide.